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    近日，2011年中國自動化產(chǎn)業(yè)世紀行（CAIE2011）十大年度新聞的入圍新聞名單已在控制網(wǎng)公布，其中“2010年國內(nèi)變頻器企業(yè)集體上市”作為去年自動化業(yè)內(nèi)的行業(yè)性事件“榜上有名”。的確如此，2010年年初，變頻行業(yè)經(jīng)歷了不平凡的歷程，九洲電氣（1月8日在創(chuàng)業(yè)板上市）、合康變頻（1月12日首發(fā)并上市網(wǎng)上定價發(fā)行搖號中簽結(jié)果）、英威騰（1月13日在深圳證券交易所中小板上市）等相繼借助創(chuàng)業(yè)板和中小板的東風上市，國內(nèi)變頻器企業(yè)出現(xiàn)了集體“扎堆”上市的景象。變頻器企業(yè)集中上市背后，折射出中國變頻行業(yè)進入了一個新的格局，國產(chǎn)變頻器廠商相繼攻破技術(shù)、歷史業(yè)績積累和資金的三大壁壘，成為可以與歐美品牌、日系品牌三分天下的生力軍。

    然而，接下來的一組數(shù)據(jù)，卻令人看到了“繁華”背后的“悲涼”。

    已經(jīng)上市的國產(chǎn)變頻器廠商合康變頻在發(fā)布的《2010年中報》中寫到：“公司營業(yè)收入同比增長15.17%；毛利率從1 季度的35.63%下滑到35.57%。”

    為何營業(yè)收入增長，毛利率卻下滑？

    報告中指出：“2010 年度上半年，公司共取得銷售訂單476 臺，平均單臺價格為64.07 萬元，產(chǎn)品價格比一季度71.26 萬元的平均單價進一步下滑。我們認為最主要的原因是由于行業(yè)價格競爭激烈。”

    據(jù)某權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，2004年，中國低壓變頻器市場（僅指風機水泵類變頻器）容量為60億元人民幣，其中國產(chǎn)變頻占有20億元的市場份額，接近三分之一。而2009年，中國低壓變頻市場容量已擴大到140億左右，而國產(chǎn)變頻器卻只擁有30億的市場份額。

    有專家分析，如果就銷售的數(shù)量而言，國產(chǎn)變頻器所占的數(shù)量遠遠超過國外品牌，而且也遠遠超過30億市場份額所對應(yīng)的銷售數(shù)量。

    為什么會出現(xiàn)這樣的情況？

    國內(nèi)著名變頻專家李崇堅說：“因為國產(chǎn)變頻器的價格已經(jīng)是原來的三分之一。”

    他表示：“國產(chǎn)變頻企業(yè)仿佛進入了一個怪圈，每次大家坐在一起討論的時候，都表示不能搞低價競爭，但是沒有辦法，不降價就活不下去。”

    總觀我國變頻器市場現(xiàn)狀，由于國產(chǎn)變頻企業(yè)的迅速崛起，的確已經(jīng)呈現(xiàn)出歐美品牌、日系品牌、內(nèi)資品牌三足鼎立的格局，但是如果深入地看，國產(chǎn)變頻依然主要停留在低端領(lǐng)域，而外資品牌則牢牢占據(jù)著高端市場。這與國產(chǎn)變頻過多地陷入低價競爭不無關(guān)系。

    其實國內(nèi)變頻器企業(yè)無論是在研發(fā)力量、生產(chǎn)能力、還是質(zhì)量管理體系等方面都與外資企業(yè)有著很大的差距。利德華福電氣董事長姜繼增認為：“國內(nèi)廠商應(yīng)該充分利用上市后融集到的資金，加大研發(fā)力量，擴大生產(chǎn)，完善質(zhì)量管理體系，盡快縮短與外資品牌的差距，而不是將其作為低價競爭的資本。”

    低價競爭似乎已經(jīng)成為國產(chǎn)變頻企業(yè)的一種常態(tài)，甚至是一種“病態(tài)”。每一個身在其中的人都深知它的惡毒，卻又難以自拔。

    李崇堅認為：“國內(nèi)的企業(yè)還缺少一種擔當和責任，眼前的巨大利益令它們浮躁。”

    驚人的發(fā)展速度，不斷累積的銷售數(shù)量，令人熱血沸騰的市場潛力……這些都是環(huán)繞在國產(chǎn)變頻企業(yè)頭上的光環(huán)，容易讓人沾沾自喜，容易讓人變得浮躁。但請不要忘記，光環(huán)也可能變成“緊箍咒”。越是繁華，越是容易迷失。此時，誰能夠保持清醒的頭腦，腳踏實地，鉆研技術(shù)，完善體系，誰就會是最后的贏家。