國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松稱:“以2008年底四萬億元經(jīng)濟刺激計劃為代表,中國以超常規(guī)經(jīng)濟刺激計劃應對全球金融危機,取得了明顯的成效。而2010年將是中國經(jīng)濟進入新一輪經(jīng)濟上升周期的起點,也是宏觀經(jīng)濟運行逐步正常化之后,宏觀政策相應需要回到正常化狀態(tài)的一年。”作為致力于成為全球最有價值的動力、控制與信息解決方案的提供商,羅克韋爾自動化在新年伊始,其高級副總裁Steve Eisenbrown 就到上海向媒體記者們興奮地介紹他的百年大計,他說,他1984年第一次來中國,就在沈陽待了兩個星期,為的是投資中國市場,26年間他不記得來了多少次中國,但這次來他重點談的是未來羅克韋爾自動化在中國在全球的四大驅動力與增長點,他認為大展拳腳的好機會就要到來。
集成架構系統(tǒng),突顯“1的力量”
羅克韋爾自動化提出的未來四個增長點是流程工業(yè)、安全、信息與OEM。首先,2009年羅克韋爾自動化以推出PlantPAx系統(tǒng)為標志,正式吹響了進入流程工業(yè)的號角,Steve認為羅克韋爾自動化在流程行業(yè)有著巨大的增長空間,今后會繼續(xù)加大對此方面的投入,要在全廠優(yōu)化的架構基礎上優(yōu)化流程減少工序,幫助用戶企業(yè)切實提高生產(chǎn)率。其二,在過去的幾年里,羅克韋爾自動化在安全方面持續(xù)不斷地加大投資力度,使得如今在業(yè)界處于最完整最領先的地位。其三,羅克韋爾自動化的信息技術是將控制系統(tǒng)和客戶的信息系統(tǒng)相互滲透,幫用戶輕而易舉地抓取車間里的數(shù)據(jù),完成全廠信息數(shù)據(jù)管理。Steve解釋:“第四個增長點OEM,OEM客戶與最終用戶的購買習慣有很大區(qū)別,他們只購買所需數(shù)量,但會重復購買,而最終用戶是按照項目采購數(shù)量去購買。作為OEM廠商來講有三方面至關重要,第一是控制產(chǎn)品的可拓展性、伸縮性,第二是產(chǎn)品設計上能夠很好的提高生產(chǎn)力,第三是新產(chǎn)品推出市場的時間決定著勝算機會。目前,我們在中國除了有50個OEM銷售人員還有25個應用工程師,我們叫OEM的咨詢專家,這些工程師不僅是產(chǎn)品的專家,還是OEM的機型專家,兩者合二為一即可幫助客戶提高機器性能。”羅克韋爾自動化提出的四個增長點統(tǒng)一在其獨有的集成架構的平臺上,由此達到全廠最優(yōu)化、可持續(xù)發(fā)展以及使OEM得到最有效支持的最終目標。Steve先生透露今年將推出幾款中低端OEM控制器產(chǎn)品,三年之內(nèi)樹立羅克韋爾自動化在OEM市場的領導地位。
羅克韋爾自動化的集成架構系統(tǒng)是指使用一個通用的包含多種控制策略的引擎、一個開發(fā)環(huán)境、一個網(wǎng)絡協(xié)議和一個面向服務架構。此架構為廣泛的控制和信息系統(tǒng)提供完全集成的可擴展解決方案,賦予客戶優(yōu)化生產(chǎn)、縮短對市場的響應時間、降低成本的洞察力和能力,因此又稱為“1的力量”。Steve先生一談到羅克韋爾自動化的集成架構就顯得尤為興奮,他說:“集成架構是羅克韋爾自動化的主打產(chǎn)品,在過去十年里取得了長足發(fā)展,獲得了巨大成功。在今后的時間里,我們會繼續(xù)深入開發(fā)這個平臺,關注的增長點和著力點是在新的控制器,新的可視化,新的輸入輸出I/O和新的軟件平臺。其中最為關鍵的一個層面就是多領域的集成:集成離散控制、傳動控制、運動控制、流程工業(yè)控制、變頻器控制和批處理等。”他說話間雙手不停地開合著,臉上的笑容依然。
摘自《自動化博覽》2010年第四期