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2008年:企業(yè)家們的興奮與憂(yōu)慮
  • 點(diǎn)擊數(shù):2400     發(fā)布時(shí)間:2008-02-15 09:02:45
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2008年02月03日 02:07 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)
 
分水嶺上的戰(zhàn)斗

鄒衛(wèi)國(guó)

  2008年還會(huì)是一個(gè)高點(diǎn),在接受本報(bào)采訪的絕大多數(shù)企業(yè)家眼中,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在奧運(yùn)之年會(huì)繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),但是,他們中的很多人已經(jīng)注意到:2008年會(huì)是一個(gè)分水嶺。

  “奧運(yùn)景氣”成為老總們樂(lè)觀的共同理由,但是面對(duì)各種價(jià)格上漲的壓力,學(xué)會(huì)在通脹中成長(zhǎng),已經(jīng)成為他們2008年謀略的主題詞——這個(gè)主題詞已經(jīng)十余年沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)了。

  興奮與憂(yōu)慮

  對(duì)于2008年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,企業(yè)家們的預(yù)期多在10%左右。相比2007年可能有所回落,但依然是一個(gè)極高的增速。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1月24日公布的2007年國(guó)民生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)11.4%。

  企業(yè)家的樂(lè)觀也基于此,這也是2008年商業(yè)機(jī)會(huì)的主要來(lái)源?;萜杖蚋笨偛敏咧袊?guó)區(qū)總裁符標(biāo)榜說(shuō):“現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī),我們?cè)跒槲磥?lái)3-5年的發(fā)展而進(jìn)行變革”。國(guó)美集團(tuán)總裁陳曉稱(chēng),這是“一次難得的機(jī)遇”。英特爾副總裁、中國(guó)銷(xiāo)售大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢⒁舱f(shuō),2008年的“奧運(yùn)景氣”、居民收入增長(zhǎng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化為他們公司提供了很大的機(jī)會(huì)。

  2007年的增長(zhǎng),已是中國(guó)第五年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)超過(guò)10%。但壞消息是,這并非簡(jiǎn)單重復(fù),2007年居民消費(fèi)價(jià)格上漲了4.8%,為近年最高,而12月份的數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了6.5%——接近11年來(lái)最高的位置。

  一些企業(yè)家們開(kāi)始第一次感到憂(yōu)慮。此前,盡管學(xué)者們唱空中國(guó)經(jīng)濟(jì)已有多年,但這種悲觀情緒,一直沒(méi)有感染到一線(xiàn)的企業(yè)家們。

  青島雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)汪?,F(xiàn)在可能滿(mǎn)眼都是壓力。他說(shuō),2008年,原材料將繼續(xù)高位運(yùn)行,人力資源將越來(lái)越緊張,人民幣將繼續(xù)升值,加息預(yù)期強(qiáng)烈,一些國(guó)家和地區(qū)的反傾銷(xiāo)政策如影隨形,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了前所未有的變化……

  汪海是依然活躍在國(guó)有企業(yè)一線(xiàn)的中國(guó)第一代企業(yè)家,擁有出色的判斷力和管理能力。

  確實(shí)如此,以次級(jí)房貸問(wèn)題為開(kāi)端的美國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不明、石油價(jià)格動(dòng)向難測(cè)等因素,使世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境變得極為微妙。

  聯(lián)想集團(tuán)大中華及俄羅斯區(qū)總裁陳紹鵬的總結(jié)是:全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇,將會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定影響;2007年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有過(guò)熱跡象,中央政府正在通過(guò)緊縮政策來(lái)控制經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,可能會(huì)對(duì)2008年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定影響;后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)存在波動(dòng)的可能性……

  “奧運(yùn)和股市都會(huì)給各行業(yè)帶來(lái)更大的波動(dòng)性,應(yīng)對(duì)這種波動(dòng)性,是對(duì)企業(yè)能力的考驗(yàn)?!标惤B鵬說(shuō)。
 
2008年:分水嶺上的戰(zhàn)斗
 
  分水嶺上的戰(zhàn)斗

  宏觀調(diào)控中,從緊的貨幣政策確實(shí)是一個(gè)難以對(duì)付的問(wèn)題。

  2007年,針對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)的過(guò)熱趨勢(shì),國(guó)家進(jìn)行了一系列調(diào)控。中國(guó)人民銀行連續(xù)進(jìn)行加息并持續(xù)提高存款準(zhǔn)備金率,緊縮力度空前。

  即使掌管著中國(guó)最大的發(fā)電集團(tuán)之一,翟若愚也感受到了壓力。作為中國(guó)大唐集團(tuán)公司總經(jīng)理,他說(shuō),從緊的貨幣政策,將增加資金籌措的難度和成本。集團(tuán)公司投產(chǎn)、開(kāi)工規(guī)模較大,需要充足的資金作為支撐,信貸規(guī)模的控制和基準(zhǔn)利率的提高,都會(huì)增加發(fā)展的壓力。

  陳紹鵬稱(chēng),從緊的貨幣政策將使企業(yè)更注意對(duì)內(nèi)挖潛,提高運(yùn)營(yíng)效率和生產(chǎn)力,從而促進(jìn)中國(guó)企業(yè)更好更快地發(fā)展,但“會(huì)對(duì)行業(yè)采購(gòu)產(chǎn)生一定影響”。

  緊縮問(wèn)題的背后,是物價(jià)上揚(yáng)。抑制通貨膨脹是當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的最優(yōu)先課題。

  對(duì)于企業(yè)而言,這也是一個(gè)不得不面對(duì)的主題。青島啤酒股份有限公司總裁金志國(guó)說(shuō),最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于物價(jià)的波動(dòng),如果2008年物價(jià)繼續(xù)上漲,一方面將繼續(xù)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,另一方面可能會(huì)降低消費(fèi)者的消費(fèi)愿望和能力,連續(xù)多年保持較高的行業(yè)整體增長(zhǎng)會(huì)受到抑制。

