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西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁、西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王海濱

2020西門子工業(yè)論壇7月20日在“線上”開幕。以“數(shù)字化企業(yè)——讓工業(yè)更進(jìn)一步！”為主題的本屆論壇為期五天，邀請了上百位嘉賓，以行業(yè)論壇、專家論道、“云游”數(shù)字化企業(yè)直播、前沿技術(shù)公開課等眾多創(chuàng)新形式，打造了一場數(shù)字化線上“盛筵”。

西門子認(rèn)為，在數(shù)字化發(fā)展道路上，沒有人可以獨(dú)自前行，因此，數(shù)字化平臺意義非凡。而在西門子的數(shù)字化平臺上，有三大要素相輔相成：核心技術(shù)、行業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)，以及生態(tài)系統(tǒng)。通過這些要素，西門子打破“信息孤島”、適應(yīng)變化，共同開發(fā)解決方案，從而為客戶、合作伙伴和全社會創(chuàng)造價值。

據(jù)了解，西門子數(shù)字化企業(yè)平臺是以數(shù)字化雙胞胎技術(shù)為核心，以成熟的數(shù)字化企業(yè)業(yè)務(wù)組合為基礎(chǔ)，進(jìn)一步融入人工智能、工業(yè)云、邊緣計(jì)算、工業(yè)5G和增材制造等前沿技術(shù)，致力于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和靈活性的提升，并為未來智能化的自主生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

“西門子致力于以貫穿評估、咨詢、集成實(shí)施與優(yōu)化服務(wù)的端到端解決方案助力更多中國企業(yè)收獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切實(shí)價值，也在推動前沿技術(shù)與工業(yè)場景的進(jìn)一步融合。我們正攜手中國合作伙伴，向數(shù)字化愿景全速前進(jìn)。”西門子大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官赫爾曼（Lothar Herrmann）在論壇上發(fā)表題為《韌性發(fā)展·共創(chuàng)數(shù)字化未來》的主旨演講時表示。

中信戴卡股份有限公司自2010年與西門子開始合作，邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)步伐。從單機(jī)數(shù)字化嘗試到工廠數(shù)字化交付，西門子以先進(jìn)技術(shù)助力中信戴卡打造數(shù)字化雙胞胎，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價值鏈的全集成，持續(xù)提升競爭力。河鋼集團(tuán)有限公司也一直與西門子在踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上結(jié)伴同行，雙方在增材制造戰(zhàn)略咨詢、智能工廠設(shè)計(jì)、無人化智能料場建設(shè)、彩涂生產(chǎn)線數(shù)字化改造、MindSphere應(yīng)用等方面開展了多項(xiàng)合作。

西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁、西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王海濱在論壇期間接受媒體采訪時表示，2014年西門子舉辦第一屆工業(yè)論壇，首次描繪了制造業(yè)“工業(yè)4.0”的未來愿景，短短6年時間，當(dāng)時很多看起來遙不可及的“夢想”如今已照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，并在中國這片土地上落地生根，日新月盛。中國工業(yè)企業(yè)也在這一過程中乘風(fēng)破浪、繼往開來，逐漸發(fā)展成為全球不可忽視的工業(yè)力量。西門子愿意做中國工業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐，在“新基建”時代，為中國工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

自動化博覽：西門子去年首次提出了將人工智能、邊緣計(jì)算、工業(yè)5G、增材制造集成到現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)中，您認(rèn)為前沿技術(shù)的融入會為工業(yè)企業(yè)帶來怎樣的價值？時隔一年多，西門子可否分享一些前沿技術(shù)落地客戶應(yīng)用的案例？

王海濱：傳統(tǒng)以PLC為基礎(chǔ)的工業(yè)自動化技術(shù)和如今新興的以PC高級語言、大數(shù)據(jù)、人工智能這些前沿技術(shù)將會有很好的結(jié)合，成為新一代的實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動化、數(shù)字化，以及在此基礎(chǔ)上的智能制造場景，我們完全可以預(yù)見到。西門子融合前沿技術(shù)的數(shù)字化企業(yè)平臺，能夠支持中國企業(yè)在充滿變化的市場環(huán)境中，以更高的靈活性和生產(chǎn)力脫穎而出，幫助中國工業(yè)向智能制造之路更進(jìn)一步。我們已經(jīng)幫助數(shù)百家中國工業(yè)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化企業(yè)解決方案，實(shí)現(xiàn)從燈塔示范項(xiàng)目到規(guī)模化落地的巨大飛躍。

