国产欧美日韩精品a在线观看-国产欧美日韩精品一区二区三区-国产欧美日韩精品综合-国产欧美中文字幕-一区二区三区精品国产-一区二区三区精品国产欧美

   “天哪！我原來說了四十多年的散文，自己一點(diǎn)還不知道呢，您今天把這個(gè)告訴了我，我對(duì)您真是萬分的感激。”

   《貴人迷》（莫里哀）第二幕第四場(chǎng)

   背景

    在媒體輿論對(duì)杭州地鐵工地路面塌陷到靜安“11•15”火災(zāi)和一系列的扶手電梯事故進(jìn)行報(bào)道引起全社會(huì)關(guān)注后，不但政府希望能將現(xiàn)有的政策和新頒布的法律法規(guī)落到實(shí)處，企業(yè)高管亦開始關(guān)注安全生產(chǎn)、安全運(yùn)營(yíng)等相關(guān)問題，這一市場(chǎng)需求促使我們從2009年起，便著手參與到各類風(fēng)險(xiǎn)防范的項(xiàng)目中。
  
                  
                     2010年新聞通訊中刊登的專門針對(duì)消防安全所配置的系統(tǒng)界面 

   無奈的是，人身意外傷害事故通常是驅(qū)動(dòng)我們項(xiàng)目開展的最大誘因。幾年前，根據(jù)當(dāng)時(shí)的調(diào)研結(jié)果，我們?cè)蛞患铱蛻艚ㄗh實(shí)施預(yù)防性維護(hù)項(xiàng)目并計(jì)算了預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的投資回報(bào)，但由于總部高層無法理解該工廠這一特殊需求，項(xiàng)目便一再被擱置。直到有一天，客戶突然致電我們稱其想盡快實(shí)施項(xiàng)目，理由是因?yàn)槟彻ぷ髡?qǐng)求界定不明且落實(shí)不到位，導(dǎo)致一名電氣工在生產(chǎn)過程中觸電身亡。當(dāng)然這種類似的情況還有很多，例如我們的另一家客戶由于某臺(tái)設(shè)備造成了巨大的損失（相當(dāng)于企業(yè)全年維護(hù)預(yù)算數(shù)倍）才開始意識(shí)到維護(hù)工作的重要性。

    而在為客戶開展風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目時(shí)，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，其項(xiàng)目原理與我們所擅長(zhǎng)的工業(yè)維護(hù)理念有著異曲同工之妙。風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目的基礎(chǔ)是創(chuàng)建全面精確的數(shù)據(jù)庫，從而輔助相關(guān)管理人員進(jìn)行定期檢查、關(guān)鍵績(jī)效考核以及采取糾正措施。而制定和實(shí)施不同類型的審計(jì)報(bào)表或巡檢計(jì)劃是如何開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的關(guān)鍵。

    這一論調(diào)是否有似曾相似的感覺？的確，因?yàn)橄部扑龅木褪禽o助工業(yè)企業(yè)記錄其與設(shè)備相關(guān)的故障、事件以及行動(dòng)，分析歷史故障以及對(duì)其運(yùn)營(yíng)造成的影響（產(chǎn)品質(zhì)量、安全、法律法規(guī)等），從而為管理團(tuán)隊(duì)提供有效的改進(jìn)決策支持，例如修改預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃、改造設(shè)備或進(jìn)行人員培訓(xùn)。而當(dāng)由故障引起的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)時(shí)，我們也可以采取簡(jiǎn)單的糾正性維修措施。

   說到“風(fēng)險(xiǎn)”，為了證實(shí)喜科在這一領(lǐng)域的專業(yè)性，在此特意引用ISO31000：2009風(fēng)險(xiǎn)管理--原則與實(shí)施指南以及ISO31010風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)”的定義：

   風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)具有不確定性

    也就是說：

    1、 風(fēng)險(xiǎn)有好（即機(jī)會(huì)）有壞

    2、 沒有目標(biāo)，就不存在風(fēng)險(xiǎn)

