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世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，新的工業(yè)革命正深刻重塑人類社會(huì)。當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)向傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)融合滲透的趨勢(shì)日益明顯，特別是制造業(yè)企業(yè)積極搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型難得機(jī)遇，加快建設(shè)數(shù)字化新型能力，努力爭(zhēng)取新一輪技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)革命的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。

2.1  各國(guó)前瞻布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

從全球看，世界主要國(guó)家紛紛開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。《2015年經(jīng)合組織數(shù)字經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告顯示，截至2015年，80%的OECD成員國(guó)都制定了數(shù)字化或數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)家戰(zhàn)略或者部門政策，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)家戰(zhàn)略框架。德國(guó)“工業(yè)4.0”意味著制造業(yè)智能化時(shí)代的來(lái)臨，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹(shù)立樣板。日本的數(shù)字化轉(zhuǎn)型源于《2015I-Japan戰(zhàn)略》，該戰(zhàn)略著力數(shù)字技術(shù)在各領(lǐng)域的重點(diǎn)應(yīng)用。英國(guó)提出的《英國(guó)數(shù)字化戰(zhàn)略》強(qiáng)調(diào)包括連接性、技能與包容性、數(shù)字化部門、宏觀經(jīng)濟(jì)等7方面的戰(zhàn)略任務(wù)。

2.2  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐日益深入

全球領(lǐng)軍企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字技術(shù)已無(wú)處不在，為微觀企業(yè)組織帶來(lái)空前的變革。埃森哲的研究表明“靈便組織、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、主動(dòng)顛覆和數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)成為托起企業(yè)數(shù)字化的四大基石，帶動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)”，蘋果、微軟、谷歌等數(shù)字化企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為新的全球巨頭。知名研究機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告指出，到2018年，中國(guó)1000強(qiáng)企業(yè)中，將有50%會(huì)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為面向未來(lái)的關(guān)鍵戰(zhàn)略。

2.3  數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為我國(guó)重要議題

我國(guó)高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)先后出臺(tái)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是順應(yīng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)變革歷史規(guī)律的客觀需要，也是應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇，更是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

隨著信息通信技術(shù)與制造業(yè)的不斷融合，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)主動(dòng)出擊，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐；生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)積極行動(dòng)，為制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供日漸完善的服務(wù)支撐。一個(gè)多主體分工合作、高效協(xié)同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)生態(tài)正在形成。

3.1  制造企業(yè)積極利用數(shù)字技術(shù)加快升級(jí)

制造企業(yè)順應(yīng)數(shù)字化變革趨勢(shì)，積極利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息通信技術(shù)，從解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，由內(nèi)部改造到外部協(xié)同、從單點(diǎn)應(yīng)用到全局優(yōu)化，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)。制造企業(yè)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、了解實(shí)際問(wèn)題、具備工業(yè)知識(shí)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)起者和主導(dǎo)者。