  這正是向文波說(shuō)“企業(yè)要學(xué)會(huì)在通脹中增長(zhǎng)”的原因所在。向文波是三一集團(tuán)有限公司總裁。他判斷政府換屆和北京奧運(yùn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是利好因素,但他也表示,宏觀調(diào)控存在不確定因素,原材料價(jià)格上漲,上游行業(yè)的供不應(yīng)求,這都會(huì)使企業(yè)的成本壓力加大。

  向文波的解法有兩個(gè)方面:一是加快發(fā)展,以規(guī)模優(yōu)勢(shì)消化一部分成本增長(zhǎng),同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)管理、改善物流、加快資金周轉(zhuǎn)等措施提高效率并降低成本;二是提高產(chǎn)品的科技含量,加速產(chǎn)品的升級(jí)換代。

  規(guī)?;脖徽J(rèn)為是一個(gè)解決方案,支持者是暢游于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新希望集團(tuán)有限公司。這家公司的農(nóng)牧總裁陶煦說(shuō),強(qiáng)大的規(guī)模效益體現(xiàn)出來(lái),才能使企業(yè)應(yīng)對(duì)各種增加的成本。這家公司正試圖以養(yǎng)殖的規(guī)?;c標(biāo)準(zhǔn)化,來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  除了規(guī)?;猓艉5牟呗允钱a(chǎn)業(yè)鏈群?!耙愿母镬柟谈母锏某晒?,以調(diào)整適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。”汪海說(shuō),他正以集團(tuán)化發(fā)展的思路,構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈群,來(lái)解決下屬機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。

  也有人認(rèn)為,這帶來(lái)了一個(gè)極佳的行業(yè)整合機(jī)會(huì)。朗盛集團(tuán)大中華區(qū)總裁王永利說(shuō),“新一輪的行業(yè)整合”即將來(lái)臨。

  王永利所處的行業(yè)是化學(xué)工業(yè)。在王永利看來(lái),隨著能源、原材料價(jià)格的持續(xù)上升,傳統(tǒng)化工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力不斷增加;同時(shí)隨著國(guó)家行業(yè)發(fā)展政策和環(huán)保政策的相繼出臺(tái)和完善,化工行業(yè)中現(xiàn)有的高能耗、高污染的落后產(chǎn)能將逐漸淘汰,基礎(chǔ)落后的化工企業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步縮小。“這些因素將推動(dòng)化工行業(yè)在2008年進(jìn)入資源整合階段,為技術(shù)領(lǐng)先、生產(chǎn)環(huán)保、產(chǎn)品卓越的龍頭企業(yè)提供了加速成長(zhǎng)的契機(jī)?!蓖跤览f(shuō)。

  7天連鎖酒店集團(tuán)CEO鄭南雁說(shuō),好的公司將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張,做得不好的企業(yè)可能選擇退出,“2008年將是經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)的分水嶺”。

  當(dāng)然,需要解決的問(wèn)題顯然不止這些。青島軟控董事長(zhǎng)袁仲雪說(shuō),隨著公司國(guó)際化步伐的加快和規(guī)模的快速擴(kuò)張,在保證技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先的同時(shí),企業(yè)面臨的是向國(guó)際化管理模式的轉(zhuǎn)變和企業(yè)文化的提升問(wèn)題。奧的斯電梯(中國(guó))投資有限公司總裁林浩偉稱(chēng),現(xiàn)有產(chǎn)能和人員配置如何能夠保障業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,這“是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題”……

  (本專(zhuān)題文章由本報(bào)記者沈建緣、楊陽(yáng)、王然、賀文、張婷、龐麗靜、閆薇、吳麗娟、胡怡琳、余德、孫斌、黃海、嚴(yán)凱、劉偉勛采寫(xiě)或整理)
 
制造業(yè)發(fā)言:
 
陳紹鵬:借勢(shì)奧運(yùn)和國(guó)際化打造全球知名品牌

  聯(lián)想大中華及俄羅斯區(qū)總裁陳紹鵬:借勢(shì)奧運(yùn)和國(guó)際化 打造全球知名品牌

  我們對(duì)中國(guó)2008年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度,在整體增長(zhǎng)的大背景下,各行業(yè)將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,國(guó)家從緊的貨幣政策將使企業(yè)更注意對(duì)內(nèi)挖潛,提高運(yùn)營(yíng)效率和生產(chǎn)力,從而促進(jìn)中國(guó)企業(yè)更好更快地發(fā)展。當(dāng)然,奧運(yùn)和股市都會(huì)給各行業(yè)帶來(lái)更大的波動(dòng)性,應(yīng)對(duì)這種波動(dòng)性,也是對(duì)企業(yè)能力的考驗(yàn)。當(dāng)然,2008年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也面臨不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:全球增長(zhǎng)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇,將會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定影響;2007年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有過(guò)熱跡象,中央政府正在通過(guò)緊縮政策來(lái)控制經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,可能會(huì)對(duì)2008年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定影響;后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)存在波動(dòng)的可能性。

  在聯(lián)想看來(lái),風(fēng)險(xiǎn)一方面是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)可能會(huì)對(duì)整體市場(chǎng)產(chǎn)生一定影響;另外,緊縮的貨幣政策將會(huì)對(duì)行業(yè)采購(gòu)產(chǎn)生一定影響。

  機(jī)會(huì)主要表現(xiàn)在筆記本市場(chǎng)快速增長(zhǎng),新農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)始啟動(dòng),為聯(lián)想提供了進(jìn)一步成長(zhǎng)的空間。
 
