三年半,節(jié)約資金31.962億元,采購(gòu)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)相比,平均價(jià)格下降了10.93%,采購(gòu)決策正確率大于99.8%,廣東電網(wǎng)公司物資“陽(yáng)光采購(gòu)”系統(tǒng)和效能監(jiān)察的成效吸引了一批又一批系統(tǒng)內(nèi)客人。11月18日,廣東電網(wǎng)公司迎來(lái)了外系統(tǒng)來(lái)訪的第一批客人――中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司95位紀(jì)檢干部。
針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)投資持續(xù)增長(zhǎng),從1999年開始,廣東電網(wǎng)對(duì)物資采購(gòu)工作進(jìn)行了改革,實(shí)施了以集中招標(biāo)采購(gòu)為主的管理體制。在集中招標(biāo)采購(gòu)工作中,廣東電網(wǎng)加強(qiáng)了對(duì)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督,通過對(duì)選廠、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、品質(zhì)控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,使物資采購(gòu)效能監(jiān)察成為廣東電網(wǎng)物資管理工作的一個(gè)重要組成部分。該公司還安排監(jiān)察部還積極參加電網(wǎng)物資“陽(yáng)光采購(gòu)”的平臺(tái)建設(shè),使監(jiān)察的監(jiān)控模塊成為廣東電網(wǎng)開發(fā)的“陽(yáng)光采購(gòu)”系統(tǒng)的一個(gè)重要模塊,實(shí)現(xiàn)了“一旦啟動(dòng)招標(biāo)工作,效能監(jiān)察工作同步啟動(dòng)”的功能,使得監(jiān)察部門對(duì)物資采購(gòu)流程的監(jiān)控能力大為增強(qiáng)。
監(jiān)察同步建設(shè)對(duì)物資采購(gòu)工作的有效監(jiān)控促進(jìn)了物資管理工作的規(guī)范化,不但把好了干部的廉潔關(guān),保護(hù)了干部,還產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì),2002年至2005年上半年,通過“陽(yáng)光采購(gòu)”系統(tǒng)組織實(shí)施的招標(biāo)采購(gòu)額達(dá)230.6億元,節(jié)約資金31.962億元,采購(gòu)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)相比,平均價(jià)格下降了10.93%,采購(gòu)決策正確率大于99.8%。
今年10月18、19日,中紀(jì)委、監(jiān)察部、國(guó)資委聯(lián)合在河南省鄭州市召開了國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作座談會(huì),共有13家單位進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言,34家單位進(jìn)行了書面交流。南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢組組長(zhǎng)王玉霜同志在大會(huì)發(fā)言中,以案例分析的形式介紹了廣東電網(wǎng)公司在物資采購(gòu)工作中同步開展效能監(jiān)察的經(jīng)驗(yàn),得到了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。中紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長(zhǎng)李志倫同志認(rèn)為公司的“陽(yáng)光采購(gòu)”效能監(jiān)察有深度,體現(xiàn)了效能監(jiān)察與企業(yè)管理“你中有我,我中有你,相輔相成,互相促進(jìn)”的關(guān)系。這次座談會(huì)后,外系統(tǒng)的兄弟單位紛紛與廣東電網(wǎng)聯(lián)系,要求前往廣東參觀、學(xué)習(xí)“陽(yáng)光采購(gòu)”系統(tǒng)的運(yùn)行情況。
信息來(lái)源:中國(guó)電力新聞網(wǎng)