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關(guān)注中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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羅克韋爾自動(dòng)化: 可持續(xù)生產(chǎn)的推動(dòng)者和
  • 廠商:羅克韋爾自動(dòng)化
  • 作者:史虹
  • 點(diǎn)擊數(shù):2282     發(fā)布時(shí)間:2009-08-01 13:03:25
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經(jīng)過(guò)連續(xù)多年20-30%的高速增長(zhǎng),到如今一季度11%負(fù)增長(zhǎng)的急轉(zhuǎn)直下,黃金年代似乎正在遠(yuǎn)離中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)。站在2009年年中,金融危機(jī)的谷底,羅克韋爾自動(dòng)化這家全球自動(dòng)化領(lǐng)軍企業(yè)如何看待中國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)周期中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?在危機(jī)的變局之年又將交出一份怎樣的增長(zhǎng)答卷?
                                                                    文/《工控觀察》史虹
        
歐瑞韜Thomas A. O'Reilly

羅克韋爾自動(dòng)化(中國(guó))有限公司
董事總經(jīng)理兼董事長(zhǎng)
1985年正式加入Allen-Bradley公司,曾先后擔(dān)任日本羅克韋爾自動(dòng)化銷售經(jīng)理和韓國(guó)羅克韋爾三星自動(dòng)化總經(jīng)理。20071月正式擔(dān)任羅克韋爾自動(dòng)化大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。曾就讀于美國(guó)科內(nèi)爾大學(xué)機(jī)械工程專業(yè),并獲得理科學(xué)士學(xué)位。
5月中旬,從北京出發(fā)向西,奔向羅克韋爾自動(dòng)化“自動(dòng)化信息化之道”全國(guó)路演的西安站。飛機(jī)抵近西安上空,空氣開(kāi)始有些污濁,能見(jiàn)度明顯降低。這座古老的城市正如同其它西部重工業(yè)城市一樣,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中愉快地享受著難得的GDP高速增長(zhǎng),同時(shí)也為嚴(yán)重的工業(yè)污染而苦惱著。
路演活動(dòng)如火如荼的進(jìn)行著,而在會(huì)場(chǎng)旁邊的VIP會(huì)議室里,中國(guó)西部最重要的石油、化工、冶金、礦業(yè)、紡織大廠的高層們正表情嚴(yán)肅地探討著制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展:如何靈活實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備的升級(jí)改造?如何高效低成本的解決備品備件問(wèn)題?怎樣滿足中小OEM企業(yè)的需求?節(jié)能降耗的投入如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益……羅克韋爾自動(dòng)化(中國(guó))有限公司董事總經(jīng)理歐瑞韜微笑傾聽(tīng)著這些客戶的反饋和要求,并一一解答著。在這一天的早些時(shí)候,他剛剛與西安高新區(qū)管委會(huì)的官員們進(jìn)行過(guò)密切的交流,他們對(duì)這里的經(jīng)濟(jì)依然保持高速增長(zhǎng)充滿信心。西部大發(fā)展的蓬勃生機(jī)和迫切要解決的問(wèn)題,讓歐瑞韜意識(shí)到羅克韋爾自動(dòng)化在這里的更大價(jià)值。
 
可持續(xù)生產(chǎn) 從西部看全國(guó)

  事實(shí)上,鑒于西部的商業(yè)機(jī)遇,近年來(lái)羅克韋爾自動(dòng)化一直在不斷建立和加強(qiáng)在中西部和西北部地區(qū)的實(shí)力。歐瑞韜表示,這里有很多大型的優(yōu)秀國(guó)有企業(yè),他們正急于提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)也有很多有活力的中小規(guī)模企業(yè)。相比較上海、天津和北京周邊,這里的很多企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。另一方面,中國(guó)中西部和西北部地區(qū)受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響比沿海地區(qū)相對(duì)較小。羅克韋爾自動(dòng)化的財(cái)務(wù)報(bào)表也證實(shí)了這一點(diǎn):本財(cái)年第一季度其上海業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了3%,而西安業(yè)務(wù)則增長(zhǎng)了13%。