諾基鄧元鋆:完全互聯(lián)生活2008
 
  諾基全球副總裁鄧元鋆:完全互聯(lián)生活2008

  諾基亞對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的整體發(fā)展是非常樂(lè)觀的,就是看到奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展,對(duì)我們的整體業(yè)務(wù)有正面增長(zhǎng)的助推力。

  在2008年,我們將加強(qiáng)終端業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)地位。不單是把終端的銷(xiāo)售作為我們的主力,而且是把整體的消費(fèi)者的體驗(yàn),包括互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)、軟件、各種娛樂(lè)的服務(wù)等等都加在里面。

  我們?cè)谥袊?guó)的覆蓋要更深、更廣,我們要覆蓋更多的城市,我們要下到鎮(zhèn)、下到村。

  在中國(guó),我們要繼續(xù)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用軟件。會(huì)把精力放在音樂(lè)、導(dǎo)航、游戲、視頻以及各種的互聯(lián)網(wǎng)的分享等等,這些在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用會(huì)在2008年逐步的推開(kāi)來(lái)。

  我們跟中國(guó)移動(dòng)有一個(gè)非常良好的合作,要成為運(yùn)營(yíng)商首選的戰(zhàn)略伙伴。
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華旗資訊馮軍:將中國(guó)制造的印象改成中國(guó)創(chuàng)造
 
  華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍:將中國(guó)制造的印象改成中國(guó)創(chuàng)造

  美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退會(huì)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì),那些美國(guó)消費(fèi)者將更多選用價(jià)格低廉但質(zhì)量好的產(chǎn)品,這對(duì)于華旗愛(ài)國(guó)者這樣的數(shù)碼品牌來(lái)講是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。華旗的海外出口業(yè)務(wù)2007年占到了營(yíng)業(yè)額的20%,在2008年預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng)到50%。

  我們所從事的行業(yè)主要是和日本、韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng),但美國(guó)的經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致了中國(guó)企業(yè)可以給他們提供更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,他們會(huì)更愿意尋找替代品,選擇那些低價(jià)而質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品。這就給中國(guó)制造的數(shù)碼產(chǎn)品帶來(lái)了機(jī)會(huì)。而且國(guó)外的品牌不了解中國(guó),對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的需求不了解。

  華旗正在用更符合奧運(yùn)精神的產(chǎn)品來(lái)贏得更多人的高評(píng)價(jià),把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)做好,能夠讓消費(fèi)者開(kāi)心、省心、省錢(qián),借機(jī)將中國(guó)制造的印象改成中國(guó)創(chuàng)造。
 
惠普符標(biāo)榜:未來(lái)幾年是投資中國(guó)的最好時(shí)機(jī)
 
  惠普全球副總裁暨中國(guó)區(qū)總裁符標(biāo)榜:未來(lái)幾年是投資中國(guó)的最好時(shí)機(jī)

很多人都會(huì)認(rèn)為,這個(gè)說(shuō)法準(zhǔn)確嗎?是的,這就是惠普的判斷。

  中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將在一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持高增長(zhǎng),中國(guó)對(duì)于IT技術(shù)的利用會(huì)更加廣泛和深入;奧運(yùn)會(huì)的舉辦,將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。這些對(duì)于惠普和其他國(guó)際廠商來(lái)說(shuō),都是共同的商機(jī)。惟一不同的是,惠普和中國(guó)惠普在過(guò)去的幾年中發(fā)展很快,我們可以看得更遠(yuǎn),現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī),為未來(lái)3-5年的發(fā)展而進(jìn)行變革。

  中國(guó)惠普的信息產(chǎn)品及商用渠道集團(tuán)前幾年通過(guò)與總部協(xié)調(diào),讓我們?cè)谥袊?guó)做出更符合中國(guó)國(guó)情的產(chǎn)品,這是成功的基礎(chǔ)之一。接下來(lái),其他兩個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)——企業(yè)計(jì)算及專(zhuān)業(yè)服務(wù)集團(tuán)打印成像與消費(fèi)市場(chǎng)集團(tuán)——都需要向這個(gè)方向努力,我們將通過(guò)與總部的溝通,把重心移向中國(guó)。

  降低成本將是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)惠普公司的重點(diǎn)任務(wù)。不過(guò),惠普公司還面臨著其他問(wèn)題,比如其銷(xiāo)售覆蓋范圍。在2008年上半年,中國(guó)惠普計(jì)劃進(jìn)入到全國(guó)600個(gè)城市,也就是到4-6級(jí)城市。不僅是PC要進(jìn)去,其他產(chǎn)品像服務(wù)器產(chǎn)品等也要進(jìn)去。
 
高以成
 
  海爾信息科技有限公司總裁高以成:最大風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)會(huì)差距

  2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁,雖然2008年全球IT開(kāi)銷(xiāo)增長(zhǎng)放緩,但在我國(guó)仍然保持較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭,特別是一些上游IT廠商,將會(huì)增大對(duì)中國(guó)的投資,中國(guó)將逐漸成為全球IT制造業(yè)重心之一。在2008年,3C融合的趨勢(shì)將進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

  在這種大趨勢(shì)下,對(duì)海爾電腦來(lái)說(shuō),未來(lái)公司發(fā)展的最大風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)會(huì)差距,而非業(yè)績(jī)差距,這也是我們的最大機(jī)會(huì)點(diǎn)。

  2008年,海爾電腦將抓住筆記本、商用PC、農(nóng)村市場(chǎng)、海外出口、并購(gòu)五大引擎,實(shí)現(xiàn)海爾筆記本三倍速發(fā)展,PC翻番發(fā)展的目標(biāo)。
 
