作為德力西集團(tuán)與施耐德創(chuàng)建的合資企業(yè),該公司不斷拓寬經(jīng)營渠道,設(shè)立了海外業(yè)務(wù)發(fā)展部自營出口業(yè)務(wù)。該公司主導(dǎo)產(chǎn)品已先后取得了荷蘭KEMA、德國VDE、美國UL、瑞典SEMKO等國際權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。通過生產(chǎn)配套服務(wù)、質(zhì)量充分保證、利益有效保障、服務(wù)方便快捷等營銷方式,公司在亞、美、歐、非和大洋洲建立了多家營銷代理機(jī)構(gòu),使德力西電氣產(chǎn)品暢銷世界50多個國家。公司還獲得商務(wù)部“重點(diǎn)培育和發(fā)展的中國出口名牌”稱號。
同時,該公司通過優(yōu)化管理方式、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。首先,在供應(yīng)鏈的管理上實施了綠色供應(yīng)商認(rèn)證,由原來考核供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)榻o供應(yīng)商提供培訓(xùn)、指導(dǎo),與供方實現(xiàn)合作雙贏。其次,建立了KPI質(zhì)量指標(biāo)管理平臺,由公司專職品質(zhì)檢驗人員從原材料進(jìn)廠到成品出廠實行全過程監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。第三,積極導(dǎo)入SPC控制圖,對加工過程進(jìn)行監(jiān)測,推行FMEA,在產(chǎn)品設(shè)計或生產(chǎn)工藝確定前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點(diǎn),在批量生產(chǎn)之前確定產(chǎn)品缺陷并及時進(jìn)行改進(jìn),確保產(chǎn)品合格率,有效降低產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險。