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訪談?lì)l道

橫河川儀:匠心鑄就品質(zhì),引領(lǐng)變送器智造未來
  • 廠商:重慶橫河川儀有限公司
  • 作者:曹銀平
  • 點(diǎn)擊數(shù):958     發(fā)布時(shí)間:2024-02-27 21:13:25
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自1995年成立至今,橫河川儀始終致力于EJA智能差壓/壓力變送器的銷售、生產(chǎn)及開發(fā)。近年來,其成長尤為顯著。
關(guān)鍵詞:

★文/曹銀平

自1995年成立至今,橫河川儀始終致力于EJA智能差壓/壓力變送器的銷售、生產(chǎn)及開發(fā)。近年來,其成長尤為顯著。2016年,其年產(chǎn)量約為23萬臺,而后在六年內(nèi)翻了一番,2022年達(dá)到46萬臺。得益于過去的成長和積累,2023年橫河川儀更進(jìn)一步,實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)突破50萬臺的成就,并于2023年12月11日,在重慶總部舉辦了“EJA系列智能變送器年產(chǎn)量突破50萬臺”慶典活動(dòng)。

EJA智能變送器自進(jìn)入中國市場以來,憑借其穩(wěn)定性深受廣大用戶信賴,銷量持續(xù)攀升。2022年再攀高峰,累計(jì)銷量超過500萬臺,開創(chuàng)了中國變送器市場的新紀(jì)錄。在每一段高速增長的背后,是橫河川儀對“質(zhì)量第一”企業(yè)理念的貫徹和落實(shí),是對技術(shù)和品質(zhì)的不懈追求。

自2018年以來,橫河川儀開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅程,通過采取一系列系統(tǒng)化的步驟來提升公司的制造能力。重慶橫河川儀有限公司生產(chǎn)IT科科長馬雪清介紹道:“在供應(yīng)鏈管理上,通過AI和大數(shù)據(jù)技術(shù),使工廠能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測需求,優(yōu)化庫存,提高供應(yīng)鏈效率。在物流管理方面,通過倉儲自動(dòng)化和智能化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了倉庫操作的高效化和精細(xì)化管理,大大縮短了貨物的存儲和處理時(shí)間,降低了人工成本和錯(cuò)誤率,提高了貨物的安全性和準(zhǔn)確性。這不僅提升了倉庫的整體運(yùn)營效益,也為客戶提供了更快速、可靠的物流服務(wù)。在設(shè)備管理方面,通過集成傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境,從而提高資源管理和維護(hù)效率。業(yè)務(wù)智能(BI)的應(yīng)用使我們對生產(chǎn)狀況、市場需求和供應(yīng)鏈有了更深刻的理解,使決策更加精確。”

2023年橫河川儀也曾面臨訂貨量快速上漲的挑戰(zhàn),超出預(yù)期的訂單量給交貨帶來壓力。面對不斷激增的訂單和市場需求,重慶橫河川儀首先從自身尋找突破,不斷提升數(shù)字化、智能化水平,引入智能制造設(shè)備和系統(tǒng),應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析和深度學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程優(yōu)化,同時(shí)積極推進(jìn)精益生產(chǎn)(NYPS),持續(xù)改進(jìn),以滿足客戶需求。

重慶橫河川儀有限公司工務(wù)部部長屈志六回顧道:“面對這一挑戰(zhàn),我們采取了一系列積極措施,通過每周動(dòng)態(tài)管理訂單存量,不斷開展縮短貨期的流程改善,如:開展了外作加工流程縮短的改善活動(dòng);針對部品供給瓶頸,和日方母公司面對面的交流,積極尋求橫河母公司的大力支持,滿足了生產(chǎn)急需;產(chǎn)能建設(shè)方面,公司各部門多次召集縮短封入設(shè)備的周期,以快速形成新的產(chǎn)能。此外,開展防范風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng),提前制定防范風(fēng)險(xiǎn)對策,對重慶高溫限電的風(fēng)險(xiǎn),提前對空調(diào)進(jìn)行技改和租用發(fā)電機(jī)等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了防范;利用大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、市場調(diào)研等方法,有效預(yù)測市場需求,并相應(yīng)安排生產(chǎn)和原材料采購,以避免庫存積壓或供應(yīng)短缺情況,提高交貨的及時(shí)性。公司員工也積極配合,犧牲部分節(jié)假日,配合增產(chǎn)活動(dòng)。一系列措施成效顯著,既保證了產(chǎn)量增加,又滿足了客戶的貨期。

橫河川儀今年實(shí)現(xiàn)的50萬臺產(chǎn)量與2018年的30萬臺相比,已經(jīng)不僅是數(shù)量上的差距,更大是質(zhì)量上的差距。這是公司通過科技創(chuàng)新、先進(jìn)理念和管理方法,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

重慶橫河川儀有限公司制造本部長瞿文光告訴記者:“橫河川儀一直在積極推進(jìn)精益生產(chǎn)(NYPS),以市場需求為導(dǎo)向,通過消除浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,并持續(xù)改進(jìn),以滿足客戶需求。NYPS不僅關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié),還強(qiáng)調(diào)整個(gè)價(jià)值鏈的優(yōu)化。公司積極整合供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈資源,加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶和關(guān)聯(lián)企業(yè)的合作,形成完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),提高產(chǎn)能利用率與市場反應(yīng)能力,以確保產(chǎn)品及服務(wù)能夠在市場上獲得最大的滿意度。”

