艾默生數(shù)字化轉型資深顧問 陳鵬
經(jīng)過多年的高速發(fā)展,我國的石油化工企業(yè)已經(jīng)取得了巨大的進步,但是與世界領先企業(yè)相比,在盈利能力以及價值創(chuàng)造能力上仍有明顯的差距。近年來,我國石油化工企業(yè)已經(jīng)意識到管理運營上的短板,并寄希望于通過數(shù)字化實現(xiàn)能力提升和彎道超車。作為石油化工領域自動化、數(shù)字化技術的領先供應商,艾默生一直見證著行業(yè)的發(fā)展和變革,如今面對新的挑戰(zhàn),艾默生致力創(chuàng)新數(shù)字化技術和解決方案,希望通過業(yè)務的拓展和延伸,為石油化工行業(yè)的數(shù)字化轉型助一臂之力。
Plantweb,助力數(shù)字化工廠建設
艾默生數(shù)字化轉型資深顧問陳鵬表示,艾默生有將近一半的用戶是來自于石油化工行業(yè),在與用戶長期的接觸中感受到了行業(yè)正在發(fā)生的變化:“過去石化企業(yè)追求的是產(chǎn)能和規(guī)模,我國石化行業(yè)雖然大但還不算強,國際競爭力整體處于世界石化強國第三方陣,現(xiàn)在單純以規(guī)模提高效益已不再有效,需要在運營、維護上挖掘效益,許多已經(jīng)在國內(nèi)處于領先地位的石化企業(yè)在注重生產(chǎn)運營的經(jīng)濟高效同時,也越來越多地關注安全和環(huán)保,數(shù)字化轉型需求慢慢成為企業(yè)文化,這可以說是行業(yè)的一大進步?!?/p>
石化行業(yè)的特點是加工裝置類型眾多,且伴有高溫高壓高腐蝕,設備可靠性要求高,環(huán)保要求嚴格。在各種石化過程中,過程擾動都可能帶來重大問題:從生產(chǎn)損失到能耗增加,再到環(huán)境問題和意外工作效率降低或停機。艾默生擁有各種解決方案和廣泛的過程控制技術及經(jīng)驗,可以幫助石化行業(yè)用戶應對此類挑戰(zhàn),其核心是范圍廣泛且具有可擴展性的Plantweb數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),它以實現(xiàn)運營確定性為根本,集數(shù)據(jù)感知、安全傳輸、數(shù)據(jù)分析診斷和應用以及相應的服務與咨詢?yōu)橐惑w的,提升工廠生產(chǎn)運行的安全性、可靠性,減少排放,提高生產(chǎn)效率,減輕操作維護人員的工作強度,提升工廠中各專業(yè)人員的協(xié)同工作能力和快速決策能力。
艾默生基于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的PlantWeb數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)將智能傳感、過程控制、數(shù)據(jù)分析、工業(yè)APP、人工智能、機器學習、云部署、遠程及移動應用等結合起來,形成完整的生態(tài)系統(tǒng),幫助實現(xiàn)生產(chǎn)運營從傳感、分析到?jīng)Q策的閉環(huán)。
PlantWeb數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)最大的特色和優(yōu)勢在于它是目前流程工業(yè)范圍內(nèi)應用廣泛、具備高集成度的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方案,可以實時洞察工廠整體運營情況,精確、可靠、安全地控制流程和業(yè)務,提供決策支持,發(fā)揮工廠運行的潛能,適應各種嚴苛的工況,充分考慮了在保障功能安全和信息安全的同時,確保工廠運行安全和高效。
明確目標,數(shù)字化轉型關鍵
雖然技術和產(chǎn)品在不斷地成熟,成功的應用在不斷落地,但由于各企業(yè)之間基礎建設和經(jīng)營管理的不同現(xiàn)狀,面對迎面而來的數(shù)字化浪潮,石油化工企業(yè)的從業(yè)者們難免為很多新問題所困擾,對此,艾默生總結了當前石化企業(yè)所面臨的三大挑戰(zhàn),并針對這些問題提出了切實可行的解決方案。
