英維思集團首席執行官Ulf Henriksson先生
Ulf Henriksson先生出生于瑞典,于1988年在FFV公司開始了在管理方面的工作生涯。作為配件部主任,他通過對運營部門的重組,將周轉時間削減了97%。
北歐最大也是最著名的制造企業之一沃爾沃集團注意到了他所取得的成功,于是委任其為沃爾沃集團宇航公司總經理,負責管理600多名員工。 Henriksson先生為該公司的收入實現了15倍的增長。
在瑞典工作期間,Henriksson先生在改造組織結構和企業文化方面的卓越能力,為企業的發展帶來了巨大的提升空間。
Henriksson先生于1995年至2003年在美國工作,升任為霍尼韋爾公司自動化控制系統和服務總裁,幫助該企業恢復了活力并將其進行重組,扭轉了其訂單減少的局面,實現了持續的訂單增長。
Henriksson先生的成功經歷和行業經驗使其就任英維思首席運營官和首席執行官成為了一件順理成章的事情。
Henriksson先生于2005年7月當選為英維思集團首席執行官。在此之前,他擔任英維思集團首席運營官,在這一崗位上,他開創了提升整個行業績效的事業。
自2007年5月至今,Ulf Henriksson先生還擔任??怂箍导瘓F董事會非執行董事職務。
人格的價值
看著上面這些令人心動的履歷,我們不禁要問,是什么力量讓Henriksson先生走到哪里把巨大的價值帶到哪里?難道他是天生的經營天才?帶著這個大大的疑問,筆者來到中國北京英維思高端媒體見面會的現場,希望能解開心中之謎。
在北京東方君悅大酒店的新聞報告廳里,記者端詳著英維思集團的這位首席執行官,發現無論是他的新聞陳述還是面對記者的提問,他都無一絲的驕矜和敷衍,真誠和端重一覽無余。更加上睿智的頭腦,英氣逼人的外表,誠實正直的品質,認真的做事風格,儒雅而富有激情的談吐,使得這位首席執行官顯得是那樣的卓爾不群,魅力四射。
Henriksson先生在英維思的一條重要準則是,“我們會始終言行如一,不說空話”,“言行如一,不說空話”,看似平淡無奇 ,卻蘊含著無與倫比的人類最為珍貴的價值,這個價值正是誠實與正直。如果人一生都能恪守誠實與正直,他將聲名遠播,獲得人們普遍的尊敬和愛戴;當這種價值由個人輻射到企業,個人價值就會變成一種理念,當這種理念被進一步輻射和放大后,他就會形成一種可貴的企業文化,并為企業帶來永恒的價值。所以,在英維思集團,誠實與正直自然而然地被置于企業持續成功的核心地位。這項準則被作為英維思長期堅守的一種承諾,他們始終如一地履行自己的諾言,言出必行,這也是英維思在100多年來始終堅持不斷創新,為客戶提供更好的解決方案;始終能夠不斷擴大和快速發展的基石,從而一直引領著流程制造、工廠優化、業務操作和企業績效等方面的重大變革。
我們有理由認為,一旦人格的價值轉化為企業行為的自律,它帶來的將是無窮的財富。
企業的價值
在世界自動化集大成的企業里,英維思無疑是值得尊敬的企業。英維思集團由過程系統(包含英維思過程系統(IPS)和Wonderware)、Eurotherm、英維思鐵路集團和控制系統組成,總部設于倫敦,是倫敦證券交易所上市公司,是倫敦金融時報100指數公司。業務機構遍及世界60多個國家,英維思的軟件及其解決方案在全球180多個國家得到廣泛應用。
作為一家全球性科技和控制系統公司,英維思集團致力于工業自動化、鐵路運輸和流程控制。通過將行業領先的軟件和專業技術技能與自身深入的行業知識相結合,為客戶提供實時應用軟件,幫助客戶高效地控制和優化流程。
由于經濟性和環保方面的要求,全球都在致力于不斷提升資源的利用效率。英維思提供的產品和服務讓客戶能夠提升生產力,減少浪費,并且能夠基于最及時的信息作出關鍵的業務決定。2009年1月20日,在中國北京。英維思過程系統(Invensys Process Systems,簡稱IPS)宣布,將為中國福清和方家山兩個新的核電項目,開發和建設裝備最先進的仿真技術、關鍵控制和安全系統的四個大型、全數字化核電機組控制室。在該項目里,IPS將提供包括安全(1E)和控制系統的整合技術平臺,該平臺將使用IPS世界領先的Triconex?和Foxboro? I/A產品。IPS提供的解決方案還包括一個實用功能性軟件和硬件的先進反應堆保護系統(RPS)。IPS稱,這些創新解決方案被應用后,新的核電廠將會擁有當今最先進的、完全數字化的核電控制和安全環境。該項目協議價值大約2.5億美元。在記者們看來,2.5億美元是一個大單子,但Henriksson先生自豪的說,他們最大的單子是200億美元。由此可見,這個自動化行業巨頭,他為世界帶來的價值無疑是驚人的。
進取的力量
如果說誠信和正直是一種永恒價值的話,進取的力量則是驅動企業走向世界的強大動力。在這點上,Henriksson先生有精彩的闡述:“從英維思的角度而言,中國不僅對英維思,對整個世界來說,都是非常重要的國家。事實上,我對英維思在中國的員工的工作熱忱和技能水平都是非常的滿意,但我總是對他們提出更高的要求,希望他們能做得更好。正是因為有更高的要求,才能使中國這支團隊獲得更大的挑戰,他們才能想方設法去找到改善業務的方式。我們相信,只有為企業員工設立更高的目標,他們才能更努力地去工作做到更好。同時也正是因為團隊整體素質的提高,他們在面臨自己未來事業發展的時候,也有了更大的自由度。”“我認為,人不能總是生活在過去里,這不會給你帶來很好的未來?!毖酝庵?,人要不斷地憧憬未來,為自己定位一個較高的發展空間,從而釋放出更多未知的能量,為個人為社會創造更為豐富的價值。
正是基于這種進取的力量,英維思集團才能在世界范圍內攻城略地,取得讓世界刮目相看的成績。目前,英維思集團的英維思過程系統(IPS)已為世界上10%的煉油生產,70%的液化天然氣生產,24%的電力生產,24%的化工生產,37%的核電能源提供服務,在全球超過五萬個地點進行廣泛應用。針對崛起中的中國,Henriksson先生更是躊躇滿志,信心百倍?!癐PS非常高興能夠和中國達成這一戰略合作伙伴關系,同時與各方面一起助力中國清潔電力能源生產能力的增長。我們非常自豪能夠成為中國核電工程有限公司的戰略合作伙伴,并且堅信這一長期合作伙伴關系將會為全新的數字化核電廠的及時部署貢獻力量,同時加速技術轉化。我們將部署一套集中了IPS的深入產業知識和領先安全和控制系統的整合解決方案,為中國創造安全、可靠和高效的核電生產能力?!?nbsp;
我們確信,這不僅是英維思一舉中標2.5億美元核電項目的感言,這更是IPS的信心,同時也代表著英維思集團不斷進取的力量。