北京奔馳汽車有限公司與西門子合作，為其沖壓車間（一期）生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備加裝了70多個傳感器，每個傳感器每秒可采集20,000多個數(shù)據(jù)點(diǎn)。西門子專家團(tuán)隊(duì)基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在云端對收集上來的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將專家經(jīng)驗(yàn)與人工智能技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的預(yù)測性維護(hù)。在西門子成都數(shù)字化工廠，結(jié)合了人工智能與邊緣計(jì)算技術(shù)的視覺檢測系統(tǒng)，能夠在保證電路板生產(chǎn)質(zhì)量“零缺陷”的同時降低至少75%的人工復(fù)檢成本。西門子的先進(jìn)技術(shù)和解決方案助力西安鉑力特增材技術(shù)股份有限公司為全球近700家用戶提供金屬增材制造與再制造技術(shù)，確保設(shè)備成型過程的質(zhì)量和安全性，使設(shè)備運(yùn)行可控、可持續(xù)。

自動化博覽：在“新基建”的趨勢下，企業(yè)如何構(gòu)建自身的競爭力？

王海濱：二、三十年前，中國在傳統(tǒng)基建方面做了很大投入，包括修建高速公路、高速鐵路、港口，并積極推動基礎(chǔ)性工業(yè)的發(fā)展，如鋼鐵、水泥、玻璃等。這些傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對于中國經(jīng)濟(jì)騰飛，進(jìn)而成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，起到非常大的支撐作用。

今天，中國經(jīng)濟(jì)需要邁上一個新臺階，中國制造業(yè)需要從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，要從產(chǎn)能擴(kuò)張型的增長轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)有產(chǎn)能的提質(zhì)增效。在這個過程中，數(shù)據(jù)將成為背后的關(guān)鍵驅(qū)動力。數(shù)據(jù)被喻為新時代的“石油”，需要從各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)中，從各種機(jī)器、產(chǎn)線上收集上來，然后進(jìn)行存儲和大數(shù)據(jù)分析，來進(jìn)一步提高生產(chǎn)力，增加柔性、提高質(zhì)量、加快創(chuàng)新速度等。因此數(shù)據(jù)是背后的原動力，而存儲數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)的能力需要新型基礎(chǔ)設(shè)施的支持。我們可以看到，新基建的核心內(nèi)容，是數(shù)據(jù)中心的建立，以及發(fā)展工業(yè)5G、工業(yè)云這類基礎(chǔ)性的、戰(zhàn)略性的行業(yè)。

西門子的技術(shù)、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品線和新基建有著非常好的契合度。比如，我們已經(jīng)為阿里巴巴的一個數(shù)據(jù)中心提供西門子的電力和樓宇管理系統(tǒng)。對于西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)而言，在工業(yè)5G方面，西門子正率先擁抱這一全新的通訊技術(shù)，并將基于工業(yè)5G標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品組合來支持其標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)實(shí)施。西門子也將以數(shù)字化企業(yè)平臺作為基礎(chǔ)，進(jìn)一步夯實(shí)在數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理和人工智能等方面的投入。我們非常希望在過去二、三十年傳統(tǒng)工業(yè)專長的積累上，與數(shù)字化領(lǐng)域各行各業(yè)的客戶、合作伙伴攜手共進(jìn)，助力中國經(jīng)濟(jì)新一輪騰飛。

自動化博覽：西門子如何看待疫情后工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢？

王海濱：此次疫情中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效較好的企業(yè)受到?jīng)_擊較小，這為我們帶來思考，企業(yè)應(yīng)提高應(yīng)對復(fù)雜性和不確定性的能力，也就是企業(yè)韌性。依靠數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升韌性是企業(yè)在后疫情時代生存和發(fā)展的必然選擇，這已經(jīng)成為行業(yè)共識，是不會改變的大趨勢。

當(dāng)然，疫情后企業(yè)首先需要解決生存問題，但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不一定意味著高投入、大項(xiàng)目。西門子一直在致力于幫助各類型的企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻。例如，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以利用數(shù)字化解決方案從局部的技術(shù)改造或改善入手。企業(yè)可以以一條產(chǎn)線或者一個車間作為切入點(diǎn)，將數(shù)字化方案進(jìn)行落地驗(yàn)證，并通過上線運(yùn)營對方案進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化迭代。當(dāng)達(dá)到期望的優(yōu)化度，再將該方案推廣到其他產(chǎn)線或車間，實(shí)現(xiàn)車間甚至是集團(tuán)級數(shù)字化落地方案的快速復(fù)制。

從企業(yè)投資數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傾向來看，一些支持遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)的解決方案將成為企業(yè)投入的側(cè)重，讓企業(yè)在時間、成本和靈活性上獲得優(yōu)勢。比如在工業(yè)制造業(yè)現(xiàn)場，那些已經(jīng)使用了數(shù)字化技術(shù)的企業(yè)會大大縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，轉(zhuǎn)產(chǎn)更容易。

所以，很多企業(yè)包括西門子自己也感受到數(shù)字化帶來的益處，即便疫情過去，但在疫情中實(shí)施的某些新的工作方法還需要持續(xù)。我們要繼續(xù)收獲數(shù)字化帶來的紅利，也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們與客戶共同大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。

摘自《自動化博覽》2020年8月刊