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創(chuàng)新基金:政府資金與市場機制的協(xié)同力
  • 點擊數(shù):493     發(fā)布時間:2009-12-01 22:35:17
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    創(chuàng)新基金作為一項政府專項資金,不是民間的產(chǎn)業(yè)基金,也不是風險投資,有著明確的政府導向,就是扶持科技型中小企業(yè)的發(fā)展。扶持科技型中小企業(yè)是一個戰(zhàn)略性的問題,不是一般的戰(zhàn)術性問題,應該把它作為國家經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整的一個重要內(nèi)容予以重視。

    在科技型中小企業(yè)成長路徑中,我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,結合市場動力機制,在企業(yè)發(fā)展的各個階段實施不同的促進政策。為了解決企業(yè)面臨的各種“癥狀”,創(chuàng)新基金作為一味資金“藥劑”,還需要配合其他各項政策工具的“藥效”,君臣佐使,一起形成解決企業(yè)發(fā)展癥結的“良方”。所以,我們不可脫離高新技術產(chǎn)業(yè)化的大環(huán)境而孤立評價創(chuàng)新基金的作用,更不能迷信創(chuàng)新基金能解決科技型中小企業(yè)發(fā)展過程中的一切問題。

    創(chuàng)新基金作為我國高新技術產(chǎn)業(yè)化過程中的一項政策工具,十年來的實踐取得輝煌的成績,其中一個重要原因是選擇了科技型中小企業(yè)這個技術創(chuàng)新主體作為支持對象;其次,利用政策的拉動作用,解決了政府與市場之間協(xié)同力的問題。

    科技型中小企業(yè)是我國技術創(chuàng)新的源泉

    改革開放以來,我們逐漸認識到只發(fā)展大中型企業(yè)是不夠的,隨著所有制形式的多元化,中小型企業(yè)的重要性日益顯露。人們開始認識到,要對我國的經(jīng)濟結構進行戰(zhàn)略性調(diào)整,必須大力發(fā)展科技型中小企業(yè)。

    從發(fā)達國家走過的道路看,高技術企業(yè),特別是信息產(chǎn)業(yè)領域的高技術企業(yè),像蘋果、微軟、惠普等公司,都是從幾個人,都是在一個車庫或幾間廠房動手,然后得到風險投資的支持而發(fā)展起來的。這帶有一般的規(guī)律性,高技術一般都是掌握在有知識、有創(chuàng)造精神的人的手中。在美國,90%的技術源頭跟科技型中小企業(yè)有關,約80%的技術創(chuàng)新活動最初發(fā)生在科技型小企業(yè),約有70%左右的可能形成產(chǎn)業(yè)的新技術來自于科技型小企業(yè)。小企業(yè)平均的創(chuàng)新能力是大企業(yè)的兩倍以上。

    中國的數(shù)據(jù)也顯示,改革開放以來,65%的專利、75%的技術創(chuàng)新、85%的新產(chǎn)品,都是小企業(yè)創(chuàng)造的。因為,小企業(yè)把技術變成商品的過程,就是他們發(fā)育成長的過程。在這一過程中,他們失去的是鎖鏈,得到的將是整個世界。

    我們從中國的現(xiàn)實和全球情況來看,可以得出這樣的結論,科技型中小企業(yè)已經(jīng)成為最重要的技術提供者,也是最重要的技術創(chuàng)新主體,同時還是財富創(chuàng)造的主體。

    科技型中小企業(yè)有這樣的作用,但是他們在融資、發(fā)展、成長等等方面都受到嚴重的制約。我國金融現(xiàn)狀是,一方面大量的資金在股市上投機;另一方面,大量的中小企業(yè)資金捉襟見肘。這方面,我們與發(fā)達國家有很大差距。

    美國的小企業(yè)投資公司,政府對它有補貼。它投向早期的技術性企業(yè)1元錢,政府就補貼2元,而最終政府只拿紅利的10%。相當于出資2/3,卻只要10%的股權。這就是美國的小企業(yè)投資計劃——SBIC計劃;還有SBIR,是無償資助計劃,即處于種子期的一個項目,可以得到70萬-80萬美元,幫助其技術實現(xiàn)商品化;此外,還有514計劃等,鼓勵商業(yè)銀行走到前端。美國直接對高新技術企業(yè)的稅收優(yōu)惠方面幾乎為零。中國的情況則是,前端沒有財政補貼,反而在后端給予稅收補貼,結果導致大量的企業(yè)走向加工環(huán)節(jié)。 

