国产欧美日韩精品a在线观看-国产欧美日韩精品一区二区三区-国产欧美日韩精品综合-国产欧美中文字幕-一区二区三区精品国产-一区二区三区精品国产欧美

    2013年12月26日，李東被正式任命為維博公司的新任總經理，他的肩膀上擔起了發(fā)展民族企業(yè)、將中國技術推向世界的重任。直面機遇，成功轉型后的維博正在李東的領導下，向“中國第一、世界知名”的目標奮進。

綿陽市維博電子有限責任公司總經理 李東

    2014年6月9日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席中國科學院第十七次院士大會、中國工程院第十二次院士大會。他強調，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，最根本的是要增強自主創(chuàng)新能力，最緊迫的是要破除體制機制障礙，最大限度解放和激發(fā)科技作為第一生產力所蘊藏的巨大潛能。面向未來，增強自主創(chuàng)新能力，最重要的就是要堅定不移走中國特色自主創(chuàng)新道路，堅持自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來的方針，加快創(chuàng)新型國家建設步伐。綿陽市維博電子有限責任公司（以下簡稱維博）正是遵循這樣的創(chuàng)新戰(zhàn)略，并在現任總經理李東的帶領下，堅持創(chuàng)新，勇于改革。

    維博是在中國兵器裝備集團公司下屬的西南自動化研究所傳感事業(yè)部的基礎上經股份制改造成立的有限責任公司，于2000年正式成立，從2004年起一直被認定為國家級高新技術企業(yè)。公司現主要從事電量隔離傳感器、數控系統、軍用電子產品、智能檢測四大產品的研發(fā)、生產和銷售。目前，維博占地面積40余畝，年均產值2億元。2011年，為加快軍民融合技術的產業(yè)化發(fā)展，維博實施了資產整合的重大戰(zhàn)略舉措，將西南自動化研究所的數控系統、軍用基礎電子產品、防化及核輻射監(jiān)測技術等優(yōu)質資產并入公司，進一步擴充產品線，提升市場競爭力，擴大行業(yè)影響。

    堅持創(chuàng)新 立足品質

    自成立以來，維博始終堅持 “源于軍工，專于測控”的發(fā)展方向和 “做專、做精、做強、做大”的發(fā)展思路，著重研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力建設。公司現有專業(yè)研發(fā)人員數量逾員工總數的60%，這無疑是維博自主創(chuàng)新能力的強大基石。

    維博現有的四大產品中，電量隔離傳感器產品的研發(fā)與生產已有二十多年的歷史，與同類企業(yè)相比具有品牌知名度高、用戶群廣、軍工技術等優(yōu)勢。近期，維博推出的第五代WB系列智能電量變送器，列為國家863/CIMS目標產品，獲國家中小型科技企業(yè)創(chuàng)新基金支持。該系列產品包括可配置功率傳感器、單元式智能產品、組合式智能產品、智能電力儀表產品等，采用特制隔離模塊、專業(yè)MCU控制器、高速數據采集和數字處理技術，結合成熟可靠的電磁兼容保護設計，具有全參數、全隔離、高可靠、高精度、抗干擾能力強等優(yōu)點，可廣泛應用在能耗監(jiān)測、物聯網、通信等眾多領域，滿足不同場合的不同需求。

    隨著科技發(fā)展和技術創(chuàng)新，維博的傳感器產品正在向智能化、網絡化、微型化、集成化、多樣化等趨勢發(fā)展，同時提供更加人性化的服務，尤其為使用環(huán)境苛刻的特種行業(yè)的客戶提供專業(yè)定制。

    作為維博總經理的李東深知，客戶在選用電量隔離傳感器時，最看重產品的可靠性和穩(wěn)定性，而高可靠性、高品質的產品也正是其不斷追求和進取的目標，但提高產品的性能與品質卻不可能信手拈來或一蹴而就。維博自1989年首創(chuàng)全球第一只電量隔離傳感器以來，就一直致力于產品研發(fā)和生產，公司依托強大的軍工實力，已累計獲得國家級專利百余項，技術成果30余項，產品更大量用于機載設備、裝甲車輛、雷達電源、艦船及地面裝備等軍工行業(yè)中，這些都說明公司有強大的研發(fā)實力可以保證產品的質量。李東談道：“維博經過多年的技術積累和行業(yè)經驗，已經樹立起高可靠、高品質的形象。作為擁有自主知識產權的國產品牌，我們力爭讓維博的產品‘走出去’，讓國外客戶擺脫中國貨就是低價與低質代名詞的舊觀念，讓中國的產品在世界市場中，也能與德國、日本的產品一較高下。與此同時，維博也將以測控技術為紐帶，整合四大產品線，為用戶打造整體的解決方案。”

    據李東介紹，鐵路、通信、軍工是維博目前發(fā)展的重點行業(yè)。從1997年開始，維博就為鐵路的信號微機監(jiān)測、機車電氣綜合及牽引供電系統提供多種型號的隔離測量產品，憑借高精度、低功耗、高可靠性和良好的現場適應能力，產品穩(wěn)定運行在全國近3000個車站，應用數量超過200萬只。維博開發(fā)的移頻信號監(jiān)測傳感器、高壓脈沖信號監(jiān)測傳感器、道岔表示電壓監(jiān)測傳感器、道岔轉轍機電流功率傳感器等多款產品獲得了國家專利授權，技術水平居行業(yè)領先位置，市場占有量穩(wěn)居業(yè)內第一。