（1）離散型制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑多樣。在汽車、航空、電子等產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)高度復(fù)雜的離散型行業(yè)中，領(lǐng)軍企業(yè)內(nèi)外兼顧，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)外通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，有效整合全球的設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)和智力資源，大幅縮短產(chǎn)品研制周期；對(duì)內(nèi)通過(guò)建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、生產(chǎn)管理和企業(yè)決策系統(tǒng)縱向集成的數(shù)字車間/智能工廠，提高生產(chǎn)柔性化水平和生產(chǎn)效率。如上海商飛建立的全球網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同研發(fā)平臺(tái)，使C919飛機(jī)研制周期縮短了20%。濰柴動(dòng)力通過(guò)打造研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)高度協(xié)同的智能化生產(chǎn)體系，使產(chǎn)品在線時(shí)間由24h縮短至14h，綜合運(yùn)營(yíng)成本降低20%左右。在家電、服裝、家具等需求個(gè)性化突出的離散型行業(yè)中，領(lǐng)軍企業(yè)正在探索利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打通生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與客戶端，獲取海量客戶數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、自動(dòng)排產(chǎn)，大幅降低設(shè)計(jì)成本和庫(kù)存，提高供需匹配效率，提高盈利能力。如維尚家居通過(guò)構(gòu)建“新居網(wǎng)”互動(dòng)開(kāi)放式設(shè)計(jì)平臺(tái)，建立“大規(guī)模家具設(shè)計(jì)定制生產(chǎn)系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，企業(yè)也得以快速擴(kuò)張。在工程機(jī)械、機(jī)床裝備、風(fēng)機(jī)制造等對(duì)已售設(shè)備運(yùn)維要求高的離散型行業(yè)中，領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)在裝備和產(chǎn)品中集成傳感、控制、通信等功能，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面聯(lián)網(wǎng)，打造大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析的服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備在線狀態(tài)監(jiān)控、遠(yuǎn)程運(yùn)維和全生命周期管理，加快向服務(wù)化轉(zhuǎn)型。如金風(fēng)科技建立風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)和風(fēng)電場(chǎng)的智能監(jiān)控、故障診斷、預(yù)測(cè)性維護(hù)，比傳統(tǒng)方法維護(hù)成本減少20%~25%，故障預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)91%以上，發(fā)電效益提高10%~15%。

（2）流程型制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索全面系統(tǒng)。在制藥、化妝品等對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制極為嚴(yán)格的流程行業(yè)中，領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)全流程可視化監(jiān)測(cè)、全過(guò)程集中化精密控制，形成一體化的智能生產(chǎn)和運(yùn)維系統(tǒng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。如康恩貝藥業(yè)建立覆蓋采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售等全流程的數(shù)字化管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)藥物生產(chǎn)過(guò)程的全程有效監(jiān)控和自動(dòng)控制，改善了生產(chǎn)工藝，降低了藥物生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提升了藥品的安全性、有效性、穩(wěn)定性。在冶煉、石化等對(duì)能源控制要求高的重化型流程行業(yè)中，領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)構(gòu)建覆蓋能源供、產(chǎn)、轉(zhuǎn)、輸、耗全流程能源綜合監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，建立生產(chǎn)與能耗預(yù)測(cè)模型、產(chǎn)能優(yōu)化模型，實(shí)現(xiàn)能源生產(chǎn)和消耗一體化優(yōu)化和協(xié)同，提高能源生產(chǎn)效率。如九江石化通過(guò)建立一體化的能源管控中心平臺(tái)，以及針對(duì)高附加值用能的氫氣和瓦斯產(chǎn)耗平衡模型和優(yōu)化系統(tǒng)，對(duì)能源計(jì)劃、能源生產(chǎn)、能源優(yōu)化、能源評(píng)價(jià)的閉環(huán)管控，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，近3年，能源利用效率提高了4%。

3.2  生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)助推制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

除制造企業(yè)外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信企業(yè)、自動(dòng)化企業(yè)和軟件企業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)也大膽探索，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)掌握數(shù)字化知識(shí)和資源，是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐者、使能者。

（1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合，賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。伴隨消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，我國(guó)快速成長(zhǎng)起來(lái)一批具有全球領(lǐng)先水平的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，近年來(lái)這些企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加速與工業(yè)、制造業(yè)跨界融合，為制造企業(yè)提供連接、云計(jì)算、數(shù)據(jù)算法等服務(wù)，助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型。阿里巴巴打造“阿里云ET工業(yè)大腦”，建立起包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在內(nèi)的工業(yè)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程、實(shí)現(xiàn)故障預(yù)測(cè)和預(yù)防性維護(hù)、提高良品率、降低能耗物耗。

（2）電信企業(yè)優(yōu)化拓展服務(wù)，提供數(shù)字化底層支撐。電信企業(yè)長(zhǎng)于連接、計(jì)算和存儲(chǔ)資源豐富、數(shù)據(jù)分析建模能力強(qiáng)，但離工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)，主要為企業(yè)提供數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)分析等基礎(chǔ)服務(wù)，專注于做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層服務(wù)商。如中國(guó)電信天翼云通過(guò)云網(wǎng)融合，向上承接企業(yè)業(yè)務(wù)云化，向下實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)軟化智能化，讓企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)便捷地獲取計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用等服務(wù)，大幅降低了企業(yè)上云成本，加快了工業(yè)云應(yīng)用生態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展。