郭廣昌
 
  復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭廣昌:相對(duì)謹(jǐn)慎,但沒(méi)必要太悲觀。

  2008年全球經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)性和不確定性急劇加大,中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家?guī)?dòng)的世界性的經(jīng)濟(jì)景氣受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但全球經(jīng)濟(jì)不會(huì)出現(xiàn)崩盤(pán),因?yàn)楦鲊?guó)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的駕馭和調(diào)控能力大大增強(qiáng),一些波動(dòng)能在部分程度上被熨平。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期看好的基本趨勢(shì)不會(huì)改變,中國(guó)產(chǎn)品在全球的競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)有根本的改變,雖然面臨人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升等因素。同時(shí),國(guó)內(nèi)的消費(fèi)增長(zhǎng)迅猛,這是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素。

  在2008年,國(guó)內(nèi)的一些企業(yè),尤其是中小民營(yíng)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)資金緊張的狀況。但另一方面,中國(guó)流動(dòng)性過(guò)剩的問(wèn)題尚未得到根本性解決,存在著大量用于投資的民間財(cái)富和海外資金。

  面對(duì)2008,我們會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎,但沒(méi)必要太悲觀。復(fù)星將進(jìn)一步推動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)參與到產(chǎn)業(yè)整合中,從“行業(yè)領(lǐng)先”向“行業(yè)領(lǐng)袖”發(fā)展。同時(shí),進(jìn)一步增加戰(zhàn)略投資,包括投資于有創(chuàng)造力的民營(yíng)企業(yè),通過(guò)我們?cè)诠芾怼①Y本、文化等方面的支持,幫助企業(yè)迅速發(fā)展。

西門(mén)子郝睿強(qiáng):2008年是西門(mén)子的中國(guó)年
 
  西門(mén)子中國(guó)總裁兼CEO郝睿強(qiáng):2008,西門(mén)子的中國(guó)年

  值此新年到來(lái)之際,我們心中滿(mǎn)懷對(duì)未來(lái)的憧憬:2008年必將被全世界視為“中國(guó)年”。整個(gè)世界在對(duì)中國(guó)所取得的成就驚嘆之余,必將為北京奧運(yùn)會(huì)的舉行激動(dòng)不已。

  為了幫助中國(guó)籌辦歷史上最好的奧運(yùn)會(huì),西門(mén)子已經(jīng)并將繼續(xù)為中國(guó)提供全球最先進(jìn)的科技,這些技術(shù)涵蓋了航空、交通、發(fā)電和輸配電、工業(yè)能源、替代性資源、醫(yī)療和樓宇科技等各個(gè)領(lǐng)域。

  尤為重要的是,2008年中國(guó)將迎來(lái)改革開(kāi)放三十周年。見(jiàn)證了西門(mén)子融入中國(guó)經(jīng)濟(jì)和為中國(guó)人民謀福利的不懈努力。我們堅(jiān)信,中國(guó)政府推出的一系列政策措施必將實(shí)現(xiàn)平衡經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo)。

  2008年,西門(mén)子中國(guó)目標(biāo)是進(jìn)一步推進(jìn)西門(mén)子在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們將把在華中期投資中的50億元人民幣投入到與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,并把最先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保科技帶到中國(guó),力爭(zhēng)成為該領(lǐng)域在中國(guó)的領(lǐng)軍人物,同時(shí)實(shí)現(xiàn)在2010年半數(shù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)來(lái)源于節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。與此同時(shí),西門(mén)子也將切實(shí)地履行企業(yè)公民責(zé)任。
 
金志國(guó)
 
  青島啤酒(35.52,-0.40,-1.11%,)股份有限公司總裁金志國(guó):最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于物價(jià)波動(dòng)

  2008年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),保持周期性的繁榮,預(yù)計(jì)在下半年能夠進(jìn)入溫和的調(diào)整期。投資型增長(zhǎng)應(yīng)該進(jìn)入緩和階段,從緊的貨幣政策對(duì)于投資型的經(jīng)濟(jì)將有所抑制,對(duì)于實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行將影響不大。

  啤酒行業(yè)將向高度集中化的方向發(fā)展。由于物價(jià)的上漲,使中小企業(yè)的成本壓力過(guò)大,有被淘汰或被外資收購(gòu)的趨勢(shì),市場(chǎng)份額向大的啤酒集團(tuán)集中。價(jià)值鏈的整合力度也將加大。

  作為
奧運(yùn)會(huì)的贊助商,奧運(yùn)資源將進(jìn)一步擴(kuò)大青島啤酒的國(guó)際品牌影響力,進(jìn)一步的提高市場(chǎng)占有率。

  另外,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上漲的階段,青島啤酒與所有啤酒生產(chǎn)商面臨著同樣的壓力,青島啤酒將繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)、通過(guò)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的整合去實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

  青啤最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于物價(jià)的波動(dòng),如果2008年物價(jià)繼續(xù)上漲,一方面將繼續(xù)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,另一方面可能會(huì)降低消費(fèi)者的消費(fèi)愿望和能力,連續(xù)多年保持較高的行業(yè)整體增長(zhǎng)會(huì)受到抑制。

  2008年,青島啤酒將圍繞奧運(yùn)開(kāi)展一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大品牌的國(guó)際影響力、提高市場(chǎng)占有率;提高價(jià)值鏈的整合能力;建立海外市場(chǎng)新型的發(fā)展模式。
 
林浩偉
 
  奧的斯電梯(中國(guó))投資有限公司總裁林浩偉:推進(jìn)電梯維保市場(chǎng)的健康發(fā)展

  2008年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),電梯市場(chǎng)更是蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。有助于奧的斯業(yè)務(wù)的全面增長(zhǎng)。

