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1、艾默生為什么要轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展這條道路?

一段時(shí)間以來(lái)，艾默生在自己的運(yùn)營(yíng)和支持我們的客戶(hù)的過(guò)程中一直專(zhuān)注著可持續(xù)發(fā)展。各行各業(yè)的客戶(hù)經(jīng)常利用我們的自動(dòng)化產(chǎn)品、軟件以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，來(lái)實(shí)現(xiàn)他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)性能、可靠性、能源效率和排放管理方面的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。在過(guò)去的幾年里，我們對(duì)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度確實(shí)逐漸增加，企業(yè)和投資者已經(jīng)表達(dá)了他們的脫碳目標(biāo)，考慮到能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及世界對(duì)到2050年實(shí)現(xiàn)凈零的關(guān)注，他們正在評(píng)估將采用的新解決方案。

2、對(duì)于這個(gè)新設(shè)立的職位，當(dāng)前您優(yōu)先考慮的是什么?

我深感榮幸能夠首任艾默生首席可持續(xù)發(fā)展官(CSO)。我們已經(jīng)關(guān)注環(huán)境可持續(xù)發(fā)展有一段時(shí)間，但現(xiàn)在是需要專(zhuān)注于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。在這個(gè)職位上，我希望能夠運(yùn)用我在艾默生領(lǐng)導(dǎo)了30年全球業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生真正的影響。

我們制定了艾默生的“Greening Of、Greening By和Greening With”可持續(xù)發(fā)展框架。Greening “Of”是艾默生專(zhuān)注于自己的責(zé)任，將可持續(xù)發(fā)展建設(shè)到我們自己的產(chǎn)品和流程中。我們專(zhuān)注于提高能源效率，從而獲得更多可再生能源，并讓我們的供應(yīng)鏈和物流合作伙伴也參與到可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)。

Greening “By”是艾默生與客戶(hù)合作的方式，將艾默生不同產(chǎn)品組合起來(lái)，這些組合給客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)可衡量的影響。我們跨越多個(gè)行業(yè)，利用我們的傳感器、質(zhì)量流量計(jì)、最終控制、系統(tǒng)、軟件和服務(wù)能力，提供適合的解決方案，以應(yīng)對(duì)特定行業(yè)挑戰(zhàn)。

最后，Greening “With”利用艾默生的聲音、全球影響力和獨(dú)特的技術(shù)視角，與世界各地的政府、行業(yè)組織和研究機(jī)構(gòu)合作，探索通向未來(lái)的可靠途徑。我們需要就如何更好地利用全球現(xiàn)有的基礎(chǔ)資源進(jìn)行一次坦誠(chéng)的交流，并共同制定出新的解決方案。當(dāng)我有這樣機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)建議大規(guī)模地建立這些新穎的解決方案，這樣我們都可以盡快地了解技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和政策方面所面臨的挑戰(zhàn)和選擇。 

3、艾默生的可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇在哪里?

如果讓你想世界的主要脫碳策略，那么能源脫碳首先會(huì)浮現(xiàn)在你的腦海中，這個(gè)是利用太陽(yáng)能、風(fēng)能和水力資源以及利用農(nóng)業(yè)廢料制造生物燃料和沼氣的過(guò)程。當(dāng)然我還認(rèn)為，還需要考慮到天然氣的排放情況這一重要作用。排放管理發(fā)揮關(guān)鍵作用，它可以更好的監(jiān)測(cè)和控制，使用低排放的潛在制冷劑，以及碳捕獲和存儲(chǔ)的出現(xiàn)。

電氣化策略，如用電氣化過(guò)程取代燃燒過(guò)程，如使用熱泵對(duì)水和空間加熱，可以在商業(yè)和住宅使用案例中發(fā)揮主要作用。我還相信，我們未來(lái)管理電網(wǎng)的方式將發(fā)生重大變化，特別是考慮到分布式能源資源的擴(kuò)散和對(duì)更好的數(shù)字化需求響應(yīng)能力的需求。最后，提高能源效率依然是一項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略，能使我們?cè)谡麄€(gè)能源系統(tǒng)中減少消耗，減少浪費(fèi)。

4、作為艾默生的首席戰(zhàn)略官，您預(yù)計(jì)主要會(huì)遇到哪些方面的挑戰(zhàn)?針對(duì)這些挑戰(zhàn)，您有哪些解決方案?

