由中國儀器儀表學(xué)會MES分會、中國石化信息系統(tǒng)管理部和浙江大學(xué)共同主辦,石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司、浙江中控軟件技術(shù)有限公司聯(lián)合承辦的第二屆(2007)MES年會近日在北京成功舉行。本屆MES年會的主題為“優(yōu)化操作,疏導(dǎo)流程,實現(xiàn)節(jié)能減排、精細(xì)化管理”,圍繞年會主題,主辦方邀請了業(yè)內(nèi)科研院校、研發(fā)廠商、用戶等多方專家做主題報告,包括中石化信息系統(tǒng)管理部齊學(xué)忠副主任的“制造業(yè)MES發(fā)展與展望”;浙江大學(xué)王樹青教授的“節(jié)能減排與MES技術(shù)”;石化盈科MES事業(yè)部總經(jīng)理蔣白樺的“石化行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案”; 浙江大學(xué)榮岡教授的“MES系統(tǒng)與智能工廠”;首鋼集團(tuán)信息部強偉的“鋼鐵制造業(yè)信息化建設(shè)的實踐與思考”;中國科學(xué)院軟件研究所王宏安的“實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及應(yīng)用”;中國科學(xué)院沈陽自動化研究所史海波研究員的“卷煙企業(yè)MES技術(shù)與應(yīng)用研討”;華中科技大學(xué)張國軍教授的“離散制造業(yè)MES關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化對策”。八個主題報告雖然涉及不同的行業(yè)及背景,但是各位專家對MES的前景都同樣充滿信心,對MES能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗等作用都有一致的認(rèn)識,同時也都意識到MES的任重道遠(yuǎn)。
流程工業(yè)信息化建設(shè)涉及到過程控制、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理方方面面,生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES(Manufacturing Execution System)是一項復(fù)雜的技術(shù),在整個信息化體系中起著關(guān)鍵的承上啟下作用。MES系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設(shè)的重點,是企業(yè)優(yōu)化資源利用、降低成本,提升企業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化管理水平,提高企業(yè)競爭力的一個重要手段。20世紀(jì)末,國外對MES技術(shù)的研究和應(yīng)用風(fēng)起云涌,但在中國的應(yīng)用卻大多水土不服,鮮少獲得預(yù)期的效果。但隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,對于國內(nèi)企業(yè)走出國門,參與國際競爭來說,企業(yè)信息化建設(shè)的水平已是重中之重。尤其是對于石化行業(yè)來說,我國石化工業(yè)的總體技術(shù)水平與國際先進(jìn)水平相比存在較大差距,大部分企業(yè)的降耗、物耗指標(biāo)高于世界平均水平,作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)、國家從戰(zhàn)略高度對石油化工行業(yè)的發(fā)展和節(jié)能降耗提出了明確目標(biāo),安全環(huán)保生產(chǎn)是全球化制造的必然,污染的控制成為石化行業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),石化企業(yè)必須從自身出發(fā),提高生產(chǎn)過程的效率,改善物料的流通性能,減少企業(yè)的無效損耗。這一切都有賴于企業(yè)信息化、自動化水平的提高。
所以此次研討會上最受關(guān)注的即 “石化企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(SMES)研發(fā)及應(yīng)用項目”,該項目依托國家863計劃的重點支持,為石油化工行業(yè)提供了一套面向生產(chǎn)過程實時和智能管理的綜合自動化整體解決方案,開發(fā)出一套適應(yīng)石油化工企業(yè)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)先進(jìn)的MES系統(tǒng)軟件。建立以生產(chǎn)物流管理為核心,以數(shù)據(jù)集成平臺和核心數(shù)據(jù)庫為支撐,集物料移動信息管理、罐區(qū)及倉儲操作信息管理、物料平衡、生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計信息管理和公用工程信息管理等業(yè)務(wù)功能為一體的煉化企業(yè)SMES系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)精細(xì)化管理的需要,可為ERP、供應(yīng)鏈優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計、TBM(全面預(yù)算系統(tǒng))、總部級生產(chǎn)營運指揮等系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,優(yōu)化資源的分配利用,優(yōu)化生產(chǎn),降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益及經(jīng)營和管理水平,提升企業(yè)競爭力。
早在2003年年底,SMES開發(fā)已正式提上日程,該項目由中國石化信息管理部和煉油事業(yè)部具體組織,以石化盈科為主要依托單位,同時聯(lián)合浙江大學(xué)、浙江中控、中科院軟件所、時林公司等多家單位,以大型石化企業(yè)實施綜合自動化技術(shù)及重大示范應(yīng)用為背景,提出綜合自動化整體解決方案,突破制約綜合自動化的重大關(guān)鍵技術(shù)MES,形成適合石油、化工行業(yè)綜合自動化整體解決方案的MES關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng),提高M(jìn)ES軟件的研制和產(chǎn)業(yè)化水平。經(jīng)過3年多的艱苦奮斗,最終形成以MES集成平臺為核心的,能上與ERP層、下與生產(chǎn)操作優(yōu)化控制層集成,提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)訪問機制的煉化一體的整體解決方案和應(yīng)用系統(tǒng),并在應(yīng)用中日趨成熟。具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)先進(jìn)的石化企業(yè)SMES系統(tǒng)軟件,取得了基于工廠模型、可組態(tài)的MES體系結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù),多層遞階物料平衡算法、基于事件的動態(tài)建模方法、基于MES理念的業(yè)務(wù)流程等多項創(chuàng)新成果。打破了國外技術(shù)壟斷,取得了石化企業(yè)MES應(yīng)用的整體突破,取得了顯著效益,現(xiàn)已被中國石化“十一五”重點推廣項目,在中石化茂名、安慶、荊門、天津、石家莊、九江、巴陵、洛陽等試點應(yīng)用,均取得良好的效益。
