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關(guān)注中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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西門(mén)子自動(dòng)化峰會(huì)走進(jìn)2008
  • 點(diǎn)擊數(shù):2604     發(fā)布時(shí)間:2008-08-25 08:48:05
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西門(mén)子與中國(guó)的合作2008年是第136年,2008年是中國(guó)年,是奧運(yùn)年,是亞洲年,這一年將被世界記載!同樣,7月9日至12日在博鰲舉行的“2008西門(mén)子自動(dòng)化峰會(huì)”也將記錄在中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史中。正如西門(mén)子(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁.....
關(guān)鍵詞:

    西門(mén)子與中國(guó)的合作2008年是第136年,2008年是中國(guó)年,是奧運(yùn)年,是亞洲年,這一年將被世界記載!同樣,7月9日至12日在博鰲舉行的“2008西門(mén)子自動(dòng)化峰會(huì)”也將記錄在中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史中。正如西門(mén)子(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁、西門(mén)子工業(yè)總裁何維克(Peter Herweck)講到的“西門(mén)子長(zhǎng)期致力于成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可分割的組成部分!” 選擇博鰲印證了這一切。


    7月的博鰲,當(dāng)記者到來(lái)時(shí),“博鰲亞洲論壇”這幾個(gè)字在這個(gè)海島小鎮(zhèn)的多個(gè)標(biāo)志性建筑上都有著清晰的印跡。就在3個(gè)月前的4月11日到13日,“2008博鰲亞洲論壇”剛在這里舉行:“綠色亞洲:在變革中實(shí)現(xiàn)共贏”。事隔3個(gè)月后,龍永圖秘書(shū)長(zhǎng)在此次自動(dòng)化峰會(huì)上發(fā)表演講《亞洲經(jīng)濟(jì)展望》,他說(shuō)“亞洲經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,奧運(yùn)會(huì)后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)增長(zhǎng),這是肯定的!亞洲經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程將更加健康、可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)成為制造業(yè)大國(guó),需要與德國(guó),與西門(mén)子這樣的國(guó)際一流企業(yè)合作與溝通,提升創(chuàng)新能力,打造中國(guó)的知名品牌!”2008西門(mén)子自動(dòng)化峰會(huì)的主題“合之道”,旨在“創(chuàng)新,融合,溝通,解決,發(fā)展”的目標(biāo)下,與來(lái)賓共話(huà)今日的工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展之路,共同面對(duì)今日中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、行業(yè)挑戰(zhàn),尋求解決問(wèn)題的方法和答案。戴汝為院士任中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)理事長(zhǎng),他是一位長(zhǎng)期從事自動(dòng)控制、系統(tǒng)科學(xué)、思維科學(xué)、模式識(shí)別、人工智能方面研究的著名學(xué)者,李俊峰先生現(xiàn)任國(guó)家發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)、可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng), Anton Huber先生現(xiàn)任西門(mén)子工業(yè)全球工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)首席執(zhí)行官,何維克先生掌管著西門(mén)子自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù),他2004年11月被任命為西門(mén)子(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁和管理委員會(huì)成員,負(fù)責(zé)自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)、工業(yè)系統(tǒng)及技術(shù)服務(wù)集團(tuán)、西門(mén)子樓宇科技集團(tuán)以及西門(mén)子在中國(guó)的西北、北方地區(qū)和蒙古代表處的業(yè)務(wù),他今年42歲。陽(yáng)光燦爛的清晨,龍永圖、李俊峰、戴汝為、Anton Huber、何維克一同步入主會(huì)場(chǎng),一場(chǎng)關(guān)于“自動(dòng)化、綠色、經(jīng)濟(jì)”的精彩論道旋即開(kāi)啟。

今日西門(mén)子 創(chuàng)新之道

    西門(mén)子在中國(guó)已經(jīng)建立了90多家運(yùn)營(yíng)企業(yè),在60個(gè)城市建立了地區(qū)辦事處,擁有超過(guò)50,000名的員工。西門(mén)子自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)(A&D)是西門(mén)子股份公司中最大的集團(tuán)之一,在中國(guó)擁有9700多名員工、18家運(yùn)營(yíng)公司和62個(gè)辦事處,每年25%的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。Anton Huber先生介紹:西門(mén)子全球2750家工廠(chǎng),員工數(shù)超過(guò)398,000名,2007年?duì)I業(yè)額72448百萬(wàn)歐元,訂單額83916百萬(wàn)歐元,亞太地區(qū)占15%,其中自動(dòng)化業(yè)務(wù)2006-2007財(cái)政年度(截止2007年9月30日)接受訂單達(dá)168億歐元。

