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1、項目背景

（1）保供水關系民生福祉

保供水是“五水共治”的重要部分，關系民生福祉。隨著社會經濟的發展，城市供水范圍相繼擴大，用水需求不斷增長，水廠供水缺口逐年上升。作為城鄉供水一體化建設的重點民生工程，蘭溪市溪西水廠的遷建是解決當地“水量不夠、水壓不足”等問題的有效途徑，得到蘭溪市委、市政府的高度重視。

（2）項目設備管理痛點

①  維修費用高：進口設備多，維修難度大，維修成本高，維修管理非閉環。

②  運行費用高：分期建設的生產自控系統，不能最優化運行，使得運行的能耗、藥耗偏高。

③  資料丟失嚴重：不具備設備從采購到報廢的全生命周期管理，數據缺失嚴重。

④  設備更新維護遲滯：水質水量與出水標準逐年變化，導致水司對運行設備更新與維護遲滯。

⑤  缺少專業維護人員：新人沒經驗，專業人員難招聘，培養周期長。

⑥  跨部門協調難：各單位、各部門各自為政，信息不流通，整體效率低。

⑦  供應商管理能力不足：供應商多且雜，沒有評價依據與評價手段，供應商管理難度大。

⑧  設備選型失誤：“小馬拉大車，大馬拉小車。”

⑨  基礎管理難度大：水司長短期規劃、階段性建設任務多，造成設備數量多、種類雜、位置分散。

⑩  精細化管理不足：缺乏考核管理，傳統管理方式不滿足現階段需求,不適應時代要求。

2、 項目目標與原則

2.1 現代化水廠標準

浙江省出臺城市供水現代化水廠評價標準，對現代化水廠的功能標準進行規范要求。

2.2 水廠全生命周期管理

利用云平臺計算技術，采用TPM設備管理方式，建立一個全系統員工參與的生產維修活動，從設備選型、采購，到生產過程中的各項參數收集、監控、分析、管理，再到閑置報廢處理，幫助企業生產者準確掌握設備的整體運行情況，設備綜合效率，進行全生命周期管理。有計劃的使用、維護、保養等，進而使設備性能達到最優。

（1）生命周期管理：管理設備的選型、采購、安裝、使用、維護，直到報廢的整個生命周期。目標：投資回報最大化。

（2）設備運維管理：配合生產計劃，掌握設備磨損規律和失效規律，制定科學的巡點檢計劃和預防性維護計劃。目標：提高設備有效運行時間，延長設備使用壽命。

（3）資源管理：管理維護設備所必需的備品備件、人力、工具、服務，以及設備運轉所消耗的能源。目標：總體運營成本最低。

（4）應用物聯網技術、移動互聯網技術、互聯網技術、IT技術、人工智能等技術，實現數據采集、數據存儲、人機交互，實現智能化的設備巡查和養護維修流程管理。

3、 項目實施與應用

3.1項目實施

作為溪西水廠遷建工程的總包方，正泰中自憑借豐富的水務EPC項目總包經驗，針對性地采用了“原水、混合、混凝、沉淀、過濾”等先進凈水工藝流程，并預留深度處理工藝，確保出廠水質達到國家級標準，滿足市民喝上好水的愿望。

本項目控制核心采用正泰中自自主研發的“泰美”水處理控制系統。此套繼承了DCS 全冗余、高可靠性，又兼具PLC 安裝配置靈活、外部接口豐富等特點的分布式控制系統，曾榮獲“省級優秀工業產品”和“中國好儀表”等稱號。

同時，正泰中自利用正泰集團電氣全產業鏈優勢，為項目提供了從電氣到自控的一體化解決方案。通過覆蓋全過程的信號采集、生產監控和專業的數據處理應用軟件，對主要工藝及參數實行自動控制，實現了廠區無人值守，有效降低人力成本。環繞水廠的防入侵報警視頻監控系統，能精準識別警報發生地段，滿足全天候安防要求。

項目應用榮獲水利部昆侖科技獎的設備管理系統，對設備從建檔、巡檢、維護、保養到報廢提供全生命周期管理，并結合移動端應用實現平臺化管理，通過大數據分析，可有效指導采購，優化維護保養策略，提高運維效率。

在項目實施過程中，對敞開式、暴露式的建筑提出了優化改進和規范管理，在保證安全制水的基礎上打造了優美的水廠環境。

新水廠遷建工程完工，蘭溪錢江水務有限公司給予了這樣的評價：“溪西水廠遷建工程順利通水，優質供水，主要依托了正泰中自長達十余年的水行業優勢及EPC總包經驗，憑借他們可靠的產品、先進的工藝和專業的服務，實現了蘭溪人民用水從“苦澀”到“甘甜”的跨越。”

3.2 成果主要創新點

創新點一：符合現代化水廠標準：項目創建過程中，強化水質風險管理，保障出廠水水質安全；嚴控工藝技術操作，確保優質出水；規范管理電氣機械設備，提高運行可靠性；優化穩定自控系統，確保智能化運行；以精細化管理提升科學管理水平；增強安全意識，提高安全管理水平；注重環境管理，保障綠色生產。

創新點二：運用自主可控產品：項目方案及深化設計過程中，圍繞著水質、工藝、電氣、自控、管理等五大方面，依托正泰中自在水處理行業近二十年的行業經驗，提出了大量先進并切合項目實施特點的方案，并在項目中使用了正泰中自SCADA軟件、正泰中自設備管理軟件等軟件，幫用戶解決了核心軟件國產化的痛點。

創新點三：設備管理助力現代化水廠精細化管理：實現了設備全生命周期；實時查看設備使用情況，監測設備能耗情況；反應性維護向預防性維護轉變；實現了設備故障閉環管理；提高設備資產回報率，推遲新設備采購；巡檢過程實現了防作弊管理；大數據分析指導采購、維保和優化工藝；易于配置以滿足需要。

3.3 成果內容

 “蘭溪芝堰水廠”順利通過審核獲得“浙江省城市供水現代化水廠”授牌， 《浙江省城市供水現代化水廠評價標準》是浙江省水協結合國內外先進供水企業的經營理念、管理經驗、現代科學技術應用水平編制的量化評價標準，是目前國內較為完善和嚴苛的水廠評價標準。芝堰水廠順利通過評審標志著水廠的綜合管理水平達到了省內先進。

系統上線設備全生命周期管理系統以來，系統將碎片化的數據實現流程性、可追溯的事件性管理，沉淀大量數據財富，從而為有價值的決策指導提供數據挖掘的數據基礎。

在提高設備巡查和維護維修效率、縮短設備故障處理時間、備品備件安全庫存監控、人員操作行為管理等方面有顯著的提升。

系統運行以來，設備完好率大大提高，設備故障率有效降低，非計劃停機事件發生率為0。

4、效益分析

芝堰水廠是蘭溪保供水工程（三大水廠建設）中規模最大、投資最大的工程項目，總投資約3.95億元，占地92.7畝，總設計規模15萬噸/日，一期建設規模10萬噸/日，服務人口約28.3萬人。項目被列為浙江省重點建設項目，供水范圍將覆蓋城市規劃區域，包括蘭江、云山、上華、女埠、永昌、赤溪、游埠、靈洞、黃店、香溪、馬澗、柏社等12個鄉（鎮）、街道，承擔著蘭溪市40多萬城鄉居民生活和工業園區40多家企業的供水任務。項目以創建“浙江省城市供水現代化水廠”標準化為目標，并順利通過標志著水廠綜合管理水平達到了省內先進。