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民營企業(yè)的產學研結合之路怎樣走?
  • 點擊數:693     發(fā)布時間:2012-02-21 13:58:00
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    來源: 科技日報

    主持人:姜晨怡(本報記者)

   嘉 賓:仝寶生(永業(yè)科學院院長)

    ■ 人物簡介

    永業(yè)科學院院長、永業(yè)集團副總裁仝寶生榮獲“2010年度三農人物”,他出身農家、農學碩士,作為農大學子一直從事農業(yè)技術研發(fā)領域工作,加入永業(yè)后主管科技研發(fā),全面開展永業(yè)科學院的各項工作。

    仝寶生堅持研發(fā)與推廣相結合,科技與服務相結合,科技工作者、營銷服務工作者與農民生產者相結合,通過遍布全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的永業(yè)科技服務站,有效實現高科技產品從實驗室到上億畝耕地的轉化。

   ■ 對話背景

    隨著上周中央經濟工作會議的召開,“三農”問題再一次成為人們關注的焦點。據悉,明年對農政策將聚焦農業(yè)科技,政策的主要方向是推動農業(yè)科技機制創(chuàng)新,加強科技資源的集聚、成果轉化和技術推廣。農業(yè)與科技的結合,已經成為社會關注的熱點話題。

    作為一家在美國納斯達克上市的中國農業(yè)企業(yè),永業(yè)集團對這個話題有著特有的發(fā)言權。幾年來,永業(yè)集團旗下的科研機構永業(yè)科學院成立近百個試驗示范基地,建立29000多科技服務站,預計幫助農民增收上百億元,研發(fā)高科技綠色農用產品,實現農業(yè)科技成果轉化為生產力創(chuàng)立了研發(fā)與推廣并重的“雙核模式”,探索出了中國新農業(yè)的發(fā)展模式。

    如何把握農民的實際需求,用最快的速度研發(fā)生產出適合的產品?

    作為一家非“國字頭”的民營科研機構,又如何解決人才培養(yǎng)、人才布局等問題?

    永業(yè)科學院這種特有的“雙核模式”的形成,經歷了怎樣的過程和探索?

    帶著這些問題,記者采訪了永業(yè)科學院院長、2010年度三農人物仝寶生。

    從農業(yè)生產一線匯集大量生產信息數據,研發(fā)成果更具有針對性和時效性,由實驗室向市場轉化的速度更快。

    主持人:據我了解,我國大學、研究機構的科技成果轉化率不足5%,而永業(yè)的科技成果卻能迅速高效率地實現產業(yè)化。作為一家非“國字頭”的民營科研機構,您怎樣看待自己在資金和人才方面與“國字頭”的區(qū)別?在實際操作中,永業(yè)如何發(fā)揮或者說是建立自己的優(yōu)勢,克服劣勢呢?

    仝寶生:永業(yè)公司自身的強勁發(fā)展,保障了永業(yè)科學院的快速發(fā)展。永業(yè)公司在2009年登陸美國納斯達克股市,也為永業(yè)科學院的發(fā)展,引進了國際先進的管理理念與高級管理人才。

    同時,作為一家企業(yè)科學院,其平臺更加開放,能夠與國內、外相關機構進行多種形式的項目合作,目前永業(yè)科學院的研發(fā)科技即廣泛涵蓋農業(yè)、畜牧業(yè)、醫(yī)藥化工、健康食品和沙草產業(yè)等領域的項目課題。

    由于從農業(yè)生產一線匯集了大量的農業(yè)生產信息數據,永業(yè)科學院的研發(fā)成果更加具有針對性和時效性,可有效地解決實際生產問題,從而由實驗室向市場轉化的速度更快。

    目前,永業(yè)科學院也正在申報各類國家和地方政府科研項目,從而提高科學院自身的整體科研水平。

    主持人:在企業(yè)的科研機構中,市場的需求是研發(fā)的源頭,也是研發(fā)的要點。永業(yè)科學院是怎樣發(fā)掘農民的真正需求,解決他們的實際問題的?如何把這種需求,通過良好的機制運用到科研中去?

    仝寶生:與永業(yè)公司的發(fā)展同步,永業(yè)科學院通過遍布全國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的29000多家科技服務站,深入了解農民的真正需求。

    在科技服務站中,農技人員提供免費的農技指導服務,幫助農戶對永業(yè)生命素等高科技產品進行規(guī)范使用,同時也幫助農民解決他們遇到的各種種植、養(yǎng)殖難題。如果遇見不能現場解決的問題,基層的農技人員會將問題通過系統(tǒng)渠道,反饋給永業(yè)科學院組織專家進行專項研究找出解決方案。在遭遇農業(yè)極端災害的時候,永業(yè)科學院也會提供減災降害的種養(yǎng)殖方案,盡可能的減少農戶經濟損失。

    同時,永業(yè)科學院在全國范圍內建立了近百個試驗示范基地,這些試驗示范基地,一方面承擔著永業(yè)科學院新產品研發(fā)的試驗,產品使用方法的試驗,地區(qū)適應性試驗等;另一方面也從農業(yè)生產一線匯集大量研究數據和農業(yè)生產一線的信息,是永業(yè)科學院主動的從田間地頭“找尋”農民真正需求的一種方式。

    從農民的實際需求提出研究課題,各方在同一個平臺上搞研究,科研機構與企業(yè)的結合自然符合雙方的利益。

    主持人:產學研的利益保障機制也是操作過程中的一大難點。怎樣理順這個鏈條中的各個環(huán)節(jié)?如何保證產學研結合的速度和效率都能滿足市場需求?