不知道從何著手,沒有明確可行的路線圖是目前還在探索階段石化企業(yè)數(shù)字化轉型進程的第一大挑戰(zhàn),這些企業(yè)都相信通過數(shù)字化轉型,能夠實現(xiàn)卓越運營,但是大部分情況下,運營技術(OT)和信息技術(IT)部門的負責人互相獨立,而非有效協(xié)作,由于對實施哪些技術和戰(zhàn)略或者如何看待成功他們沒有達成一致,使得企業(yè)很難確定正確的路線。為了幫助客戶實現(xiàn)卓越運營,艾默生制定了數(shù)字化轉型的路線圖,并建立了專門的數(shù)字化轉型團隊,為用戶提供相關咨詢和執(zhí)行服務。借助艾默生的數(shù)字化轉型成熟度模型,結構化且靈活的方法可幫助企業(yè)專注于優(yōu)先領域,并根據(jù)其業(yè)務需求和現(xiàn)有條件制定實用的路線圖。艾默生的數(shù)字化轉型成熟度模型有兩個重點領域:業(yè)務影響和業(yè)務推動,業(yè)務影響要素考察企業(yè)在關鍵領域中的行業(yè)指標,包括生產(chǎn)管理、可靠性和維護、安全性和可持續(xù)性。業(yè)務推動因素著眼于企業(yè)在組織有效性、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成方面的能力。艾默生根據(jù)最終實現(xiàn)數(shù)字化運營的程度,確定了從傳統(tǒng)到最佳的級別,來衡量數(shù)字化旅程中用戶績效的詳細標準。
第二個挑戰(zhàn)是數(shù)字化轉型的投入產(chǎn)出,企業(yè)一方面擔心轉型初期就需要巨額投資,另一方面擔心范圍太廣,工程浩大。雖然管理層對數(shù)字化轉型所能帶來的好處很感興趣,但很多企業(yè)依然持謹慎態(tài)度,一個原因是,他們看到一些工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的實施需要復雜的數(shù)據(jù)體系結構和大量的投資,同時需要額外的工程和長期的投入,面對這些數(shù)百萬元或更大規(guī)模的投資,管理層很想知道:我的投資決策是否正確?如何衡量我的投資回報?人們常說“要么做大,要么回家”,其實企業(yè)的數(shù)字化轉型可以從工廠中小的應用點著手,然后逐步擴大范圍到整個集團的戰(zhàn)略,覆蓋所有生產(chǎn)和運營領域,以實現(xiàn)真正的業(yè)務轉型,艾默生規(guī)??勺兊臄?shù)字化轉型落地方案,正好滿足了企業(yè)的這種需求。例如在設備可靠性方面可利用無線振動監(jiān)測技術替代原來對重要機泵進行的人工巡檢,從而防止非計劃停機并為維修維護及備件庫存提供依據(jù);在安全環(huán)保方面可以通過智能化的火炬管網(wǎng)排放監(jiān)測來幫助及時發(fā)現(xiàn)泄漏,減少有害氣體的排放;在節(jié)能方面可以考慮過去常常為人們所忽視的蒸汽疏水閥泄漏監(jiān)測,孔徑為3/16英寸的疏水器以300每平方英寸磅 (psi)的壓強泄漏,在短短一個小時內(nèi)就會浪費267磅蒸汽,如果以每1,000磅蒸汽平均60人民幣的成本計算,一個泄漏的疏水器每天浪費384元,一年就浪費14萬,而這是完全可以避免的。在運營可靠性方面可以采用數(shù)字雙胞胎技術在不影響生產(chǎn)的情況下對新的工藝過程進行真實測試,從而確保裝置安全開車。這些應用可以在短期內(nèi)實現(xiàn)立竿見影的效益,從而讓企業(yè)更有信心地進行分步式的數(shù)字轉型。
第三個挑戰(zhàn)是改變傳統(tǒng)觀念。幾十年來,聚焦于核心生產(chǎn)設備的自動化一直是石化產(chǎn)業(yè)投資的熱點,促使該行業(yè)效率得到了顯著提升。但是,先進自動化也給許多公司帶來了新的挑戰(zhàn):只有提升技能及工作方法才能跟上技術的進步和工廠的復雜多變。要想摒棄長期以來的傳統(tǒng)做法,需要管理層的支持,有堅定的變革意愿和專業(yè)的機構幫助,企業(yè)將獲得盈利而不是繼續(xù)在現(xiàn)有的運行環(huán)境中苦苦掙扎。改變管理模式十分重要,它將保障石化企業(yè)能夠適應基本的組織變化,并能充分利用未來的技術。
“總之,數(shù)字化轉型的成功始于明確的業(yè)務目標,需要將成熟的方法與行業(yè)專業(yè)知識相結合,同時企業(yè)的組織架構和企業(yè)文化也都需要進行相應的調(diào)整,這對于石化用戶來說是新的挑戰(zhàn),同時也向自動化廠商提出了更高的要求,要從產(chǎn)品與技術的提供者向整體解決方案的提供者轉變,集咨詢、規(guī)劃、方案提供及實施再到全生命周期服務于一體?!标慁i強調(diào)表示:“此外,自動控制策略的精細化和運營維護數(shù)據(jù)的收集和應用、信息盲區(qū)、網(wǎng)絡孤島、云孤島以及跨部門的數(shù)據(jù)互通,這些問題會影響到企業(yè)的運營效率并造成資源的浪費。因此從用戶角度來說需要加強OT與IT的協(xié)同,從自動化廠商的角度來說,應該要提供廣泛的數(shù)據(jù)采集手段,以及開放的應用平臺和數(shù)據(jù)接口,同時確保網(wǎng)絡的安全可靠,艾默生擁有高度集成的技術和方案以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗,很樂意幫助石化用戶應對復雜的行業(yè)挑戰(zhàn),成為值得用戶信賴的業(yè)務合作伙伴?!?/p>
摘自《自動化博覽》2020年3月刊