我現(xiàn)在專(zhuān)注于幾個(gè)特定的領(lǐng)域。一是在艾默生的企業(yè)文化和管理過(guò)程中建立可持續(xù)發(fā)展的觀念。我需要帶領(lǐng)我們83000名員工走上持續(xù)發(fā)展道路。我們的員工對(duì)可持續(xù)發(fā)展主題充滿(mǎn)熱情，并希望向前推進(jìn)，所以領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作是干勁十足的。補(bǔ)充一點(diǎn)，我們的投資者和我們運(yùn)營(yíng)的社區(qū)也對(duì)這個(gè)話(huà)題非常感興趣，所以我們必須考慮更多的利益相關(guān)者。

第二是為了能更好的了解用戶(hù)的目標(biāo)和想法這些信息有助于艾默生更好地規(guī)劃我們?cè)谖磥?lái)的解決方案和能力的發(fā)展方向。重要的是可持續(xù)發(fā)展這個(gè)話(huà)題對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是很開(kāi)放的，大家對(duì)于未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展都很有想法也愿意分享自己的想法，探索正確合適的可持續(xù)發(fā)展道路。

第三，與政府領(lǐng)導(dǎo)們交流溝通。探討為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)，我們需要采取怎樣的技術(shù)和行動(dòng)。當(dāng)我們不斷的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，也需要為未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展做出改變，為人們提供學(xué)習(xí)和改變世界的機(jī)會(huì)。 

5、您的客戶(hù)是否關(guān)心可持續(xù)的解決方案?

我們的客戶(hù)對(duì)可持續(xù)發(fā)展有著很高的關(guān)注度。他們一直與艾默生在創(chuàng)新方面進(jìn)行合作，并幫助創(chuàng)建新的解決方案，以支持他們的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。例如一些新用戶(hù)，像PureCycle這類(lèi)技術(shù)公司，已經(jīng)開(kāi)發(fā)并大規(guī)模商業(yè)化了一些過(guò)程，完全回收聚丙烯塑料#5，使其變成透明的顆粒，以便重復(fù)使用。聚丙烯是一種廣泛使用的塑料，但并沒(méi)有很好的回收策略，所以成為他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴，并幫助他們把想法落地，是非常令人興奮和有益的是事情。 

我們還與幾家成熟和初創(chuàng)公司合作，研究各種氫的使用案例:使鋼鐵和水泥等具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)脫碳；將氫混合到天然氣管道中以降低總碳足跡；建立一個(gè)更大的氫生產(chǎn)市場(chǎng)，現(xiàn)在就把最初的氫生產(chǎn)橇安裝到位，這樣我們就能讓氫汽車(chē)上路；以及將可再生能源和水轉(zhuǎn)化為氫氣儲(chǔ)存和可調(diào)度電力的綠色發(fā)電案例。 

我認(rèn)為可再生能源、生物燃料、碳捕獲、氫氣、熱泵、新電網(wǎng)技術(shù)、先進(jìn)控制、分析技術(shù)以及與這些方案相關(guān)的供應(yīng)鏈需求都會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我對(duì)此是樂(lè)觀和充滿(mǎn)動(dòng)力的，因?yàn)槲覀兯腥硕寄茉谖磥?lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 

關(guān)于艾默生 

艾默生（美國(guó)紐約證券交易所代碼：EMR）是一家全球性的技術(shù)與工程公司，為工業(yè)、商業(yè)及住宅市場(chǎng)客戶(hù)提供創(chuàng)新性解決方案。自動(dòng)化解決方案業(yè)務(wù)幫助過(guò)程、混合和離散行業(yè)制造商優(yōu)化其能效和運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)生產(chǎn)，確保人員安全和保護(hù)環(huán)境。商住解決方案幫助確保人類(lèi)舒適度和健康，保障食品質(zhì)量和安全，提升能效，打造可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。