霍尼韋爾過程控制部制漿、造紙和印刷市場銷售經(jīng)理 陳巖
Q:您如何看待中國造紙行業(yè)的未來前景?
陳巖:目前國內(nèi)造紙行業(yè)有幾個比較明顯的特點:已具規(guī)模的紙業(yè)正在使產(chǎn)能不斷集中,繼續(xù)做大,仍然靠規(guī)模靠量來逐步壟斷市場,雖然步伐放慢但還是在不斷加強,中小規(guī)模企業(yè)和新建企業(yè)則盡量避免規(guī)模化競爭而向特種紙方向發(fā)展,由于條件所限,更注重去抓空白抓創(chuàng)新,靠高附加值產(chǎn)品參與市場競爭;無論是規(guī)模化道路還是特種紙道路,兩者只是在發(fā)展過程中的即時選擇,同一企業(yè)兩者并存的情況也到處都是,并隨綜合條件的變化在不斷調(diào)整著,所以未來中國造紙行業(yè)產(chǎn)量將長期繼續(xù)保持世界領(lǐng)先,品種也將更加豐富。與此同時,一方面國際巨頭還在不斷發(fā)展在中國的業(yè)務,而中國境內(nèi)企業(yè)正在不斷在境外建廠,利用境外資源開展海外業(yè)務。
由于市場競爭激烈,企業(yè)發(fā)展都更加注重現(xiàn)有企業(yè)挖潛,不斷進行技術(shù)改造,技術(shù)創(chuàng)新,追求節(jié)能,環(huán)保,綠色,并想方設法降低成本和提高企業(yè)的管理水平。
霍尼韋爾OptiVision R530介紹
霍尼韋爾公司推出的OptiVision R530面向現(xiàn)代新型紙廠漿廠的應用。霍尼韋爾公司制漿造紙行業(yè)MES(OptiVision) 主要針對制漿和造紙過程。它可以對紙張生產(chǎn)的全過程進行跟蹤監(jiān)督。從制定生產(chǎn)計劃,到生產(chǎn)排產(chǎn)、分切優(yōu)化、質(zhì)量管理、產(chǎn)品跟蹤、發(fā)貨裝車,一直到出廠開具發(fā)票,計算整個流程的成本及利潤,提供全程化業(yè)務管理。
OptiVision是霍尼韋爾的成熟產(chǎn)品,它使用戶從面向生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌觯c客戶有著緊密的關(guān)系;OptiVision采用標準的產(chǎn)品和標準項目實施方法,減少了項目風險,使項目能夠如期完成,它關(guān)注整體運營的優(yōu)化,減少了服務成本和生產(chǎn)成本;OptiVision能夠減少公司整體成本,并提供100%生命周期保護。
OptiVision功能模塊介紹
訂單管理(Order Services)
OptiVision作為造紙行業(yè)從訂單下達到產(chǎn)品交付的全過程業(yè)務生產(chǎn)解決方案,系統(tǒng)除了提供完整地銷售訂單錄入和處理功能外,還支持從SAP系統(tǒng)中自動導入訂單信息,進入排產(chǎn)和生產(chǎn)模塊。
計劃排產(chǎn)(Planning & Scheduling )
排產(chǎn)優(yōu)化的主要功能是將訂單合理高效地安排到不同的生產(chǎn)時段中。可以對待排產(chǎn)的訂單進行排產(chǎn),系統(tǒng)提供拖拉式操作,對已
排產(chǎn)方案進行靈活、直觀的調(diào)整。
生產(chǎn)跟蹤(Production Tracking)
生產(chǎn)跟蹤是OptiVision的核心應用,生產(chǎn)跟蹤使用戶能夠直觀的對生產(chǎn)中的細節(jié)進行跟蹤和查看。整個流程以生產(chǎn)批次為核心,將卷取、涂布、復卷、再復卷、切紙、包裝和倉庫中的所有信息整合起來,對最終產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)進行追蹤,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率。
庫房管理(Warehouse Management)
OptiVision的倉庫管理模塊主要包括倉庫庫位圖、庫位管理、掃描入庫、碼單裝載、發(fā)貨返回、指定庫位、庫存報告、裝載計劃、庫存轉(zhuǎn)移及盤庫等功能。通過外加無線手持設備方便和準確的對倉庫進行高效管理。
質(zhì)量優(yōu)化(Quality OptiMISER)
質(zhì)量管理實時采集QCS和WIS系統(tǒng)在線質(zhì)量數(shù)據(jù),可以進行在線或離線分析,作為調(diào)整分切樣式的指導,支持全面的產(chǎn)品檢驗和質(zhì)量報告。分析數(shù)據(jù)用來調(diào)整分切樣式,使生產(chǎn)更加合理,可以最大限度地保證高質(zhì)量產(chǎn)品的產(chǎn)量。
分切優(yōu)化(Trim OptiMISER)
OptiVision中分切優(yōu)化主要是對批次生產(chǎn)的切紙方案進行優(yōu)化,使紙張損耗最小化,或者使換刀次數(shù)最少。并對分切結(jié)果進行分析。成本管理(Actual Costing)
成本管理的目標是在紙卷生產(chǎn)出來時,計算出其實際成本。實際成本的計算依賴于從DCS系統(tǒng)采集的實際原材料的消耗數(shù)據(jù)。