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歷經多年探索、各地實踐的孵化服務，在此次新冠肺炎疫情期間得到新一輪呼吁和重視。
疫情之下，我國孵化器在抗擊疫情攻堅戰中發揮了自己的作用和力量。然而，全國各地發布的政策措施顯示，鼓勵孵化器支持中小企業發展中，出現頻率最高的依然是“減免房租”。這也折射出孵化器增值服務的缺失和盈利模式的短板。
幾個月前，北京市科委主任許強在北京孵化30周年總結大會暨專業孵化高層論壇上曾表示，“吃瓦片”情況普遍存在，2018年收入前十的孵化器，7家房租占80%以上；專業服務能力明顯不足。
面對行業發展短板，全國孵化器轉型升級如箭在弦。孵化器應該如何更好地迎接變革？又該如何把各地對孵化服務的探索實踐轉化為新一輪發展動力？2月19日，全球智能孵化網絡——韻網（WIIN）線上舉辦了今年國內首場以“雙創升級和孵化器高質量發展”為主題的創孵行業發展研討會，在逆境中思考未來的產業發展升級之路。
疫情折射短板
倒逼孵化行業轉型升級
“疫情來了之后，很多機構積極分擔企業的焦慮。分擔的方式方法是什么？首要或者唯一的，就是減免房租。”首都科技發展戰略研究院執行院長、韻網(WIIN)創始人顏振軍表示，“一方面，我們看到孵化器承擔的社會責任；另一方面，我們也看到孵化器的無奈。所以，我很期待疫情給中國創孵行業的整體轉型提供一個契機。”
這一觀點，也得到多位業內同行的認同。
“針對此次疫情，我了解到孵化器采取的主要措施，基本上是通過減免房租的方式支持中小企業發展。實際上，這折射出孵化器行業服務能力的缺失，大多無法提供更多的增值服務。”盛景網聯高級合伙人楊躍承表示，“每一個好的孵化器都應該自身有技術、科研、人才依托，或者跟技術依托的鏈接能力、合作機制，但現在絕大部分機構還沒有。”
在大連創業工坊科技服務有限公司董事長胡劍鋒看來，創孵行業的深度孵化才是未來的生存之道。從盈利或生存的角度思考，深度孵化可能是一個方向。“一直以來，孵化器都沒有找到好的商業模式。孵化器的產出一部分是政府補貼，一部分是房租收入，還有一部分是投資或參與投資。單純房屋租賃的孵化器，以后會越來越難生存。單靠政府扶持的創孵機構，看不到未來。”
“疫情倒逼孵化行業升級。”上海漕河涇新興技術開發區科技創業中心董事長韓寶富表示，“首先，孵化器要回歸孵化本源，提升服務價值，傳統孵化（二房東模式）要向鏈條式孵化服務升級。其次，要加大、拓展對項目的投資，形成投資+孵化的局面，提升服務收入。第三，要加強人才儲備，引進和吸納更多專業性人才加入這個行業。”
在楊躍承看來，疫情短期對我國經濟、孵化器、中小微企業的影響很大。“但疫情也是一種倒逼機遇，倒逼我們研究創新創業、創業孵化如何升級，倒逼我們反思未來發展方向……這對未來發展會有好處。”
反思發展路徑
尋找有價值的深度孵化服務
疫情之下，人們也開始對孵化器的定義屬性、孵化服務、增值服務、盈利模式進行深度思考。
“怎樣才能讓孵化器有充分的可持續盈利能力？找到它真正意義上的商業模式？我認為要對孵化器重新定義。”胡劍鋒表示，“未來的孵化器，我建議分兩種形式：一類是盈利孵化器，一類是公益孵化器。政府考核兩類孵化器的標準也可不一樣。”
而在小米生態鏈谷倉創業學院CEO洪華看來，疫情帶來三點思考：一是孵化器屬性，二是孵化器企業級服務，三是孵化器聯盟。“孵化器企業級服務，第一種是標準化服務，包括房屋租賃和培訓課程；第二種是部分標準化服務，比如工業設計服務、銷售代運營、股權激勵服務或供應鏈對接；第三種是徹底的個性化服務，比如幫企業做品牌定位、產品規劃。目前大多數孵化器只有標準化的租房服務，缺少深度的標準化服務。我認為孵化器從業者聯合起來，是有可能推出一套完善的標準化服務標準的。”
“剛才大家講基礎性服務、增值服務、深度服務，體現了孵化能力的差異。”楊躍承表示，“如果說一個孵化器僅僅提供房租、注冊、法律、會計等一般服務，而不能提供創新創業要素整合、人才和技術支撐、創業投資、產業供應鏈資源等深度服務，說明它自身能力不足，很難高效孵化出高質量企業。我們未來的方向是要培養出有能力的雙創企業和科技企業孵化器。”
當前，一些走在行業前列的創孵機構已開始探索深度孵化。上海漕河涇開發區科技創業服務中心從原來的創業服務，擴展到“創業服務（技術轉移+項目培育+企業孵化）+產業服務（企業加速+產業推進+產業轉移）”；小米生態鏈谷倉創業學院形成了創業培訓、深度服務和投資3個盈利點，去年線下創業培訓的營收達2000多萬元；大連創業工坊內部合伙人在深度孵化的基礎上，討論一個持股孵化的平臺模式——“3331模式”……
“雙創升級和孵化器的高質量發展，是一件事的兩方面。既要把握好方向、加強理論研究，對孵化器面臨的長期性、結構性和體制性問題有深刻認識，并逐步調整，又要加強能力建設，積極探索生態體系建設。”楊躍承表示。
加快雙創升級
探索孵化器高質量發展
在韓寶富看來，未來，市場化孵化器的特征趨勢將向專業化、市場化、品牌化、國際化四個方向發展，去鏈接專業資源，融入全球創新體系。
“以前，企業服務多是在線下面對面。通過這次疫情，我發現線上服務的空間很大，包括利用一些線上渠道拓展國際合作。一些國際行業機構，包括美國的北美孵化協會、歐洲的EN、IASP等都需要我們通過網絡渠道建立鏈接，來挖掘資源、利用資源和落地項目。”韓寶富表示。
在顏振軍看來，智能孵化是創孵升級的一個方向。孵化器的未來形態有兩個方向：產業孵化和智能孵化。產業孵化包括從0到1的產業誕生和產業規劃。智能孵化則是實現“物理空間+網絡空間”“本地服務+跨境服務”“初級孵化+二次孵化”“個體孵化+團體服務”的孵化升級。
楊躍承表示，未來雙創升級和孵化器高質量發展，將趨向更高能級、更大范圍、更深程度、更高質量、價值投資和更精準政策。“現在有很多普惠性政策，但我們缺失的還是圍繞高能級的創新創業的靶向性、前置性、精準的政策支撐，政策也要引導大企業、產業界、投資機構走到創新創業的前端、早期。”
“目前中國已是世界第二大經濟體，但在價值鏈高端的企業較少。孵化器未來要瞄準有創新能力的行業頭部企業。”楊躍承表示，“孵化器要設定準入門檻，更好地選擇和發現好的創業企業，實現精益創業、低成本創新創業，要減少試錯成本，提高確定性，實現創業孵化高質量發展。”
來源：《中國高新技術產業導報》
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