  面對(duì)整個(gè)電梯行業(yè)的快速增長(zhǎng),現(xiàn)有產(chǎn)能和人員配置如何能夠保障業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

  在政府以節(jié)能減排作為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)下,奧的斯的綠色節(jié)能產(chǎn)品實(shí)際上非常契合中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

  奧的斯在2008年會(huì)繼續(xù)加大在中國(guó)的投資。

  2007年投入使用的天津泰達(dá)基地是奧的斯在全球的首個(gè)綠色工廠,也是其最大、最先進(jìn)的全球電梯供貨基地,技術(shù)和產(chǎn)品將服務(wù)中國(guó)和海外市場(chǎng)。在接下來(lái)的2008年,奧的斯將會(huì)在西部加大投資力度,也將更多的參與到市政建設(shè)項(xiàng)目中,包括地鐵、
奧運(yùn)及上海世博場(chǎng)館建設(shè),做到與中國(guó)的發(fā)展同步。
 
思科林正剛:未來(lái)三到五年會(huì)增加投資
 
  思科系統(tǒng)(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁林正剛:未來(lái)三到五年會(huì)增加投資

  從市場(chǎng)角度看,我們相信以思科網(wǎng)真產(chǎn)品為代表的新興通信技術(shù)將會(huì)被更多用戶(hù)所接受,從而在2008年有一個(gè)十分樂(lè)觀的市場(chǎng)前景。

  思科全球CEO錢(qián)伯斯訪華時(shí)曾表示,在未來(lái)的三至五年中,思科將在中國(guó)投入160億美元,并增加對(duì)中國(guó)教育、制造、中小企業(yè)等領(lǐng)域的投資。

  除此之外,思科還將在華建立其在全球范圍內(nèi)的首個(gè)“綠色”技術(shù)中心。滿(mǎn)足中國(guó)以及中國(guó)以外地區(qū)在可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排、減少電子產(chǎn)品垃圾等方面不斷增長(zhǎng)的需求。

  思科的挑戰(zhàn)仍是如何根據(jù)不同行業(yè)、不同類(lèi)型客戶(hù)的需求特點(diǎn),為其打造“量體裁衣”的解決方案。

  明年,除了保證企業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展之外,思科中國(guó)將保持對(duì)人才培養(yǎng)、回饋社會(huì)以及研發(fā)創(chuàng)新的高度關(guān)注。
 
戴爾閔毅達(dá):2008戴爾中國(guó)迎來(lái)10周年
 
  戴爾公司全球副總裁、大中華區(qū)總裁閔毅達(dá):2008,戴爾中國(guó)迎來(lái)10周年

  從市場(chǎng)的發(fā)展看,中國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)歷史上最好的機(jī)遇期。

  隨著信息化建設(shè)的步伐加快,數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、升級(jí)和擴(kuò)容需求將大大增加,此外活躍的中小企業(yè)市場(chǎng)隨著發(fā)展的需要將更加重視信息化建設(shè)。戴爾將繼續(xù)拓展簡(jiǎn)化IT策略,為客戶(hù)提供簡(jiǎn)便的產(chǎn)品與解決方案,提供靈活的升級(jí)與擴(kuò)容選擇,降低IT環(huán)境的復(fù)雜度,協(xié)助客戶(hù)提升效率。

  2008將迎來(lái)戴爾中國(guó)公司成立10周年,同時(shí)北京奧運(yùn)會(huì)將吸引全球的目光見(jiàn)證中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。我們的商業(yè)策略會(huì)集中在新興市場(chǎng)﹑筆記本﹑企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)、中小型企業(yè)及消費(fèi)者等五個(gè)方面。我們將繼續(xù)傾聽(tīng)這些市場(chǎng)的聲音,為企業(yè)用戶(hù)和消費(fèi)者帶來(lái)更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品和體驗(yàn)。

  同時(shí),我們會(huì)繼續(xù)致力于履行企業(yè)公民責(zé)任,積極參與社會(huì)公益事業(yè),全力促進(jìn)環(huán)保工作。
 
IBM錢(qián)大群:中國(guó)將從制造基地向服務(wù)中心轉(zhuǎn)型
 
  IBM大中華區(qū)首席執(zhí)行總裁錢(qián)大群:將參與中國(guó)從全球制造基地向服務(wù)中心轉(zhuǎn)型

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了投資過(guò)熱、通脹率壓力較高等不利情況,但總體看來(lái)今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率仍然會(huì)保持較高水平。今年是中國(guó)的奧運(yùn)年,奧運(yùn)前期的投資增加拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)繁榮,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)規(guī)模很大,這一繁榮趨勢(shì)在奧運(yùn)會(huì)之后也不會(huì)蕭條。

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下,所有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都在思考一個(gè)共同的問(wèn)題——如何延續(xù)強(qiáng)勁的勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。IBM認(rèn)為在以服務(wù)為導(dǎo)向的階段,中國(guó)將有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/FONT>

  經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,已經(jīng)成為中國(guó)政府和中國(guó)企業(yè)的發(fā)展共識(shí)。企業(yè)要在能源消耗上有突破性的做法,這也會(huì)給IBM帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。

  幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,對(duì)IBM來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。中國(guó)正在從全球制造基地向服務(wù)中心轉(zhuǎn)型,IBM如何參與這個(gè)過(guò)程,這很重要。我們很珍惜業(yè)界給我們的認(rèn)可,但要繼續(xù)融入中國(guó)社會(huì),我們還需要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。
 
邵青鋒
 
  金佰利(中國(guó))有限公司總裁邵青鋒:國(guó)際化、集中化、專(zhuān)業(yè)化

  2008年,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)依然在總供給與總需求基本平衡的健康軌跡之上運(yùn)行,在適當(dāng)政策的控制下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然具有高位運(yùn)行的實(shí)體基礎(chǔ)和供給空間。同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在高速增長(zhǎng)中的自我均衡化調(diào)整以及其他因素需要中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),因此2008年宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)仍將延續(xù)。