    Anton Huber先生在峰會(huì)發(fā)表《西門(mén)子解決之道和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾》的主旨報(bào)告稱(chēng),西門(mén)子以13,7000種自動(dòng)化產(chǎn)品為客戶(hù)提供全集成自動(dòng)化(TIA)和全集成能源管理(TIP)解決方案,幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)“世界一流工廠(chǎng)的高效與最低的綜合成本!” TIA技術(shù)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中的橫向和縱向的集成,它基于網(wǎng)絡(luò)化的平臺(tái)理念,通過(guò)共同的數(shù)據(jù)管理、共同的通訊以及共同的工程設(shè)計(jì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的互操作性和透明性,使制造產(chǎn)品的整個(gè)周期,從設(shè)計(jì)和工程組態(tài)、安裝與調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù),直至現(xiàn)代化升級(jí)和改造得以充分優(yōu)化。TIP是面向工業(yè)建筑、商業(yè)樓宇、基礎(chǔ)設(shè)施以及民用建筑領(lǐng)域提供的全集成的配電系統(tǒng)解決方案。它提供了全系列高質(zhì)量、模塊化、集成化的配電產(chǎn)品和系統(tǒng);針對(duì)配電系統(tǒng)的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)和系統(tǒng)裝配,它提供了簡(jiǎn)便、快捷、可靠的工具軟件,協(xié)助設(shè)計(jì)和生產(chǎn),減少電氣工程師大量的時(shí)間,確保配電系統(tǒng)安全、可靠和經(jīng)濟(jì);針對(duì)配電系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù),提供了配電監(jiān)控系統(tǒng)解決方案,運(yùn)行管理人員利用系統(tǒng)提供的配電實(shí)時(shí)信息,有利于設(shè)備調(diào)度停運(yùn)、故障預(yù)維護(hù)、合理安排檢修計(jì)劃、電耗管理等,確保配電系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。


     何維克先生在峰會(huì)首日的發(fā)言中就說(shuō)道:“創(chuàng)新是西門(mén)子的血液,我們希望能夠通過(guò)各種創(chuàng)新幫助我們的用戶(hù)解決他們所面臨的挑戰(zhàn)”。西門(mén)子100多年來(lái)始終沒(méi)有停止過(guò)創(chuàng)新的步伐,僅2007年西門(mén)子在研發(fā)方面投入34億歐元,全球研發(fā)人員32500名,在30個(gè)國(guó)家設(shè)有150個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。今年是西門(mén)子自動(dòng)化系統(tǒng)SIMATIC誕生50周年,從50年前的用晶體管、只有邏輯功能的第一代SIMATIC NB,到第四代SIMATIC S3,到今天的作為全集成自動(dòng)化平臺(tái)-分散型控制系統(tǒng)SIMATIC PCS 7;西門(mén)子是現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)、工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品的引領(lǐng)者,截止2007年底,PROFIBUS總安裝節(jié)點(diǎn)突破2,330萬(wàn)個(gè)、PROFINET全球安裝節(jié)點(diǎn)數(shù)114萬(wàn)個(gè)、PROFIBUS PA 設(shè)備安裝總節(jié)點(diǎn)數(shù)400萬(wàn)個(gè)、PROFISafe 41萬(wàn)個(gè)。在新聞發(fā)布會(huì)上就回答記者關(guān)于在面臨國(guó)際油價(jià)上漲和經(jīng)濟(jì)通貨膨脹壓力的情況下西門(mén)子如何應(yīng)對(duì)的問(wèn)題時(shí),Anton Huber先生特別輕松地回答到:“我們一直在不斷優(yōu)化我們的流程,減少成本,始終以創(chuàng)新的速度幫助客戶(hù)贏得成功!對(duì)于一個(gè)跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),漲價(jià)是最后一個(gè)措施。”這是西門(mén)子對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾:技術(shù)創(chuàng)新-產(chǎn)品創(chuàng)新-為客戶(hù)創(chuàng)新。

解決之道 數(shù)字工廠(chǎng)