綠色低碳發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向,綠色經(jīng)濟(jì)已成為全球產(chǎn)業(yè)競爭重點(diǎn)。橫河川儀深知全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作與整合的重要性,不斷通過分享成功案例、行業(yè)資訊和政策動(dòng)態(tài)向合作伙伴推廣可持續(xù)發(fā)展的理念,以促進(jìn)合作伙伴的積極參與和意見貢獻(xiàn)。

重慶橫河川儀有限公司制造本部長瞿文光表示:“當(dāng)前,橫河川儀通過與合作伙伴共同設(shè)定可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),攜手推進(jìn)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。未來,我們將繼續(xù)遵循可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs),積極履行社會責(zé)任,倡導(dǎo)環(huán)保理念,采取具體的環(huán)保措施減輕環(huán)境負(fù)擔(dān),通過內(nèi)部管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化,助推綠色生產(chǎn)。”

歷經(jīng)28年風(fēng)雨征程,橫河川儀始終秉持“質(zhì)量第一,開拓精神,社會貢獻(xiàn)”的理念,以其磨礪匠心的制造工藝和以客戶為核心的服務(wù)態(tài)度,繪制出"智慧匠心"的生動(dòng)畫卷。展望未來,橫河川儀將致力于為廣大用戶提供值得信賴的品質(zhì)產(chǎn)品,賦能各大企業(yè)向更高水平、更高品質(zhì)的發(fā)展,持續(xù)為中國工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

基于先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)生產(chǎn)流程變革

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重慶橫河川儀有限公司生產(chǎn)IT科科長馬雪清

基于對智能制造的深刻理解,我們制定了制造運(yùn)營管理(MOM)框架,該框架以自主開發(fā)的生產(chǎn)情報(bào)系統(tǒng)為核心,輔以引進(jìn)的其他系統(tǒng)。我們遵循精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化的步驟,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。還通過唯一ID的方式管理和追蹤工廠實(shí)物,實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理工廠內(nèi)實(shí)物的存儲和調(diào)配,確保每一步制造流程的自動(dòng)化與準(zhǔn)確性,避免時(shí)間和資源的浪費(fèi),以此實(shí)現(xiàn)信息實(shí)物一體化,為ICT(信息通信技術(shù))運(yùn)用打下基礎(chǔ)。橫河川儀還在數(shù)據(jù)分析方面使用智能算法,特別是深度學(xué)習(xí)技術(shù),在產(chǎn)品檢測、數(shù)據(jù)分析和設(shè)備性能預(yù)測方面發(fā)揮著重要作用。未來,橫河川儀將繼續(xù)利用這些先進(jìn)技術(shù)來推動(dòng)生產(chǎn)流程的變革,以應(yīng)對制造業(yè)未來的挑戰(zhàn)。

強(qiáng)化質(zhì)量管控,持續(xù)提升客戶滿意度

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重慶橫河川儀有限公司工務(wù)部部長屈志六

橫河川儀利用自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和監(jiān)測,包括5M1E方面的信息。通過對各部件和工序的數(shù)據(jù)分析以及趨勢管理,每月定期對出現(xiàn)的質(zhì)量偏差進(jìn)行原因分析并作出再發(fā)生對策。通過上述的PDCA(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng))循環(huán)管理方式,公司生產(chǎn)線的直行率已達(dá)到99.9%以上。同時(shí),公司也注重員工素質(zhì)與技能培養(yǎng),鼓勵(lì)參與改善提案活動(dòng),參加每年QCC競賽活動(dòng)及其橫河集團(tuán)的技能大賽活動(dòng),促進(jìn)員工技能提高。高效的質(zhì)量管控手段與高素質(zhì)的人才建設(shè)活動(dòng),為橫河川儀高效率產(chǎn)出提供了堅(jiān)實(shí)保障。我們將持續(xù)貫徹高質(zhì)量發(fā)展的理念,持續(xù)深入開展數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,為客戶提供整體解決方案,持續(xù)提高客戶滿意度。

新興技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,全方位賦能工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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重慶橫河川儀有限公司制造本部長瞿文光

橫河川儀從創(chuàng)立之初,就在積極探索新興技術(shù)在生產(chǎn)過程數(shù)字化(DX)和自動(dòng)化改造方面的應(yīng)用,通過引入智能制造設(shè)備和系統(tǒng)(MOM),應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析、深度學(xué)習(xí)技術(shù)、人工智能等新興技術(shù)對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程優(yōu)化、預(yù)測性維護(hù)(PDM)、智能調(diào)度等,還利用云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(AIOT),基于設(shè)備之間的連接和數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。人工智能大模型(AIGC)將深入到制造行業(yè),運(yùn)用到各個(gè)場景,我們也正在探索建立人智合作、現(xiàn)實(shí)與虛擬(Digital Twin)協(xié)同的新型制造工廠。未來,橫河川儀會持續(xù)不斷地強(qiáng)化、細(xì)化新興技術(shù)在生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量控制等多個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用與創(chuàng)新,同時(shí)在人才培養(yǎng)方面發(fā)力,構(gòu)建具有創(chuàng)新能力和執(zhí)行力的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)企業(yè)技術(shù)、管理和創(chuàng)新能力的整體提升。

摘自《自動(dòng)化博覽》2024年1月刊

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