  預(yù)計(jì)今后3-5年中,全球健康衛(wèi)生護(hù)理用品行業(yè)將以比較穩(wěn)定的速度持續(xù)增長(zhǎng),這也是中國(guó)紙業(yè)發(fā)展的
黃金(218.75,-0.73,-0.33%,)時(shí)期,生產(chǎn)與消費(fèi)均將保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。同時(shí),中國(guó)造紙工業(yè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出國(guó)際化、集中化、專(zhuān)業(yè)化的勢(shì)態(tài)和格局。

  未來(lái)10年,中國(guó)將成為全世界生活用紙消費(fèi)量增長(zhǎng)最快的國(guó)家,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?,這為中國(guó)生活用紙產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間和美好前景。金佰利公司十分看好在這個(gè)市場(chǎng),將長(zhǎng)期培育并發(fā)展這個(gè)市場(chǎng)。

  2008年金佰利中國(guó)又?jǐn)U大了業(yè)務(wù)種類(lèi),將得伴系列產(chǎn)品引入中國(guó),首要的任務(wù)是希望喚起大家對(duì)尿失禁的認(rèn)知,同時(shí)增強(qiáng)對(duì)成人失禁護(hù)理產(chǎn)品有需求人士的關(guān)注,完善了公司所倡導(dǎo)的為嬰兒、婦女、老人和家庭提供全方位呵護(hù)的關(guān)愛(ài)理念。
 
時(shí)大鯤
 
  百事(中國(guó))投資有限公司董事長(zhǎng)時(shí)大鯤:機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)都來(lái)自創(chuàng)新

  作為全球最大的食品飲料企業(yè)之一的百事公司,進(jìn)入中國(guó)已有26個(gè)年頭。百事中國(guó)已經(jīng)成為百事國(guó)際集團(tuán)第一大飲料市場(chǎng)和全球最重要的市場(chǎng)。

  2008年使中國(guó)置身于國(guó)際舞臺(tái),這將是歷史上盛大的一頁(yè)。百事渴望加入其中,對(duì)于百事而言,再一次深入地融入了中國(guó)的文化,中國(guó)人民渴望“贏”的信心與決心,這與百事一直倡導(dǎo)的品牌文化息息相通。百事將在運(yùn)動(dòng)的方向上結(jié)合娛樂(lè)性,以百事獨(dú)有的方式來(lái)塑造品牌。

  2008年,我們的機(jī)會(huì)在于可以與中國(guó)的消費(fèi)者一道創(chuàng)新,然而,最大的挑戰(zhàn)也恰恰是我們?nèi)绾蝸?lái)實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)新。

  我們將和全國(guó)媒體及地方媒體攜手合作,跨越地區(qū)的限制,把為中國(guó)加油的心帶出運(yùn)動(dòng)競(jìng)技場(chǎng),深入傳統(tǒng)與數(shù)字媒體,并在零售的環(huán)境中全面強(qiáng)化。

  鞏固與加強(qiáng)與本地合作伙伴不可動(dòng)搖的合作關(guān)系,因?yàn)樗麄兪俏覀冊(cè)谥袊?guó)市場(chǎng)獲得成功的重要原因之一;滿(mǎn)足本地消費(fèi)者需求,加強(qiáng)研發(fā),推出更多的適合中國(guó)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品;在本地市場(chǎng)發(fā)起與健康有關(guān)的項(xiàng)目,將百事公司“健康有益”“更益健康”的理念帶給我們所有的消費(fèi)者。
沈達(dá)理
 
  霍尼韋爾(中國(guó))有限公司總裁沈達(dá)理:中國(guó)是我們?cè)谌騽?chuàng)新基地

  眾所周知,中國(guó)將來(lái)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)和障礙是持續(xù)的能耗和環(huán)境。

  對(duì)于像霍尼韋爾這樣其產(chǎn)品和服務(wù)在很大程度上都屬于能效和環(huán)保領(lǐng)域的企業(yè),這意味著要重新關(guān)注和重視創(chuàng)新,以便幫助中國(guó)應(yīng)對(duì)能源和環(huán)境方面可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題。

  霍尼韋爾在中國(guó)的增長(zhǎng)速度是相當(dāng)驚人的。2007年霍尼韋爾預(yù)計(jì)在中國(guó)的增長(zhǎng)水平會(huì)達(dá)到近30%,中國(guó)將成為推動(dòng)霍尼韋爾在美國(guó)市場(chǎng)以外增長(zhǎng)的最大單一市場(chǎng)。目前,霍尼韋爾四個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)集團(tuán)的地區(qū)總部已經(jīng)全部遷至上海的浦東。我們又剛剛宣布在上海建立中國(guó)綜合研發(fā)中心,這是霍尼韋爾在全世界最大的研發(fā)中心之一。
 
汪海
 
  雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)汪海:民族品牌規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化

  2008年,原材料將繼續(xù)高價(jià)位運(yùn)行,人力資源將越來(lái)越緊張,人民幣將繼續(xù)升值,銀行加息預(yù)期強(qiáng)烈,一些國(guó)家和地區(qū)的反傾銷(xiāo)政策如影隨形,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了前所未有的變化。

  以鞋服和輪胎制造為支柱產(chǎn)業(yè)的雙星集團(tuán)作為最早進(jìn)入市場(chǎng)的國(guó)有企業(yè),在過(guò)去的一年中,通過(guò)剝離雙星上市公司的鞋類(lèi)資產(chǎn),進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),理順了產(chǎn)業(yè)分工,形成了雙星集團(tuán)下轄以輪胎和機(jī)械行業(yè)為主的雙星上市公司和以鞋服資產(chǎn)為主的雙星名人實(shí)業(yè)公司兩大公司、三大產(chǎn)業(yè)。

