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    1993年，抱著“為中國(guó)嵌入式領(lǐng)域創(chuàng)造值得信賴(lài)的民族品牌”的理想，陳志列毅然辭職，投身商海，創(chuàng)立了一個(gè)不到10人的小公司，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。不久之后陳志列發(fā)現(xiàn)，自創(chuàng)品牌的過(guò)程中有著無(wú)形且難以逾越的“門(mén)檻”：嵌入式行業(yè)是綜合了多種專(zhuān)門(mén)技術(shù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)技術(shù)的要求非常高。很多和研祥同時(shí)期同類(lèi)型的企業(yè)都因?yàn)檫@個(gè)原因而中途退出，但是陳志列沒(méi)有退縮，因?yàn)樗麍?jiān)信：“把難做的事情做好就有錢(qián)賺，而且會(huì)有較高的利潤(rùn)率。”正是這種信念，支撐著陳志列和他的研祥公司一路走到了今天，并且建立健全了中國(guó)最強(qiáng)大的嵌入式技術(shù)研發(fā)中心。如今研祥已經(jīng)成為中國(guó)工控企業(yè)的一面旗幟。

創(chuàng)業(yè)之路：打造嵌入式領(lǐng)域的民族品牌

    上個(gè)世紀(jì)九十年代，中國(guó)的嵌入式領(lǐng)域基本被海外廠家所控制。尤其是從1983年就開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的臺(tái)資企業(yè)，憑借先入為主的優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)了幾乎半壁江山。

    嵌入式產(chǎn)業(yè)是我國(guó)與國(guó)際前沿高科技接軌最緊密的領(lǐng)域，不僅科研技術(shù)上盯得緊，而且產(chǎn)業(yè)化速度快，程度也高，不像一些領(lǐng)域只是跟蹤技術(shù)，而不出產(chǎn)品。陳總認(rèn)為，正是當(dāng)時(shí)中國(guó)嵌入式領(lