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資訊頻道 什么是好書？能給人以健康的愉悅并能引發人思考的書就是好書。好書能給人啟迪，促人進步。
合上《研祥 再造非經典》，我的第一感覺是：一、至此， 研祥已完成了從青年到成年的蛻變；二、研祥正在創造著經典 。本書和六年前《研祥非經典管理》相比，正如現在的研祥和六年前的研祥一樣，已經擺脫了成長中的青澀和生理性病痛，正穩步攀登一個新的高峰。這本書雖是管理類書籍，但卻憑著一種獨有的鮮活和立體感讓人欲罷不能，并以新的理論高度再度引起人們對中國企業成長的思考。正在上路的營銷新手會對其中一個個真切感人、引人深思的銷售故事感興趣，管理者則會關注研祥每一個發展中的轉型時機和轉型原因，研究者則會從研祥這個特殊的個體中提煉出企業發展共性的本質。
什么樣的書傳播價值？是那些能夠為人或企業的成長提供借鑒并使他們創造更多新價值的書。研祥科技集團的成立、成長和發展壯大與中國改革開放的大環境密切相關，與中國經濟快速發展的特定背景唇齒相依，所以，這是一種原汁原味的純中國式成長。它的創業時機、它的戰略轉型、它的人才管理以及它的自主品牌的創立都是中國企業成長的縮影。從代理起家到自主研發，從市場導向到市場和研發并重，從規模發展到香港上市，它種種的經歷似乎都曾發生在你身邊，決策過程的煎熬、轉型的不適、市場和生產節奏的不協調，從新手到精英的跌跌撞撞，從“罰款”文化到“提醒”文化的轉變，等等，讓你再也看不見一個華麗光鮮的研祥，只能感覺到它的努力和質樸，它的汗水和淚水交融時的不妥協，一切仿佛鄰家大哥般的踏實和厚重。
這不是一本成功企業和成功人士的傳記，更不是對研祥集團領頭人陳志列本人的創業頌歌，它彰顯的是一種集體經歷和集體智慧，看重的是在中國特定歷史年代一個普通企業如何從中國制造向中國創造的變革，真誠歌頌的是敢于挺起中國創造脊梁的企業人的勇氣和理想！
什么是經典，“百度”上說，現代人眼中的經典，一方面是歷史上經過大浪淘沙留下來的金科玉律的典故和文化遺產；另一方面在生活中時?？吹交蛘呦肫鹨恍┤撕鸵恍┦?。研祥將自己的成長模式命名為“非經典管理”，實際上是一種自謙，事實上，近幾年，研祥的經歷和成就已成為很多高校商學院講授的經典案例。其實，我們放眼那些赫赫有名的世界500強企業，通用、本田、沃爾瑪、索尼、三星……他們成功的路上無不經歷過非經典式的創新，只是當它們被世界廣泛承認時，當日的非經典就成為了經典。一個企業的成長過程就是非經典案例被企業發展規律淘汰和承認的過程，是一個動態的生動的過程。一個人、一個企業、一個社會、一個國家，都不是一成不變的，誰都沒有理由故步自封，誰都不應成為別人的教條。應該像研祥人那樣，向權威質疑，向傳統挑戰，向過去說再見，創造適合于自己成長的經典。也許，這才是本書給讀者最重要的啟示。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號