    除了一些傳統行業(yè)，維博也將產品涉足到當下非常熱門的新能源汽車領域。在綿陽市政府的電動汽車規(guī)劃中，將維博公司列為技術支撐單位，其中包括三大類產品：電池管理系統、電機控制系統和充電樁管理設備。李東告訴記者：“盡管維博不會考慮進入太陽能、風能等行業(yè)發(fā)展，但作為新興產業(yè)的新能源汽車卻是維博關注的重點，因為它代表著未來技術的發(fā)展趨勢。”

    勇于改革 確立目標

    作為發(fā)展中國家，中國的經濟騰飛令世界瞠目。然而，面對工業(yè)發(fā)展的大而不強，創(chuàng)新能力不夠，環(huán)境赤字增多等問題，中國制造業(yè)正在經歷從“中國制造”向“中國智造”的重大轉折，自動化企業(yè)便是其中的重要推手。當然，實現這一切并非易事。在李東看來，首先要解決勞動力成本升高，生產效率低下的問題。他說：“眾所周知，過去的中國制造業(yè)以勞動密集型企業(yè)居多，低廉的人力成本使中國成為了全球的制造工廠。近年來，隨著人力成本的不斷上升，傳統手工業(yè)者的薪金逐漸成為工廠中的巨額支出，但產品的生產效率卻沒有達到滿足市場需求的水平。”

    2013年底，在“招工難、用工貴”的境況下，浙江率先實施機器換人工程，計劃在未來5年，每年實施5000個機器換人項目，實現5000億元機器換人投資，推動工業(yè)生產方式由“制造”向“智造”轉變。

    談到此，李東話語間流露出難以掩飾的興奮，他表示，未來五年正值中國制造業(yè)重要的轉型變革期，同時也將迎來自動化產業(yè)的黃金期，這是自動化廠商期盼已久的。在李東眼中，自動化產業(yè)是名副其實的朝陽產業(yè)，其前景光明，大有可為。

   李東表示，未來五年正值中國制造業(yè)重要的轉型變革期，同時也將迎來自動化產業(yè)的黃金期，因此自動化產業(yè)是名副其實的朝陽產業(yè)，其前景光明，大有可為。

    作為新上任的總經理，全盤否定公司的歷史也就是對自己的否定。李東更希望維博人可以在公司的不斷發(fā)展中發(fā)現問題，認真處理，總體改善。

    2013年12月26日，李東被正式任命為維博公司的新任總經理，他的肩膀上擔起了發(fā)展民族企業(yè)、將中國技術推向世界的重任。直面機遇，成功轉型后的維博正在李東的領導下，從企業(yè)文化、營銷方式、技術水平和部門管理等方面進行調整。

    企業(yè)文化方面，維博倡導“創(chuàng)新、信任、效率”。創(chuàng)新，是一個將先進技術消化吸收再創(chuàng)新的過程；所謂信任，是在維博幾大產品線融合后，減少不同團隊之間的距離感，增強彼此間的信任；效率，是很多企業(yè)都存在的問題。營銷方式方面，維博已建有五大銷售區(qū)域，并在十個城市設有銷售駐點。而今，在公司營銷深度整合后，提出1+N的營銷方式。1即一個營銷中心，在每一個銷售區(qū)域建立一個營銷中心，N即N個代理商，希望能有更多的合作伙伴助力維博的銷售工作。

    技術水平方面，維博確立了自己的產品定位——高可靠、高品質。據李東介紹，在技術上，維博近期在做“加減法”的業(yè)務調整，包括將非高品質的產品做減法，將一些具有市場競爭力、且能融合到整體系統當中的產品做加法，使產品更貼近市場需求。

    內部管理方面，李東深知技術人員市場敏感度的重要性，于是，他將組織架構進行了扁平化調整，建立了多個項目組，賦予項目組長更多的權利，管控項目中的技術工作。在各項業(yè)務重新梳理后，將單一產品組成系列，調整各業(yè)務的人員架構，減少冗余人員，加大必要部門人員的投入。

    在公司發(fā)展方面，李東有很多新的想法和新的管理方法，但他卻并沒有否定此前公司已有的發(fā)展理念。剛畢業(yè)就來到西南自動化研究所的李東，2012年加入維博，他對西南自動化所和公司都充滿了感情，他說道：“作為新上任的總經理，全盤否定公司的歷史也就是對自己的否定。我更希望我們可以在公司的不斷發(fā)展中發(fā)現問題，認真處理，總體改善。”

    李東坦言實行公司內的改革必然會受到一定的阻礙，但這些都不會動搖他要將維博打造成“中國第一，世界知名”的決心。他感謝前輩領導人為公司打下的良好基礎，也十分欣賞維博員工在公司多年發(fā)展中所表現出的忠誠度、團隊精神以及技術素養(yǎng)。現在他要做的，就是帶領著維博人穩(wěn)健而快速地在發(fā)展的道路上堅定地走下去。

    二十年的品牌積淀，二十年的技術積累，二十年的產品基礎，李東對維博的發(fā)展前景充滿了信心，更深知領導者對于公司發(fā)展的重要性。他希望將自己的管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略傳遞給每一位維博人，解決他們在工作中出現的問題，使整個隊伍充滿士氣，充滿激情。雖然目前中國自動化產業(yè)尚處于發(fā)展的“波谷”期，但維博卻以不低于38%的年增長率穩(wěn)健發(fā)展。俗話說“時勢造英雄，英雄亦能造時勢”，李東則當之無愧成為了后者。站在變革臺階上的維博，恰需要李東這樣知創(chuàng)新、懂革新、有決心的決策者，指引其向“中國第一、世界知名”的目標奮進。

    摘自《自動化博覽》2014年9月