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    他，一個白手起家的民營企業家。1990年畢業于長春光學精密機械學院應用電子系，同年8月，在江蘇江陰晶體管廠新品室先后任技術員、助理工程師，主要從事“ADII半導體指示燈”的研發，該項目曾榮獲江蘇省科技進步三等獎。1994年5月，在江陰長江電子實業總公司先后任公司銷售員、銷售科長。2000年5月，在江陰長江斯菲爾電力儀表有限公司工作。

    2003年1月，任江陰長江電器有限公司總經理。他就是上海安科瑞電氣有限公司董事長兼總經理——周中。從江陰長江電子到長江電器，周中的眼界越來越開闊，4年的技術研發和10年的市場歷練，讓他積累起對行業的深刻認知和豐富的管理經驗。2003年6月23日，周中帶著300萬的注冊資金，創建了上海安科瑞電氣股份有限公司。

    從2003年6月到2009年10月，六年中上海安科瑞搬了四次家。起初11個大學生擠在一間10多平米的屋子里，吃飯時盒飯只能放在地上。如今，伴隨我國電子工業的發展，上海政府的支持，公司累計申請的專利達80項。公司在江陰東盟園區建立生產基地，擁有國內儀表行業第一條符合Rosh環保指令、無有害物、無粉塵的自動化生產線。

    上海安科瑞電氣，作為專業從事智能配電系統自動化設備、軟件研發制造供應商，長期為用戶提供先進技術和優質服務。以精確、可靠、節能、環保的智能配電監控產品，滿足電力系統各方面的需求。即使這樣，安科瑞的發展并不是一帆風順的，它像其他民營企業一樣，也曾遇到許多困難。然而，在董事長周中眼里，困難都是有兩面性的，他用辯證法來看待困難，他說：“企業天天都會碰到困難，學好了辯證法以后，困難則不再是困難。整個行業興盛的時候，看不出哪個企業更好，我們公司的利潤在增長，其他公司也許增長得更高。但是整個行業遇到困難時，一些小企業就倒閉了，但我們的利潤還在增長。在遇到金融危機的情況下，安科瑞電氣2009年上半年的銷售仍然增長了14%，利潤增長了86%。而且在2008年，我們保證全體員工不減員、不減薪。2009年公司對大部分的員工，特別是核心員工加了薪，并且招聘了50多個本科生和博士生，用于系統集成與新品研發。”

   走自主研發之路

    這種堅持不懈的精神和生氣勃勃的信念，不僅來自周中本人，同樣來自由他領導的年輕的安科瑞研發團隊。雖然最初創業時公司的條件艱苦，但周中一開始就認定要走自主研發之路，當年300萬注冊資金中，200多萬用在了研發上，以后每年將銷售收入的6％～8％用于研發，近年更是將10%以上的收入投入到了新產品的研發。周中講：“中國的市場非常大，經濟非常活躍，大量知識型的人力資源還沒有開發。其實這種高層次人力資源是用之不竭的。我國的人力成本還沒有跟上發達國家的水平，一旦接軌，研發的人力成本將沒有優勢。因為他們的生產效率高，所以只有我們的研發團隊趕上去，才有機會取得市場。安科瑞通過自主研發從2003年到現在，凈資產增長了20倍。2006年公司主抓脫硫減排，環保節能的項目。2008、2009年重點是軌道交通，市政建設的項目。我們在智能電網下用電力儀表來實施高效的電能管理，這不僅響應了國家節能減排的號召，而且又增加了低壓電氣安全運行的理念。”

    知己知彼，百戰不殆，了解了國內外電氣行業的差距，才能更好地提升自己。周中介紹道：“我國與國外的電力儀表行業相比，相差的只是技術含量和工藝。在制造工藝中，很多細節及綜合的因素我們考慮的還不周全。雖然我國的電氣公司能滿足絕大部分客戶的需求，但在很多細節方面還要向國外學習，增加經驗的積累。”

    國內很多企業走的都是一條引進、消化、吸收再創新的道路，其中首先就是引進有豐富行業經驗的頂級人才，在這個基礎上再培養人才。周中解釋說：“我們不僅要培養從高校中走出的人才，而且要把國外先進的產品和資料搜集過來加以研究，與我們產業相關的產品都要進行研發。兩三年后，當國外的產品進入中國市場時，我們自主研發的產品也已投入市場，并且以低成本的優勢占領市場。”當提到上海安科瑞電氣公司未來的發展目標時，周中露出了堅定地目光， 他強調：“安科瑞是一個立足中國，放眼世界的公司，并且要做一流的智能配電企業，我們要看到國內外的差距，要有效地利用國內大量的高層次人力資源，較快地縮短與國外的差距。”

   承擔社會責任也是一種收獲

    還記得去年5.12汶川大地震后，全國上下都為災區人民捐款獻愛心。一些民營企業更是慷慨解囊，回饋社會。上海安科瑞公司也不例外，5月13日第一時間將十萬元匯到了北京。安科瑞不僅是一家從11個人的小公司做強做大的民營企業，更是一個注重企業文化，懂得感恩與責任的企業。對此，周中有自己的看法：“發展企業除了考慮企業的利潤、銷售收入，員工的滿意度以外，還要考慮到政府、社會對企業的看法，產業要符合政府的需求，成為一個政府滿意的企業公民，社會滿意的有責任心的企業。我們公司每年的納稅，在上海嘉定區列為20家民營經濟金牌企業，我們的銷售收入跟其他公司相比非常小，但政府對我們很重視，所以我們更應該承擔起對社會的責任和義務，這也是一種收獲”。

    周中是一名成功的青年民營企業家，也是一名優秀的共產黨員。他擁有一顆包容與感恩的心，一種剛正不阿的品質。在他的辦公室里，擺放著許多內嵌著人像照的水晶擺件，他們都是幫助過周中、幫助過安科瑞的設計院的電氣設計專家們。他將感恩付諸于行動，而不是掛在嘴邊。但他對家人則公私分明，堅持企業中不用自家人，即使家人和朋友不理解他，他也一心為企業著想，只希望能將公司辦好，提高員工的福利。在與周中的談話中，我們感受到了一份難能可貴的樂觀與堅持，他也正是用這份堅持將上海安科瑞電氣股份有限公司一步步擴大和發展，成為如今我們看到的電力儀表行業中的佼佼者。無論在成功的道路上遇到多少困難，周中始終帶著這種堅持的信念努力拼搏。



                                                                  ——轉自《自動化博覽》