左:霍尼韋爾過程控制部全球副總裁兼首席技術官杰森•烏瑟
中:霍尼韋爾過程控制部全球副總裁兼戰略地區業務發展部總經理戴克瀾
右:霍尼韋爾過程控制部副總裁兼大中華區總經理吳勝波
1935年霍尼韋爾在上海開設了第一個經銷機構。1973年美國總統尼克松訪華時應中國政府之邀,從十大領域推薦精英企業來華推動兩國雙向交流,并促進中國的現代化建設。其中煉油石化領域唯一被選中推薦給中國政府的美國UOP公司,正是霍尼韋爾旗下的子公司。如今,霍尼韋爾的四大戰略業務集團均已落戶中國,并通過其中國投資控股公司及旗下的超過30家合資、獨資企業積極參與到了中國經濟建設中來。霍尼韋爾在中國13個城市設有子公司、辦事處和研發中心,在中國的員工總數接近13000人,其產品的用戶更遍布中國的大江南北。
2011年10月20日,以“科技筑就解決方案”為主題的霍尼韋爾大中國區用戶大會在湖南省張家界市召開。近400位用戶齊聚一堂,與霍尼韋爾共同探討新產品和新技術,其用實力證明霍尼韋爾可為用戶提供高效能、高可靠性的產品及解決方案。霍尼韋爾過程控制部全球副總裁兼戰略地區業務發展部總經理戴克瀾,霍尼韋爾過程控制部全球副總裁兼首席技術官杰森•烏瑟,霍尼韋爾過程控制部副總裁兼大中華區總經理吳勝波出席了本屆大會,并與用戶共同分享了霍尼韋爾過程控制部2011年的業績和2012年的發展藍圖。記者有幸對話霍尼韋爾的三位高層,更加深入地了解了今天的霍尼韋爾。
Q1:請您介紹一下霍尼韋爾過程控制部的六個業務部門。
戴克瀾:霍尼韋爾過程控制部有六大業務單元。第一,負責全球自動化項目的業務部。主要是對新建、新投資的項目提供自動化的解決方案。所涉及的范圍非常廣,包括世界上最大的固定資產投入項目。我們擁有大約1000名項目工程師和項目經理,參與著世界各地的重大項目。此部門具有強大的項目管理能力和項目工程能力,可以推動最高效的資本項目準備就緒,進行操作和業務經營;
第二,全生命周期解決方案與服務單元。這個業務主要是關注我們已經投入使用的各個系統,提供給用戶從系統啟用到結束整個生命周期中的一系列服務,其中包括技術支持、升級改造、遠程診斷和咨詢服務等,不光是幫助客戶維護好日常的營運,而且提升日常操作和使用效率;
第三,高技術解決方案業務部,主要通過提供高技術的軟件和應用幫助用戶提升制造能力、生產效率以及進一步管理好他們的企業;
第四,現場工程解決方案應用業務部。該業務部門為油碼頭提供裝載和測量方面的操作解決方案,物理標準和天然氣管道分布方面的精確測量解決方案,以及整個天然氣行業的監督計量解決方案。主要針對的是油氣終端、傳輸領域,比如天然氣管線項目,包括調壓計量等方面的應用。在該業務部門,我們也致力于研發壓縮天然氣CNG(汽車汽油的替代性燃料)供應方面的各種新技術;
第五,現場產品業務部。這是一種渠道業務產品,應用于霍尼韋爾廣泛的傳送器、控制器、分析設備、混合控制系統以及我們出售給中小型客戶的其他產品。
第六,戰略新興發展市場業務部。這也許是大家最感興趣的業務,它的業務涵蓋了霍尼韋爾全球所有的業務部門,從不同的角度看市場,針對不同的國家,以不同的方式進行管理。而戰略新興市場的開發是想貫徹我們要在不同地點實行不同的管理模式,以一種綜合的方式開展工作。但我們也認為像中國、印度、巴西和非洲這樣正處在快速工業變革階段的國家是與眾不同的,因此我們必須立足于本土化,并與這些國家開展密切合作。
中國是我在戰略業務集團(STG)中最主要的工作內容,它是霍尼韋爾全球的一個重要組成部分。我們在中國已經迅速建立起了研發力量,而且通過一系列市場調研工作更好地了解用戶的聲音,以幫助我們更清楚地知道自己的發展方向,特別是研發技術上的發展方向。