  在西部,除了新建辦事處,今年1月羅克韋爾自動(dòng)化完成了對(duì)恒生——西安一家本地系統(tǒng)工程公司的收購(gòu),希望借助該公司的工程能力來(lái)完善其在西部的服務(wù)。西安政府對(duì)羅克韋爾自動(dòng)化在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展和收購(gòu)都非常支持,這一點(diǎn)更堅(jiān)定了其擴(kuò)充本地實(shí)力的決心。

    對(duì)恒生的收購(gòu),使羅克韋爾自動(dòng)化以快捷的方式增強(qiáng)了在中西部地區(qū)的系統(tǒng)工程解決方案能力。在中國(guó),多年來(lái)電力行業(yè)一直是羅克韋爾自動(dòng)化的重點(diǎn)行業(yè)之一,而恒生在電力行業(yè)提供優(yōu)秀的可持續(xù)性生產(chǎn)解決方案。此外,恒生還可以為中國(guó)以外的電力企業(yè)提供服務(wù)。在收購(gòu)之后的短短三個(gè)月時(shí)間里,憑借經(jīng)濟(jì)性和有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案,恒生已經(jīng)接手了幾個(gè)亞太地區(qū)的項(xiàng)目。在國(guó)內(nèi),恒生已成功將羅克韋爾自動(dòng)化的電力能源管理系統(tǒng)PEMS(Power & Energy Management Systems)應(yīng)用在電力行業(yè)。

西部資源密集型行業(yè)比較集中,很有多高能耗高污染的企業(yè), 環(huán)境保護(hù)和節(jié)能任務(wù)非常艱巨,生產(chǎn)的可持續(xù)性更為重要。歐瑞韜認(rèn)為:“從這點(diǎn)來(lái)看,現(xiàn)在這里會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。當(dāng)然節(jié)能環(huán)保是一個(gè)全球性的課題,中國(guó)的大部分地區(qū)都面臨同樣的問(wèn)題。”

  可持續(xù)生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,然而通過(guò)能源效率管理、二氧化碳排放的監(jiān)測(cè)和過(guò)程優(yōu)化這些措施可以相對(duì)簡(jiǎn)單地的提高可持續(xù)性狀況。歐瑞韜認(rèn)為,對(duì)于中國(guó)總體來(lái)說(shuō),可持續(xù)生產(chǎn)的重點(diǎn)在于三大方向:一是節(jié)能和能源效率。這在全中國(guó)都很受關(guān)注,尤其是資源密集型行業(yè)。二是優(yōu)化流程和減少排放。流程優(yōu)化可以減少浪費(fèi),不管是污染,還是其它產(chǎn)品生產(chǎn)成本。三是安全問(wèn)題。“在報(bào)紙上我們常看到一些化學(xué)爆炸、火災(zāi)事件等,這些都跟過(guò)程安全、機(jī)器安全以及人員安全緊密相關(guān)?!庇腥藭?huì)擔(dān)心關(guān)注安全會(huì)帶來(lái)額外成本,歐瑞韜認(rèn)為,事實(shí)上安全會(huì)幫助提高生產(chǎn)力、節(jié)省成本。因?yàn)橐坏┤藛T受傷、機(jī)器出現(xiàn)故障,都可能產(chǎn)生難以估量的巨大生產(chǎn)效率、財(cái)務(wù)和聲譽(yù)損失。

    對(duì)可持續(xù)生產(chǎn)這種新興的趨勢(shì),歐瑞韜感到大多數(shù)的企業(yè)高級(jí)管理層,不管是國(guó)有還是外資企業(yè),都已經(jīng)意識(shí)到。尤其是能源消耗,幾乎所有人都已經(jīng)意識(shí)到并在采取相關(guān)的措施,因?yàn)檎恢痹诖罅ν苿?dòng)?!皬奈覀兊臉I(yè)務(wù)來(lái)看,雖然總體自動(dòng)化市場(chǎng)是平緩的,但節(jié)能解決方案增長(zhǎng)卻高達(dá)30%。所以,盡管總體上客戶對(duì)自動(dòng)化的投入更少了,但他們?cè)诳沙掷m(xù)性生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品和解決方案方面投入更多了?!笨沙掷m(xù)生產(chǎn)的其他方面,很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題,但還沒(méi)有意識(shí)到如何來(lái)解決。這也是羅克韋爾自動(dòng)化正在積極改變的。

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