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資訊頻道推進數(shù)字化轉型伙伴行動，要最大限度地匯聚全社會力量，也要有更多“接地氣”的實招硬招。要在實踐中為企業(yè)數(shù)字化轉型提供更多實用管用的資源平臺、產(chǎn)業(yè)路徑和協(xié)作機制，既要有共享式數(shù)字資源服務，也要有針對性的個性化方案
日前，17個中央部委、128家企事業(yè)單位共同發(fā)起的“數(shù)字化轉型伙伴行動（2020）”引發(fā)了市場廣泛關注。企業(yè)數(shù)字化轉型呼聲由來已久，但整體效果卻不明顯。突如其來的新冠肺炎疫情，讓數(shù)字化轉型從選擇項變成了必答題，并成為廣大企業(yè)特別是中小微企業(yè)渡過當前難關、謀劃未來發(fā)展的“利器”。
在應對疫情過程中，一些數(shù)字化轉型起步早、程度高的企業(yè)受到的沖擊相對較小，不少還實現(xiàn)了逆勢增長。與此同時，很多傳統(tǒng)企業(yè)受到了較大沖擊，特別是以餐飲、零售、酒店、教育培訓等為代表的線下消費大幅下滑，制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)企業(yè)受用工短缺、供應鏈中斷、訂單下滑等影響，特別是眾多中小微企業(yè)對疫情帶來的外部環(huán)境變化尤為敏感，面臨較大的生存壓力。
一方面是數(shù)字經(jīng)濟展現(xiàn)出的強大抗沖擊能力和發(fā)展韌性，另一方面卻是很多企業(yè)特別是中小微企業(yè)面臨著能力不足“不會轉”、成本偏高“不能轉”、陣痛期偏長“不敢轉”等問題。據(jù)統(tǒng)計，我國有超過55%的企業(yè)尚未完成基礎設備數(shù)字化改造，多數(shù)開展數(shù)字化轉型的企業(yè)也基本處于“上云”階段，缺乏對“用數(shù)賦智”的深度理解和推進。在此情況下，企業(yè)數(shù)字化轉型勢在必行，因而此次伙伴行動的啟動恰逢其時。
數(shù)字化轉型伙伴行動針對上述堵點、痛點和難點，堅持需求引領、問題導向，構建起“政府引導—平臺賦能—龍頭引領—機構支撐—多元服務”的聯(lián)動機制，通過普惠性“上云用數(shù)賦智”服務，著力打造政府與社會各界聯(lián)手開展數(shù)字化轉型精準幫扶生態(tài)服務體系，有望激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力，真正讓數(shù)字化轉型從被動的“要我轉”，轉向積極主動的“我要轉”。
推進數(shù)字化轉型伙伴行動，要最大限度地匯聚全社會力量。企業(yè)數(shù)字化轉型表面上看是企業(yè)自身的事情，但從全局看，這事關市場穩(wěn)定、就業(yè)保障以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游順暢發(fā)展，是全社會共同的事情。從這個意義上看，推進數(shù)字化轉型不僅僅是靠出臺幾份政策文件就能實現(xiàn)的，需要形成全社會的廣泛共識，要有充分調(diào)動全社會的力量，通過營造良好的氛圍推動伙伴行動落地實施。值得關注的是，這次伙伴行動從方案之初就以開放姿態(tài)吸納社會各方參與，強調(diào)在優(yōu)勢互補、開放普惠基礎上實現(xiàn)合作共贏、融通創(chuàng)新，讓每一個利益關聯(lián)方都能找準位置、發(fā)揮優(yōu)勢。
推進數(shù)字化轉型伙伴行動，要有更多“接地氣”的實招硬招。數(shù)字化轉型伙伴行動本身就是一項創(chuàng)新舉措，但創(chuàng)新并不意味著天馬行空，需要在實踐中為企業(yè)數(shù)字化轉型提供更多實用管用的資源平臺、產(chǎn)業(yè)路徑和協(xié)作機制，既要有共享式的數(shù)字資源服務，也要有針對性的個性化方案，真正發(fā)揮出伙伴行動“以點帶面”“四兩撥千斤”的作用。伙伴行動創(chuàng)造性地提出打造跨越物理邊界的“虛擬產(chǎn)業(yè)園”和“虛擬產(chǎn)業(yè)集群”，不僅破除了地理空間限制，還可實現(xiàn)一次性投資、多次重復使用，有效降低企業(yè)數(shù)字化轉型成本。未來，希望有更多類似的創(chuàng)新舉措涌現(xiàn)出來，助力企業(yè)數(shù)字化轉型。
需要指出的是，企業(yè)數(shù)字化轉型不會一蹴而就，短期內(nèi)通過數(shù)字化轉型伙伴行動，可幫助一些企業(yè)緩解訂單及供應鏈壓力，減小運營成本，對沖疫情帶來的負面影響。從中長期看，在各地加快推進新型基建形勢下，數(shù)字化轉型伙伴行動將有助于發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟牽引作用，激發(fā)企業(yè)數(shù)字化轉型內(nèi)生動力，賦能中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
來源：《經(jīng)濟日報》
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號