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編者按 2020年9月22日，在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上，我國向國際社會作出碳達峰、 碳中和的鄭重承諾，“中國將力爭2030年前達到二氧化碳排放峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。”即“3060目標”，并將這一目標納入“十四五”規劃建議。在今年的政府工作報告中，“扎實做好碳達峰、碳中和各項工作”被列為2021年的重點工作之一。報告指出，要制定2030年前碳排放達峰行動方案，優化產業結構和能源結構，大力發展新能源。 2021年是“碳達峰、碳中和”目標邁進的元年，也是“十四五”規劃的關鍵期、窗口期。為實現2030年碳達峰，非化石能源將首次成為能源增量的主力軍，能耗“雙控”、碳交易及綠色金融將是重要的政策抓手。如何看待這一問題？其中有哪些新機遇？在技術改造方面工業制造業能為用戶提供怎樣的幫助？下面菲尼克斯電氣中國公司彭曉偉、ABB（中國）有限公司蔣海波、倍福（中國）自動化有限公司梁力強、希望森蘭科技股份有限公司何建波將深入分析“雙碳”時代工業制造業的技術變革和產業趨勢，探尋自動化產業實現“雙碳”目標的綠色節能之路。

彭曉偉

綠色清潔能源關鍵在于兩點：第一是清潔能源的生產成本， 第二是能源的效益轉換。

彭曉偉 菲尼克斯電氣中國公司行業發展與自動化&智能技術與解決方案高級副總裁

2020年習近平總書記在聯合國大會上承諾，在2030年之前，二 氧化碳排放要到頂，在2060年之前要達到碳中和，因為這關系到我們人類所有人的命運。菲尼克斯電氣在2019年年初，提出了“賦能全 電氣社會”的概念。它具體的含義是什么？全電氣社會的愿景是作為主流能源形式的可再生電力將以我們能夠承受的價格供全人類使用， 從這個意義來講，我們所有的能源都要用清潔能源，都要用可再生能源。我們也清晰地意識到綠色清潔能源關鍵在于兩點：第一是清潔能源的生產成本，第二是能源的效益轉換，即提高電能的利用率，所以菲尼克斯電氣提出“賦能全電氣社會”以后，從產品、技術和解決方案的角度，全線推進“賦能全電氣社會”的理念。具體來講，我們怎么做呢？首先聚焦風電、水電、光伏、光熱等所有清潔能源行業。此外，推廣菲尼克斯電氣的智能樓宇解決方案，提升建筑的能效，因為對于任何一座建筑管控與否，能耗的差別很大。所以在能源管理方面，我們推出了自己的解決方案。菲尼克斯也推出了電動汽車的充換電解決方案，在安全性、可靠性以及轉換效率方面都大幅提升。作為菲尼克斯人，我們在實現“賦能全電氣社會”的路上，為我們所有的客戶以及合作伙伴做出最大的貢獻，也希望我們的2060碳中和能夠提前實現。

蔣海波

在未來很長一個階段，化石能源依舊會占比非常高，在這個前提下，節能就變得非常關鍵。

蔣海波 ABB（中國）有限公司高級副總裁、ABB中國過程自動化事業部負責人

ABB一直非常注重可持續發展，我們的戰略是在全價值鏈上和所有的利益相關者都能因此獲益，同時我們自己有一個目標：在2030年，自身運營達到碳中和。ABB在清潔能源如風 電、水電、太陽能、氫能、充電樁等領域不斷深入探索，在業內較為領先。 關于ABB自動化業務如何助力碳中和和碳達峰。第一， 注重節能，節能是個老話題，已經講了很多年，但這又是一個新話題，非化石能源比例在不斷加大，對于實現碳中和至關重要。但我們必須清楚地認識到，在未來很長一個階段，現在的化石能源依舊會占比非常高，在這個前提下，節能就變得非常關鍵。

