2008年11月17日,美國(guó)康耐視公司宣布已經(jīng)采取了“重要措施”減少費(fèi)用,以幫助公司在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期確保盈利。費(fèi)用的減少會(huì)通過(guò)一系列措施來(lái)實(shí)行,其中包括于2009年中關(guān)閉公司在喬治亞州的工廠和公司60個(gè)全職職位的取消(占公司全球職員總數(shù)的7%,以美國(guó)為主)。經(jīng)過(guò)這些措施的實(shí)行,計(jì)劃一年將節(jié)省近600萬(wàn)美元,并從2010年開(kāi)始完全實(shí)行。
康耐視預(yù)計(jì)2008年第四期的稅前費(fèi)用有將近70萬(wàn)美元。另外,預(yù)計(jì)09年將有關(guān)閉工廠方面的額外費(fèi)用近170萬(wàn)美元。公司的喬治亞州的銷(xiāo)售中心將合并到公司總部納題克(Natick)郡。
“實(shí)行這些措施并不容易,被裁的員工工作都非常努力,富有經(jīng)驗(yàn),并且敬業(yè)。但很不幸,為了確保公司的盈利,這些措施必須實(shí)施。”公司總裁羅伯特•希爾曼表示,“考慮到經(jīng)濟(jì)前景的蕭瑟,以最快的速度將2009年的費(fèi)用調(diào)整到期望的最低水平是非常重要的。這些措施的實(shí)行將使我們確保在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持盈利,并對(duì)戰(zhàn)略性方案進(jìn)行投資,確保公司的長(zhǎng)期成功。”