（3）軟件企業(yè)和自動(dòng)化企業(yè)加快IT和OT融合，完善數(shù)字化綜合解決方案。軟件企業(yè)和自動(dòng)化企業(yè)是數(shù)字化解決方案的兩大主要來(lái)源。他們均與制造企業(yè)長(zhǎng)期交互，積累了豐富的行業(yè)知識(shí)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。其中，軟件企業(yè)信息技術(shù)（IT）知識(shí)豐富，近年來(lái)積極向下延伸至現(xiàn)場(chǎng)操作層（OT），而自動(dòng)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作知識(shí)（OT）豐富，積極向上拓展至信息技術(shù)層（IT）。兩者殊途同歸，均試圖努力實(shí)現(xiàn)IT與OT集成融合，為制造企業(yè)提供完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。如浙江中控依托浙江大學(xué)的雄厚實(shí)力，以流程式制造業(yè)為主要對(duì)象，以智能控制儀表、儀器和工件為基礎(chǔ)，打造工業(yè)操作系統(tǒng)，幫助企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成的基礎(chǔ)上，解決生產(chǎn)智能控制、設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)、企業(yè)精細(xì)化管理等問(wèn)題。

4.1  突破轉(zhuǎn)型陷阱

中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)既要積極投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的洪流，也應(yīng)冷靜思考，努力避免落入轉(zhuǎn)型陷阱事倍功半。

（1）突破技術(shù)陷阱。數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮推動(dòng)制造企業(yè)爭(zhēng)先恐后大規(guī)模部署數(shù)字技術(shù)，涵蓋傳感器、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、邊緣計(jì)算，但事實(shí)證明單純的數(shù)字技術(shù)導(dǎo)入難以確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程，企業(yè)單純堆砌大量數(shù)字化工具難以完成；另一方面，具體落實(shí)到制造業(yè)這一特殊領(lǐng)域，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題在于制造業(yè)具有很深的行業(yè)壁壘，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)結(jié)合需要大量的跨領(lǐng)域知識(shí)，單純依賴數(shù)字技術(shù)，而忽視工業(yè)屬性，融合應(yīng)用的難度必然大增。只有把數(shù)字技術(shù)和人員、生產(chǎn)設(shè)備和制造場(chǎng)景等緊密聯(lián)結(jié)起來(lái)，以現(xiàn)實(shí)需求為統(tǒng)領(lǐng)，支撐更加高效的業(yè)務(wù)活動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型才具有生命力。

（2）突破集成陷阱。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就，而是一個(gè)階段性的累積過(guò)程，這一過(guò)程的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字技術(shù)集成應(yīng)用，但是現(xiàn)實(shí)中很多制造企業(yè)卻難以跳脫集成陷阱，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型停滯不前。客觀上，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議不統(tǒng)一制約系統(tǒng)間的集成。由于大量制造企業(yè)信息化基礎(chǔ)比較薄弱，兩化融合的基礎(chǔ)性工作還有很大的欠賬，數(shù)字化系統(tǒng)和設(shè)備采用不同標(biāo)準(zhǔn)，形成設(shè)備和系統(tǒng)間數(shù)據(jù)打通的壁壘，最終出現(xiàn)很多業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)孤島，導(dǎo)致垂直分割，阻礙集成應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)。主觀上，企業(yè)信息化部門和業(yè)務(wù)部門集成難。我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的信息化部門和具體生產(chǎn)部門相互獨(dú)立，對(duì)彼此業(yè)務(wù)的核心知識(shí)缺乏了解，以知識(shí)、工藝和數(shù)據(jù)為核心的內(nèi)部服務(wù)共享體制和機(jī)制難以建立。因此，必須支持企業(yè)構(gòu)建能夠貫通信息部門、業(yè)務(wù)部門的通用型平臺(tái)，加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的轉(zhuǎn)換和銜接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素的流通和共享，徹底打通信息流，帶動(dòng)技術(shù)流、資金流、人才流、物資流，才能真正實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，達(dá)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的。