    仝寶生:產學研相結合,是政府、科研機構和企業(yè)有效整合資源的共同需求。科研機構具有學術以及技術方面的資源優(yōu)勢,企業(yè)則具備市場和推廣的運營優(yōu)勢,這兩者的結合自然符合雙方的利益。

    永業(yè)科學院從農民的實際需求提出研究課題,委托科研機構進行研發(fā),或者與科研機構組建專題項目小組,各方在同一個平臺上搞研究,目標和利益都是一致的。隨著永業(yè)公司在行業(yè)的發(fā)展和影響力的增強,愿意與永業(yè)合作的科研機構也在不斷增加。

    目前,國家的政策也鼓勵和傾向產學研結合,各項由企業(yè)牽頭的國家和地方政府科研項目的順利發(fā)展也促進和加快了產學研結合這種科研模式的發(fā)展,在實際運行中也有效的解決了各方的利益。

以項目制的管理辦法,有效地將內部科技工作者和外部專家相結合,人才機制更符合市場機制。

主持人:人才是科研工作重要支撐。作為一家民營企業(yè),人才可能不像很多國字頭的科研院所那樣充足。永業(yè)科學院選用人才有什么自己獨特的標準?怎樣描述科學院的人才培養(yǎng)模式?怎樣把這些人才進行合理布局?怎樣保證這些人才都能“為我所用”?

仝寶生:永業(yè)科學院的人才機制更符合市場機制,一方面從社會招聘有經驗的科技工作者充實自己的隊伍;另一方面加強自身的人才培養(yǎng),即選拔和培養(yǎng)機制并存;

永業(yè)科學院非常重視社會科技資源和人才資源,聘請有100多位大專院校和基層的科技工作者作為永業(yè)重要的人才資源,即內部與外部資源結合;

永業(yè)科學院以項目制的管理辦法,有效的將內部科技工作者和外部專家教授組織為各個項目小組,每年根據市場的需要和企業(yè)發(fā)展的需要設立上百項的研究課題,在課題組里有效地配備了有經驗的老專家、也配備了正在培養(yǎng)的年輕人才,在人才結構上老中青結合,一方面保障研究項目的順利進行,另一方面起到了培養(yǎng)人才的作用。

永業(yè)科學院也積極參與各種社會活動和學術活動,注重加強與同行業(yè)的交流,提高自身的研究水平。

永業(yè)科研模式是研發(fā)與推廣雙向互通、農業(yè)產業(yè)轉化模型示范、人才建設與課題研究并重。

主持人:永業(yè)科學院經過幾年來的探索,形成了自己特有的模式。如果請您用300字來概括這種模式,您會怎樣描述?永業(yè)這種模式的特點是什么?

仝寶生:首先,永業(yè)科學院同步構建起農業(yè)科技研發(fā)與農業(yè)技術推廣兩支人才隊伍,將研發(fā)與推廣、科技與服務緊密結合,打通從實驗室到田間地頭的雙向科技信息通道,一方面?zhèn)鬟f農業(yè)技術需求,一方面?zhèn)鬟f科技研發(fā)成果。

其次,永業(yè)科學院通過實驗室建設、研發(fā)試驗示范基地建設以及農技服務體系建設,通過基地孵化示范,展示現代農業(yè)產業(yè)鏈模型,推動現代農業(yè)成果產業(yè)化轉化。

最后,永業(yè)科學院發(fā)揮平臺聚合作用,通過具體的農業(yè)新產品、新品種、新肥料、新型生產模式的課題研究,匯集科學專家,并通過科技服務站完成科學技術的層級教育指導。

總體來說,即是“研發(fā)與推廣雙向互通、農業(yè)產業(yè)轉化模型示范、人才建設與課題研究并重。”

主持人:在商業(yè)推廣應用方面,永業(yè)有著自己一套成功的模式。科學院的產學研也有著自己的一套模式。能不能描述一下,這個模式是怎樣形成的?經歷了怎樣的過程?您有什么特別的感受?

仝寶生:首先,永業(yè)公司深入農業(yè)生產一線,直接感受農民的需要的同時,也直接獲得一手的市場需求信息,永業(yè)的科技工作者也是農業(yè)生產的技術服務人員,在為農民服務的同時會提出需要研究的課題;隨著問題的增多和內容的深入,研究和解決方案的提供就需要更多的人才和更多的科研機構來參與;為了更加有效的開展研究項目,也就需要整合各種學術資源和技術資源,從而逐步形成了永業(yè)的產學研相結合的模式。

永業(yè)的產學研模式因為符合國家政策,符合科研機構和企業(yè)的共同利益,從嘗試與個別大專院校的專家學者合作,逐步發(fā)展到與大專院校等機構合作,受到了大家一致的好評,發(fā)展順利。

在整個發(fā)展過程中,國家的發(fā)展、社會的需求給永業(yè)科學院提供了發(fā)展機會;社會各界的資源給永業(yè)科學院提供了幫助;企業(yè)的發(fā)展給科學院的發(fā)展提供了保障;科學院員工為農業(yè)和農民服務的理念和共同的努力是科學院得到發(fā)展的保證。這些也是我最深的感受。

主持人:如果用一句話來概況永業(yè)科學院的成功關鍵,您會怎么說?

仝寶生:只要我們的研究項目符合國家需要,符合市場需要,能夠真正為農民和農業(yè)生產服務,有效的將科技轉化為生產力從而符合社會的需要,我們的研發(fā)模式就會成功。
(中國科技網)
 

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