可以說這個項目是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的典范,在整個開發(fā)過程中參與項目各方眾志成城,密切協(xié)作是整個項目成功地關(guān)鍵,本刊記者也特別借此機會請到會的參與各方談了談他們在項目開發(fā)過程中的感受。
石化盈科執(zhí)行總裁潘欣榮表示:“MES在石化企業(yè)的信息化建設(shè)中是非常重要的一環(huán),SMES的開發(fā)對于我國石化企業(yè)的信息化建設(shè)來說是具有重要意義的,石化盈科非常驕傲能在其中盡自己的一份力量,作為牽頭單位,我們負(fù)責(zé)整個開發(fā)活動的組織工作,我相信整個團(tuán)隊的精誠合作是成功的關(guān)鍵所在,當(dāng)然,目前來說成功只是一小步,我們都深知還有很廠的路要走。”
中石化信息系統(tǒng)管理部副主任齊學(xué)忠
“石化企業(yè)信息系統(tǒng)很多,MES的開發(fā)、實施和其他系統(tǒng)相關(guān), ERP對企業(yè)數(shù)據(jù)信息要求比較高,要求數(shù)據(jù)全面、完整,但在使用中往往出現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息不完整的情況,原因是缺少了MES系統(tǒng),所以我們抓住了這個機會,組織一些企業(yè)來開發(fā)SMES,并且在開發(fā)過程中一邊試點,一邊完善,一邊推廣。軟件可能有不完善的地方,因為任何一個軟件都有一個成熟的過程,但它會越來越好。在開發(fā)過程中困難的是對整體軟件架構(gòu)的設(shè)計,開發(fā)過程的組織,形成產(chǎn)品過程中的策略。另外,研發(fā)的投入、人才的積累方面與國外的廠商還是有差距的。但國外的軟件對于中國企業(yè)來說在裝備水平較高的企業(yè)使用會比較順暢,因為這些企業(yè)的儀器儀表配備、設(shè)備水平、集約化水平都很高,但是我們大多企業(yè)目前裝備水平有限,部分裝備陳舊,使用起來就會存在問題,而SMES對這些企業(yè)更有針對性,在應(yīng)用中能達(dá)到更好的效果。”
浙江大學(xué)先進(jìn)控制研究所王樹青教授
“SMES的開發(fā)是國家、企業(yè)發(fā)展的必然要求,因為國家當(dāng)前的大環(huán)境要求先進(jìn)技術(shù)、新產(chǎn)品在企業(yè)中應(yīng)用,環(huán)境污染越來越嚴(yán)重,節(jié)能的要求越來越緊迫,要求企業(yè)不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品,還要考慮社會效益,所以必須提高企業(yè)生產(chǎn)效率。SMES面向工業(yè)生產(chǎn)過程實際的,利用IT技術(shù),解決實際問題,我們非常高興能參與這樣具有意義的項目,院校和企業(yè)的密切結(jié)合縮短科研成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化過程,在應(yīng)用中不斷地改進(jìn),使成果逐漸成熟,軟件要想真正產(chǎn)生效益一定要同實際結(jié)合,要不然只能是空談。”
浙江中控軟件技術(shù)有限公司董事長蘇宏業(yè)
“SMES的開發(fā)是個困難的過程,困難在于一是多個公司技術(shù)上不同層次的這種磨合,二是除產(chǎn)品的研發(fā)外,在不同的企業(yè)應(yīng)用,各個企業(yè)還有各個企業(yè)的內(nèi)在特點。其實信息化包括MES、ERP,更多的不是技術(shù)的難度,更難的是人們觀念的問題,解決工人的習(xí)慣性的問題,從一種模式或者一種技術(shù)手段、工具的模式轉(zhuǎn)到另外一種模式,需要一個轉(zhuǎn)變、適應(yīng)過程。當(dāng)然從技術(shù)角度也有很多難關(guān)需要攻破,如大規(guī)模的優(yōu)化確切算法等,不是軟件技術(shù)能解決的,很多都是算法的問題,這也是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的優(yōu)勢所在。在整個過程中最應(yīng)該感謝中石化總部的持續(xù)推動,作為最大的用戶方,他們是使幾支團(tuán)隊組合在一起最大的支撐力量,因為通過應(yīng)用才有可能使這個軟件進(jìn)一步完善從而趨于成熟,所以離開用戶的支撐,軟件的開發(fā)只能是空談。
MES市場現(xiàn)在還處在一個發(fā)展的階段,現(xiàn)在這個領(lǐng)域中還沒有出現(xiàn)任何一個相對特別強勢的廠商,占據(jù)相對比較穩(wěn)定的市場份額,這說明這個技術(shù)還是在成熟過程當(dāng)中,這個發(fā)展階段實際上對中國的企業(yè)、對中國的研究機構(gòu)都是一個機會。所以我們會堅持不懈地做下去,目前即將啟動第二批的推廣,所有的軟件的構(gòu)建、設(shè)計都將重新開發(fā)。另外, MES標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展也非常重要,在MES技術(shù)的研究、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品線的完善等很多方面都能起到指導(dǎo)作用,目前在此方面的發(fā)展還是比較有限的,因為當(dāng)前國內(nèi)的現(xiàn)狀下,建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可能很難,但是未來我們要加強這方面的努力。”
SMES的成功開發(fā)應(yīng)用,不僅打破了流程制造領(lǐng)域國外公司的壟斷地位,還為國家貢獻(xiàn)了一系列自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新目標(biāo)產(chǎn)品,為中國石化行業(yè)打造了最適合中國企業(yè)的MES系統(tǒng)。