    2008年是中國(guó)改革開(kāi)放30年,在中國(guó)快速發(fā)展的新時(shí)期,企業(yè)也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),西門(mén)子在此間舉行自動(dòng)化峰會(huì)更當(dāng)別具意義。峰會(huì)核心內(nèi)容圍繞著“解決之道”,正如西門(mén)子工業(yè)全球工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)自動(dòng)化系統(tǒng)部總裁Ralf-Michael Franke先生在他的精辟演講中多次提到的“數(shù)字工廠(chǎng):產(chǎn)品和生產(chǎn)制造周期的集成管理”,他明確指出:未來(lái)制造業(yè)的趨勢(shì)深刻影響了數(shù)字化工廠(chǎng)的概念,未來(lái)數(shù)字化制造和工程的特點(diǎn)有三,一是集成的機(jī)電一體化工廠(chǎng)工程,二是完整的控制代碼生成,三是虛擬的調(diào)試,這一切將為客戶(hù)產(chǎn)品的個(gè)性化服務(wù),將給客戶(hù)帶來(lái)巨大收益:縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、產(chǎn)品和生產(chǎn)制作周期無(wú)縫融合、快速響應(yīng)新產(chǎn)品需求等等,節(jié)省了寶貴的時(shí)間,這是為制造業(yè)高效生產(chǎn)而提出的具有前瞻性的新理念!這是西門(mén)子迎接中國(guó)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的答案所在。正如何維克先生所說(shuō):“勇氣使我們勇往直前,我們一直對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿(mǎn)信心!”今年4月21日,在德國(guó)漢諾威展開(kāi)幕的第一天上午,西門(mén)子自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)舉辦了“中國(guó)工業(yè)日”活動(dòng),“服務(wù)中國(guó)客戶(hù)零距離”體現(xiàn)在這每一次專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的活動(dòng)中。

     Anton Huber先生1979年加入西門(mén)子,至今29年,何維克先生1993年加入西門(mén)子,至今15年,他們現(xiàn)在分別執(zhí)掌著西門(mén)子全球工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)和中國(guó)的自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán),他們從這段歷史走過(guò),看到并經(jīng)歷著全球和中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的蓬勃發(fā)展。當(dāng)記者問(wèn)到,西門(mén)子如何保證在技術(shù)和產(chǎn)品方面的持續(xù)創(chuàng)新時(shí),他們表示,是人才,他們一直在努力地找到世界上最聰明的人,希望把最先進(jìn)的技術(shù)和想法帶到公司來(lái)。人才的創(chuàng)新、執(zhí)著的信念成就了百年西門(mén)子的文化精髓。
責(zé)任 中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)公民

     西門(mén)子是世界上最大的電氣和電子公司之一,也是中國(guó)最知名、最受愛(ài)戴和尊敬的企業(yè)公民之一。早在二戰(zhàn)期間,當(dāng)時(shí)西門(mén)子在南京的業(yè)務(wù)代表、國(guó)際安全區(qū)主席約翰 拉貝為南京大屠殺期間超過(guò)25萬(wàn)名中國(guó)難民提供了人道主義援助,提供避難場(chǎng)所。今天西門(mén)子積極處理其公司活動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境產(chǎn)生的影響,與當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)、政府機(jī)構(gòu)及其它相關(guān)部門(mén)的合作實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,積極參與中國(guó)的教育和培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)、賑災(zāi)等社會(huì)活動(dòng),開(kāi)展了“西門(mén)子 攜手關(guān)愛(ài)”、“西門(mén)子 點(diǎn)燃未來(lái)”兩大公益活動(dòng)。

     特別是2005~2006年間,西門(mén)子向中國(guó)十所大學(xué)捐贈(zèng)了總價(jià)值超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣的自動(dòng)化系統(tǒng)用于支持高校建立ASEA(中國(guó)自動(dòng)化系統(tǒng)工程師資格認(rèn)證)技能測(cè)試中心,助力提高中國(guó)教育和科研水平。據(jù)記者了解,西門(mén)子已與國(guó)內(nèi)80多所院校建立有長(zhǎng)期合作,10多所院校設(shè)立有獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金。為此,2007年4月6日何維克先生被授予“2006年度中國(guó)自動(dòng)化領(lǐng)域公益?責(zé)任貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,他本人還捐助了云南省鶴慶縣希望小學(xué)。一位外籍人士獲此殊榮,這在自動(dòng)化領(lǐng)域尚屬首次。
過(guò)去很多人知道博鰲,是因?yàn)槟遣坷想娪啊都t色娘子軍》,今天更多的人知道博鰲是因?yàn)楦母镩_(kāi)放,是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)。選擇亞洲,選擇中國(guó),選擇博鰲, 2008-西門(mén)子-自動(dòng)化-博鰲,一連串的聯(lián)想讓我們拭目以待。

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