據最新數據顯示,中國500強與世界500強相比,平均資產規模只有后者的6.46%,平均營業收入只有后者的5.26%。中國企業還有很長的路要走,只有通過信息化的手段奮起直追,才能贏得同行的尊重。中國制造業要走向世界,首先面臨的一個問題是:制造業信息化價值鏈如何構成?制造業信息化價值鏈的核心又是什么?
21世紀的競爭不再是制造業企業和企業之間的競爭,而是制造業供應鏈之間的競爭。只有通過不斷地信息化,才能有效做到國際化管理。通過應用信息技術,中國的制造業才可以形成以大型制造企業為核心、整合上下游企業的“共生環境”。而在近期舉行的“國際管理,中國制造”用友ERP創造制造業最佳管理實踐高峰會上,用友與合作伙伴一起展示了整合上下游企業的制造業信息化價值鏈。