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近日，從中國國電集團公司2006年工作會議上傳來喜訊，國電靖遠發(fā)電有限公司再次榮獲“國電一級獎狀”榮譽稱號。國電集團在119家所屬企業(yè)中表彰了13家單位為2005年“強化管理、提高效益”主題活動和目標責任制考核A級單位，并授予“國電一級獎狀”榮譽稱號。這是該公司在國電集團成立三年以來連續(xù)三年榮獲此項殊榮，也是國電集團為數不多的連續(xù)三年獲此項殊榮的企業(yè)之一。
2005年，該公司堅持國電集團“做實、做新、做大、做強”的八字方針，緊緊圍繞安全生產、資產經營以及黨風廉政、精神文明建設“三項責任制”的貫徹執(zhí)行，克服各種困難，切實強化內部管理，不斷提高經營效益，扎實開展星級企業(yè)創(chuàng)建和先進性教育活動，創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績。在2005年甘肅黃河上游來水偏豐負荷增加、火電機組頻繁調峰等不利因素的影響下，該公司及時調整工作思路，加強設備維護和消缺，全年實現發(fā)電量53.07億千瓦時，實現集團公司下達的發(fā)電任務指標，公司2005年實現供電煤耗375.54克/千瓦時，廠用電率7.23%，補水率1.21%，機組利用小時數達6651.69小時；截止1月24日實現連續(xù)安全生產1524天，創(chuàng)歷史最好成績。
靖電公司通過深入開展“強化管理、提高效益”主題活動和創(chuàng)建四星級發(fā)電企業(yè)活動，不斷強化安全生產的基礎地位，實施“零缺陷”管理，加大設備整治力度，提高設備可靠性，使機組保持了良好的運行狀態(tài)。通過成功實施二號機組增容改造工程，實施深化“三項制度改革”工作，優(yōu)化人力資源和改革薪酬制度，嚴格執(zhí)行“三標一體化”PDCA閉環(huán)管理模式，全面創(chuàng)新績效考評管理體系，加快“謀發(fā)展”戰(zhàn)略的積極爭取，靖遠電廠一期擴建2×60萬千瓦工程可研報告通過審查。同時，通過強化項目計劃管理和預算管理，加強成本控制，建立健全了綜合計劃和全面預算管理體系，不斷適應商業(yè)化運營要求，推行低成本運營戰(zhàn)略，加強燃煤采購和供應，積極協(xié)調電價，開拓電力外送市場，使得公司的安全生產秩序平穩(wěn)，滿發(fā)增供成效顯著，經營工作的質量和效益得到提升，基礎管理和市場營銷進一步優(yōu)化，三個文明建設協(xié)調并進。
2005年，該公司被中央文明委命名為首批“全國文明單位”，同時榮獲“全國企業(yè)文化建設先進單位”，該公司黨委獲得國電集團先進黨組織榮譽稱號，近期又連續(xù)第三次摘得“國電一級獎狀”，這是該公司扎實管理、高效運營取得的豐碩成果，使之成為國電集團的基層企業(yè)標兵。
信息來源：中國電力新聞網
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號