  雙星將以輪胎作為發(fā)展重點(diǎn)和主攻方向,以輪胎業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)機(jī)械的發(fā)展。輪胎又以全鋼胎和半鋼胎發(fā)展為重點(diǎn),向規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,擬用3年時(shí)間進(jìn)入全國(guó)同行業(yè)前列。

  雙星的母體制鞋將進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品檔次,進(jìn)軍高端市場(chǎng);將重新整合鞋和服裝的市場(chǎng),有利于鍛煉培養(yǎng)鞋業(yè)新的骨干力量,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)可以重新組織上市,把鞋業(yè)做得更大,以利于和國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng),以利于雙星母體鞋業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這樣,雙星集團(tuán)將用3-5年時(shí)間,把輪胎、機(jī)械、制鞋三大產(chǎn)業(yè)都做大做強(qiáng)。
 
向文波
 
  三一集團(tuán)有限公司總裁向文波:京滬高鐵將為行業(yè)帶來(lái)商機(jī)

  2008年,京滬高鐵將開(kāi)工,其投資規(guī)模超過(guò)三峽,對(duì)于整個(gè)行業(yè)的帶動(dòng)作用也要超過(guò)后者。因?yàn)槿龒{工程使用的很多設(shè)備來(lái)自進(jìn)口,而京滬高鐵類(lèi)似于鋼筋水泥筑就的“空中走廊”,需要的大量工程機(jī)械國(guó)內(nèi)都可以生產(chǎn)。據(jù)測(cè)算,京滬高鐵施工中與三一集團(tuán)產(chǎn)品有關(guān)的設(shè)備總值有望達(dá)到20億元。

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍是拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素,這為包括三一集團(tuán)在內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)。海外市場(chǎng)也將給三一集團(tuán)帶來(lái)很多商機(jī)。

  2008年,我們的挑戰(zhàn):一是宏觀調(diào)控存在不確定因素;二是原材料價(jià)格上漲,上游行業(yè)的供不應(yīng)求,會(huì)使企業(yè)的成本壓力加大。

  但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,能消化一些負(fù)面影響。同時(shí),企業(yè)要學(xué)會(huì)在通脹中增長(zhǎng)。

  我們將加快發(fā)展,以規(guī)模優(yōu)勢(shì)消化一部分成本增長(zhǎng)。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)管理,改善物流,加快資金周轉(zhuǎn)等措施提高效率并降低成本。另外也要提高產(chǎn)品的科技含量,加速產(chǎn)品的升級(jí)換代。
 
英特爾楊敘:把先進(jìn)技術(shù)帶入并扎根于中國(guó)
 
  英特爾副總裁、中國(guó)銷(xiāo)售大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢ⅲ喊阎袊?guó)需要的先進(jìn)技術(shù)帶入并扎根于中國(guó)

  我對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展持非常樂(lè)觀的態(tài)度。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)連續(xù)5年保持10%以上的年增長(zhǎng)速度,從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)性充沛來(lái)看,中國(guó)仍將保持亞洲經(jīng)濟(jì)引擎的地位。

  英特爾將繼續(xù)以“合作,共贏”為理念,攜手產(chǎn)業(yè)鏈的各方合作伙伴,促進(jìn)本土IT技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

  2008年中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)會(huì)有一個(gè)很好的發(fā)展前景,而這是英特爾近來(lái)主推產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)。另外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,節(jié)能減排對(duì)于英特爾也是一個(gè)利好,給英特爾的節(jié)能芯片產(chǎn)品提供了用武之地。

  我們將著重致力于幾大趨勢(shì)的發(fā)展,包括數(shù)據(jù)中心、超移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端、低成本設(shè)備、消費(fèi)電子以及閃存等。大力幫助國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)在筆記本上有所突破。

  2008年不僅是奧運(yùn)之年,也是中國(guó)改革開(kāi)放30周年,不僅是英特爾公司成立40年,也是英特爾與中國(guó)合作的第23年。
 
楊云鐸
 
  海信科龍集團(tuán)副董事長(zhǎng)楊云鐸:海信科龍已經(jīng)基本磨合到位

  產(chǎn)業(yè)政策給家電行業(yè)帶來(lái)了洗牌的契機(jī)。給正處于行業(yè)整合期中的優(yōu)秀企業(yè)帶來(lái)了更多機(jī)會(huì),那些技術(shù)落后實(shí)力弱小的公司將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。目前行業(yè)整合還沒(méi)有到位,集中度將會(huì)進(jìn)一步向綜合實(shí)力強(qiáng)的品牌傾斜。

  目前正在迎來(lái)家電更新?lián)Q代的高潮,這一巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)在品牌集中度越來(lái)越高的今天將幫助那些大品牌取得更多優(yōu)勢(shì)。

  現(xiàn)在海信科龍已經(jīng)基本磨合到位了。整個(gè)磨合可以分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段是把所有的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)大家討論、思考、磨合,達(dá)成共識(shí),確定怎么做;第二個(gè)階段,穩(wěn)定提高階段,差不多需要一年時(shí)間。大家需要提高水平,合作伙伴也需要時(shí)間,包括外界是否理解。大約到2008年七八月份;第三個(gè)階段就是快速提升階段。

  如果我們的品牌定位、組織方式、運(yùn)行策略都是正確的,那么海信科龍這么一個(gè)品牌架構(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)上將具有很大的實(shí)力和攻擊力。

