12月9日,在塔里木油田克拉2作業(yè)區(qū)中央處理廠,記者看到,盡管是自動化控制,但這里的每一項(xiàng)操作,都是兩人在場,石油人創(chuàng)造性地采用了“飛行操作”法。該氣田投產(chǎn)一年來,用世界一流的管理手段,實(shí)現(xiàn)了高效開發(fā)。記者獲悉,截至12月8日,克拉2氣田已向西氣東輸管道安全供氣39.69億立方米。
去年年底,克拉2氣田建成投產(chǎn)以后,塔里木油田公司提出,把克拉2建成中國陸上的“創(chuàng)新一流管理、創(chuàng)造一流技術(shù)、創(chuàng)立一流隊(duì)伍、創(chuàng)建一流氣田”的“樣板”氣田。他們首先采用了國際大石油公司普遍采用的“日歷管理”,把繁雜的事物公式化、程序化、制度化。作業(yè)區(qū)、廠站、崗位都有各自的“日歷”,明確規(guī)定每個職工每年、每月、每日、每時要做的事情。各級管理者按照這個“日歷”來運(yùn)作和檢查。
克拉2氣田建設(shè),采用了世界上一流的工藝流程和設(shè)備、材料。如何掌握這些裝置的特點(diǎn),使之適應(yīng)氣田生產(chǎn)的實(shí)際需要,發(fā)揮出最大的效益?中央處理廠自動化控制系統(tǒng)是氣田的中樞神經(jīng),必須是可靠的、穩(wěn)定的。可是外供電只有一個電源,內(nèi)供電沒有特殊回路。年輕的科技人員對其進(jìn)行了改造,保證了這套自動化控制系統(tǒng)的最大可靠性。今年5月的一次停電,造成一個電源發(fā)生故障,因?yàn)樵缬袦?zhǔn)備,才避免了全廠停車的重大事故。在裝置運(yùn)行過程中,天然氣處理站的工人們發(fā)現(xiàn),乙二醇的消耗量大于設(shè)計(jì)。他們經(jīng)過4個月的現(xiàn)場調(diào)查,解決了乙二醇再生塔控制溫度不穩(wěn)定等5個問題,提高了再生效果,減少了無效損耗,每年可節(jié)約乙二醇53.5噸,節(jié)約成本64.2萬元。
先進(jìn)的設(shè)備要靠人來掌握,克拉2作業(yè)區(qū)瞄準(zhǔn)建設(shè)一流隊(duì)伍的目標(biāo),通過各種手段提高全員素質(zhì)。他們采用靈活的用人機(jī)制,集中了油田的許多優(yōu)秀人才,并注重在實(shí)際工作中提高他們的綜合素質(zhì)。
2004年12月28日,克拉2-4井投產(chǎn)時,發(fā)現(xiàn)油嘴出現(xiàn)故障,廠商答復(fù)過了元旦再上去解決。作業(yè)區(qū)的員工們自己動手更換新的液壓可控油嘴。在-25℃的風(fēng)雪天氣中連續(xù)奮戰(zhàn)了18個小時,攻克了種種技術(shù)難關(guān),終于使這口井順利投產(chǎn)。
信息來源:石油科技網(wǎng)