4.2  構(gòu)建轉(zhuǎn)型生態(tài)

從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然要求實(shí)現(xiàn)三大集成。一是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部集成，即實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理與生產(chǎn)的集成，優(yōu)化工廠內(nèi)生產(chǎn)制造資源的配置，解決工廠現(xiàn)場(chǎng)的流程效率和生產(chǎn)過(guò)程的不確定性問(wèn)題。二是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合，要實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)維的全面融合，消弭傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間長(zhǎng)期存在的時(shí)滯性、單向性和非對(duì)稱性等固有缺陷，以暢通的產(chǎn)業(yè)鏈激發(fā)制造業(yè)價(jià)值活力。三是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)集成，基于深挖數(shù)據(jù)要素潛力，構(gòu)筑全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同整合，以豐富貫通的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)激發(fā)制造業(yè)創(chuàng)新活力。從內(nèi)部集成到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合再到產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新，數(shù)字技術(shù)優(yōu)化資源配置的范圍、領(lǐng)域和深度不斷拓展。因此，要積極引導(dǎo)制造企業(yè)開(kāi)放制造資源和能力，加快研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理等資源在線匯聚共享，加強(qiáng)多元主體跨界合作，打造貫穿全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的制造業(yè)新生態(tài)，推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深化。

4.3  加快提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要數(shù)字化能力作為支撐，當(dāng)前必須著力實(shí)現(xiàn)從封閉、規(guī)模驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品導(dǎo)向、成本為先的傳統(tǒng)能力轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放賦能、智能決策、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、服務(wù)增值、用戶參與的新型能力。一是要增強(qiáng)制造企業(yè)的內(nèi)生能力。樹(shù)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)，夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)和條件，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，培育推廣智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸等新模式新業(yè)態(tài)，加快創(chuàng)新生產(chǎn)方式、組織形式和商業(yè)范式，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的跨層提升。二是要提升數(shù)字化人才能力。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)以注重培養(yǎng)專業(yè)化人才為主，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的融合型人才十分短缺，現(xiàn)階段必須著重培養(yǎng)既了解制造業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)和流程，又能夠掌握和應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型有力的人力資本支撐。三是要完善外部支撐能力。制造業(yè)進(jìn)入全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，融合發(fā)展成為常態(tài)，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合化、組織平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)通用化等一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型新特征，因此必須加強(qiáng)解決方案、平臺(tái)組織和標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議等方面的支撐能力，特別是要推動(dòng)工業(yè)企業(yè)間形成互聯(lián)互通的協(xié)議、接口和標(biāo)準(zhǔn)，提升制造企業(yè)多層次、多樣化工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的互聯(lián)互通互操作，為提升轉(zhuǎn)型集成能力夯實(shí)基礎(chǔ)。

我國(guó)在工業(yè)化中后期迎來(lái)了數(shù)字化浪潮，在未來(lái)一段相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，工業(yè)化和數(shù)字化將相互融合、相互促進(jìn)，共同發(fā)展。應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新需求，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑，構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新能力，開(kāi)啟制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新征程，將為數(shù)字經(jīng)濟(jì)拓展出更廣闊的發(fā)展新空間，迸發(fā)出更強(qiáng)勁的增長(zhǎng)新動(dòng)能。

張偉東：中國(guó)信息通信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究部工程師。

聯(lián)系方式：zhangweidong@caict.ac.cn

王超賢：中國(guó)信息通信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究部工程師。

聯(lián)系方式：wangchaoxian@caict.ac.cn

孫  克：中國(guó)信息通信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究部主任，高級(jí)工程師。

聯(lián)系方式：sunke@caict.ac.cn