  海信科龍目前的困難在于整合經(jīng)營(yíng)初期,各個(gè)方面還沒(méi)能全部按照設(shè)想到位,還沒(méi)有很順暢。還有一個(gè)挑戰(zhàn)就是如何解決子品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。
 
袁仲雪
 
  青島軟控(42.80,-1.20,-2.73%,)董事長(zhǎng)袁仲雪:走向國(guó)際化發(fā)展

  我們看到,2007年,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“高增長(zhǎng)、高效益、溫和通脹”的增長(zhǎng)格局。世界經(jīng)濟(jì)周期對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響日益突出。

  輪胎行業(yè)方面,隨著我國(guó)高速公路的快速發(fā)展,今年汽車(chē)年產(chǎn)量已超過(guò)900萬(wàn)輛,年增長(zhǎng)率保持在20%左右。目前發(fā)達(dá)國(guó)家的輪胎的子午化率在95%以上,而2006年我國(guó)輪胎子午化優(yōu)選率達(dá)63.2%,未來(lái)幾年有繼續(xù)提高的趨勢(shì)。另外,輪胎產(chǎn)品的升級(jí)換代和產(chǎn)品的細(xì)分的趨勢(shì)將會(huì)是更大的增長(zhǎng)。

  輪胎制造業(yè)作為中國(guó)的朝陽(yáng)行業(yè),受經(jīng)濟(jì)緊縮調(diào)控政策的影響有限,而橡機(jī)設(shè)備制造行業(yè)也處于快速增長(zhǎng)階段。預(yù)計(jì)中國(guó)橡膠機(jī)械市場(chǎng)未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率不低于20%。中國(guó)橡機(jī)行業(yè)快速發(fā)展,大國(guó)地位開(kāi)始確立,也必將出現(xiàn)世界級(jí)的裝備制造企業(yè)。

  目前公司已經(jīng)成為全球輪胎裝備制造業(yè)中產(chǎn)品鏈最完整、信息化水平最高、技術(shù)研發(fā)人員規(guī)模最大的企業(yè)之一。公司走向了國(guó)際化的發(fā)展道路。

  隨著公司國(guó)際化步伐的加快和規(guī)模的快速擴(kuò)張,在保證技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先的同時(shí),企業(yè)面臨的是向國(guó)際化管理模式的轉(zhuǎn)變和企業(yè)文化的提升,從而保障企業(yè)人才儲(chǔ)備、現(xiàn)代化企業(yè)制度的貫徹執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升等。

 
周少雄
 
  七匹狼(26.54,-1.06,-3.84%,)實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  未來(lái)七匹狼的發(fā)展可以用“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”來(lái)概括。

  在
奧運(yùn)商機(jī)的帶動(dòng)下,國(guó)內(nèi)業(yè)者普遍看好08年國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)服裝產(chǎn)品需求量的增長(zhǎng)勢(shì)頭,國(guó)外知名服裝品牌的涌入和國(guó)內(nèi)服裝品牌意識(shí)的覺(jué)醒,勢(shì)必將在中國(guó)服裝市場(chǎng)掀起風(fēng)起云涌的狂潮。

  2008年,我們將從經(jīng)營(yíng)觀、價(jià)值觀、審美觀等觀念形態(tài)都要向著這個(gè)目標(biāo)靠近。這不是一句口號(hào),也不僅僅是外在形式,而是要傳承七匹狼的品牌精神。

  作為實(shí)現(xiàn)七匹狼走向國(guó)際化的通道,七匹狼繼而提出做“男士著裝顧問(wèn)”這一理念。2008年七匹狼將從營(yíng)銷(xiāo)方式和創(chuàng)意方面帶給行業(yè)帶來(lái)很大震撼和影響。七匹狼一直堅(jiān)持認(rèn)為,品牌需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和店鋪建設(shè),滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

  面對(duì)2008年的全國(guó)服裝市場(chǎng),各地的具體情況可能會(huì)有較大的不同,以北京為例,將受奧運(yùn)會(huì)的影響比較大,我們預(yù)估北京市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)的階段性較為明顯,七匹狼將在北京同步跟進(jìn)生活館、大型旗艦店的建設(shè)。
 
朱保國(guó)
 
  健康元董事長(zhǎng)朱保國(guó):搶占先機(jī)是很大的挑戰(zhàn)

  醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過(guò)2006年的改革,2007年的沉淀積累和新生,2008年必然會(huì)迎來(lái)快速增長(zhǎng)的一年。實(shí)力雄厚,經(jīng)營(yíng)規(guī)范的公司能在2008年的良好的市場(chǎng)環(huán)境中更快的成長(zhǎng)。

  針對(duì)目前醫(yī)療體制的弊病,國(guó)家有了新的制度設(shè)計(jì),目前的推行社區(qū)醫(yī)療對(duì)醫(yī)藥企業(yè)是個(gè)很大的機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。另外,建立全民的一體化的保障體制以及醫(yī)藥分開(kāi)和控制藥品價(jià)格也是將來(lái)必然的趨勢(shì)勢(shì)。

  我們公司的機(jī)會(huì)在于兩個(gè),一個(gè)是創(chuàng)新,一個(gè)是規(guī)范。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新;規(guī)范是制藥企業(yè)的根本,一定要保證人民群眾用藥安全,才能談起他發(fā)展。

  公司如何在新的政策實(shí)施之后的環(huán)境下盡快適應(yīng)市場(chǎng),搶占先機(jī)是很大的挑戰(zhàn)。2008年開(kāi)展的工作很多,千頭萬(wàn)緒,重點(diǎn)是焦作健康元7ACA項(xiàng)目的擴(kuò)產(chǎn);麗珠創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理的落實(shí),保持保健品業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)以及定向增發(fā)項(xiàng)目的落實(shí)等等。

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