第二，加倍注重制造業的節能，因為在整個能源鏈上，從能源原料的開采到運輸、發電、輸配電到制造業，進入消費端，每一個環節能源都有損耗，疊加以后，制造業在中下游可利用的能源效率較低。在中下游的制造業每節省一個單位的能源，反推到能源鏈的上游，實際上是加倍節能。所以不要忽視在中下游的制造業節能。 第三，制造業節能是個老話題，大家曾經可能聽到過很多高效電機、變頻器，甚至在消費端有一些高效節能照明，這些已經做過很多改進，但是潛能遠遠沒有發揮出來，所以最重要的是不能局限于某個設備的節能，而是要考慮在全流程、全產業鏈、全生命周期的節能。比如應該從源頭看生產線的配置、 工程設計是否合理。提起數字化，除了IT和OT融合，實際上還有ET融合，工程技術實際上很重要，這是源頭。另外，在工藝上是否優化？質量是否得到提高？質量如果不好，能量的損耗是巨大的。所以質量是否提高，最后服務、維護是不是有效、合理，都是非常重要的。 因此，節能要依靠先進的數字化技術。ABB在工業行業擁 有幾十年的經驗，對如何提高能效或者生產效率，有深度的理 解。數據采集后，怎樣利用云計算或邊緣計算去賦能現有的節能需求，這是目前的一個重點。所以只要在每個環節用數字化技術更上一層樓，老的話題就變成了新的機會。

梁力強

未來構造新型的電力系統，需要借助于互聯網、大數據對現有的電力調度系統進行改造，我相信自動化廠商應該能 發揮更好的作用。

梁力強 倍福（中國）自動化有限公司執行董事、倍福中國公司創始人

2030年實現碳達峰，2060年實現碳中和，這是我們國家對全世界做出的莊嚴承諾，是為了構建人類命運共同體所作出的重要戰略決策。這樣的決策，也是一次能源革命，一定會極大改變現有的能源產業格局，今后非化石能源的發展必然會進入快速的發展軌道。這種戰略，對自動化行業來說，能夠帶來 哪些機會？一是在綠色能源的生產方面，目前，倍福確實在光伏、風電領域做得很不錯，在中國大概有7萬多臺風力發動機使用的是倍福的系統，市場占有率超過50%。二是在儲能和改變人類的能源消費習慣方面，現在提倡采用新能源汽車，新能源汽車里面需要用到鋰電池，需要制造鋰電池設備，倍福在這方面做了很多工作。三是，風能或光伏發電是不穩定的，它是分布式 電源，對電力系統及整個的調度系統有沖擊性，把不穩定的電變成穩定的電，需要利用大數據、互聯網等對能源進行調節，解決供需矛盾。這對于研究自動化的人來說，原來叫電力自動化，將來可能要研究電力智能化，為此國家提出，要構造以新能源為主體的新的電力系統。 說到未來發展，構造新型的電力系統，需要借助于互聯網、大數據對現有的電力調度系統進行改造，我相信自動化廠商應該能發揮更好的作用。自動化廠商也可以參與到節能減排領域，以倍福為例，2020年5月5日，我們公司已經達到了環境中和的目標，并且得到了國際證書，我們是怎么做到的呢？主要有三個方面：（1）倍福的生產用電只買綠色的，不買火力的電；（2）在自己公司里面建了很多太陽能發電設備；（3）從德國到中國的貨運方式從空運改成海運，減少能源使用。

何建波

未來實現碳中和目標，一方面需要快速發展新能源產業，另一方面要重視儲能技術和系統節能。

何建波 大陸希望集團機電板塊總經理、希望深藍空調制造有限公司總經理、希望森蘭科技股份有限公司總經理

第一未來要達到碳中和的目標，一方面需要快速發展新能源產業，另一方面，儲能技術和系統節能特別重要。最近我們在進軍節能托管行業，即耗能企業的水電氣所有的能源消耗由一個專業的公司來管理，我認為這才是最好的節能。我們調查過一家醫院，發現一家3000人左右的醫院，每個月大概要用 6000噸水，但從水表上看，每個月只能用4500噸，其它1500 噸是損耗。用電也有這樣的情況，大量的耗電是在管理中，是在老設備的損耗中。所以新能源發展要和能源托管、儲能結合起來。 第二，剛才介紹到ABB、西門子、倍福有非常多成功的經驗，在數字化、智能化、信息化方面做了很多工作，但是對于中國的很多中小型企業來講，可能需要量力而行，這個特別重要。因為當企業還沒達到一定規模、一定體量時，企業的實力還不夠，首先考慮的是生存下去，而不是數字化、產業化。第三，現在正是機遇期、窗口期，提供自動化設備的企 業，首先要解決自己的問題，其次才考慮如何給用戶賦能，提供解決方案的問題。解決自己的問題和為用戶提供解決方案同 樣重要。

摘自《自動化博覽》2021年8月刊