    所以,當時黨和國家領導在1998年金融危機的大背景下,支持設立我國科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金是很有遠見的。創(chuàng)新基金最早脫胎的模塊就是美國的SBIR。由于我國風險投資機制尚未建立起來,在這個過渡時期,創(chuàng)新基金起到了很大的作用。它投入的資金不多,但產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益和間接產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益具有很大的現(xiàn)實和長遠意義,最重要的是調(diào)動了中小企業(yè),特別是“身懷絕技”的人的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)積極性。

    彌補市場失靈  發(fā)揮政府資金的杠桿作用

    創(chuàng)新基金是全國高新技術產(chǎn)業(yè)化的一項政策工具,引導的是從技術到商品化的過程,將技術創(chuàng)新的“游擊隊”轉化為國家創(chuàng)新體系中的“正規(guī)軍”。

    我們?yōu)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)設計了一整套門檻較低的創(chuàng)業(yè)體系。2005年10月8日,我們與深交所、國家開發(fā)行等一起發(fā)起“科技型中小企業(yè)成長路線圖”計劃,就是想打通各個環(huán)節(jié),包括天使投資、孵化器、創(chuàng)業(yè)投資、商業(yè)貸款、資本市場,為科技型中小企業(yè)上市開辟路徑。現(xiàn)在我們引入了創(chuàng)業(yè)導師系統(tǒng)、風險投資引導資金等手段,基本完善了科技型中小企業(yè)成長路線圖計劃。我們圍繞市場經(jīng)濟的繩索,遵循企業(yè)成長的規(guī)律,主要通過技術創(chuàng)新來實現(xiàn)增值的大環(huán)境,政府不直接干預,引導社會力量,將幾股力量交織成一股繩,形成合力托起企業(yè)的成長。

    當前,全球正孕育著新一輪技術突破和產(chǎn)業(yè)更替,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)正在涌現(xiàn)。我國在經(jīng)濟轉型升級的關鍵時期,為創(chuàng)造新的市場需求,培育新的經(jīng)濟增長點,把新能源、生物醫(yī)藥、第三代移動通信、三網(wǎng)融合、節(jié)能環(huán)保等確立為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),支持其技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng)新基金承擔著為國家技術發(fā)現(xiàn)和價值發(fā)現(xiàn)工作,更需要在新一輪技術革命中,體現(xiàn)國家意志,服務于帶動力強、利用高、成長快的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。支持國家重大技術成果商業(yè)化,做技術創(chuàng)業(yè)推動,發(fā)揮科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)技術新,成本低,容易產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢,使得中國經(jīng)濟真正實現(xiàn)彎道超車。

    既然創(chuàng)新基金要體現(xiàn)國家意志,那么就必須處理好國家創(chuàng)新基金和地方創(chuàng)新基金的互動關系。從2005年起,我們大力推動地方創(chuàng)新基金的建設,到目前為止,全國37個省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設兵團全都設立地方創(chuàng)新基金,基金總額36億元,國家和地方創(chuàng)新基金工作體系基本建立。

    基于整個創(chuàng)新基金工作體系,需要貼近企業(yè)需求,在公平的基礎上實現(xiàn)效率,真正使得企業(yè)受益。政府有形的手和市場無形的手要互相結合,應和整個市場的動力機制,理順創(chuàng)新基金支持的種類,明晰中小企業(yè)成長的規(guī)律和特征,根據(jù)需求出發(fā),真正實現(xiàn)“雪中送炭”而不是“錦上添花”。

    從地方創(chuàng)新基金來講,我們要進一步減政放權,從“工兵”到“監(jiān)兵”角色的轉換。通過將大量的項目交易轉移到地方,我們把更多的精力放在檢查管理網(wǎng)絡的科學性上。通過創(chuàng)新基金評價指標體系的完善,充分調(diào)動地方基金的積極性,加強監(jiān)督監(jiān)管,來確保國家意志的實現(xiàn)。這是我們下一步工作的重心所在。

    最后需要明確的是,科技型中小企業(yè)的成長規(guī)律決定了他必須要在多種要素的共同作用成長。資金只是一個要素、一項工具,創(chuàng)新基金不是單打獨斗,需要結合整個火炬產(chǎn)業(yè)化的相關政策,需要國家多個部門之間的緊密配合,通過這樣一個撫育并舉的手段才能真正實現(xiàn)科技型中小企業(yè)成長的良好環(huán)境。

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