   回過頭來看EN 13306維護(hù)術(shù)語中對(duì)“維護(hù)”的定義，即：保留或恢復(fù)由維護(hù)部門負(fù)責(zé)的物品，使其能執(zhí)行所需的功能。而典型的維護(hù)目標(biāo)則包括可用性、降低成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全（部分與遵守法律法規(guī)相關(guān)）。換言之，維護(hù)就是通過預(yù)防性維護(hù)的開展來降低設(shè)備故障，從而消除會(huì)對(duì)以上目標(biāo)產(chǎn)生的不確定性。

   明確地說：如果您已在開展“預(yù)防性維護(hù)”工作，也就意味著您已經(jīng)成功實(shí)施了“風(fēng)險(xiǎn)管理”！通過以下圖片可以解釋兩者之間的相似性：
  
                       
                                        喜科方略（從2004年沿用至今）
  
                       
                                               ISO31000

   就如莫里哀戲劇中汝?duì)柕は壬f的，在無形之中我們已實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)防范”工作多年！

   最佳的“風(fēng)險(xiǎn)管理”工具即維護(hù)管理工具

   研究ISO31000對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)管理”標(biāo)準(zhǔn)的定義可以進(jìn)一步證實(shí)我們的論點(diǎn)。例如，標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的定義即是維護(hù)工程師們所牢記于心的典型故障分析流程：

    第一步：建立目錄（范圍）

   第二部：風(fēng)險(xiǎn)（故障）定義

   第三步：風(fēng)險(xiǎn)（故障）分析

   第四步：風(fēng)險(xiǎn)（故障影響）評(píng)估

   第五步：風(fēng)險(xiǎn)（故障）處理

   憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如今我們都已成為專注于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的“風(fēng)險(xiǎn)防范專家”。并非妄自菲薄，ISO31010原文中就有所提及：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)可依據(jù)多種方式進(jìn)行分類，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的5個(gè)過程（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、后果、可行性、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)），技術(shù)適用性等級(jí)被分為“非常適用（SA）”、“適用（A）”和“不適用（NA）”。而在全部31種工具技術(shù)中，失效模式和效應(yīng)分析（FMEA）和以可靠性為中心的維修（RCM）是為數(shù)不多獲得全5SA（非常適用）等級(jí)的工作方法。

   依照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)定義，憑借兩者相似的理念，事實(shí)證明喜科完全有能力覆蓋“維護(hù)管理”和“風(fēng)險(xiǎn)管理”兩個(gè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。這意味著，風(fēng)險(xiǎn)管理者可以借鑒和使用維護(hù)同行現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和管理工具。而同時(shí)，維護(hù)管理者則需要學(xué)習(xí)最新的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，尤其有必要學(xué)會(huì)如何與企業(yè)高層闡述風(fēng)險(xiǎn)與維護(hù)的關(guān)系，從而讓自己融入到關(guān)鍵管理流程中。

   最后，由于這兩門學(xué)科的高度相似性，因此在項(xiàng)目實(shí)施中也會(huì)面臨類似的挑戰(zhàn)：

   – 是否能系統(tǒng)化且結(jié)構(gòu)化地采集數(shù)據(jù)（ISO31000中強(qiáng)調(diào)，相關(guān)及更新的數(shù)據(jù)對(duì)定義風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。有必要時(shí)，還需附以適當(dāng)?shù)谋尘百Y料）

   – 是否能持續(xù)低利用/分析數(shù)據(jù)并根據(jù)優(yōu)先級(jí)實(shí)施改進(jìn)措施

   – 制定和實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范/維護(hù)戰(zhàn)略，并涵蓋日常檢查和行動(dòng)措施
 
                   
                                      bluebee®:移動(dòng)智能，人與未來

   除此之外，多變的市場(chǎng)環(huán)境使得國(guó)內(nèi)大型企業(yè)還面臨著由快速增長(zhǎng)帶來的人員流動(dòng)過大的巨大挑戰(zhàn)，而憑借對(duì)有“中國(guó)特色”的維護(hù)背景的深度認(rèn)識(shí)，利用高科技手段，喜科可為諸如化工、汽車、房地產(chǎn)、零售等客戶提供針對(duì)性的決策追溯型方案，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。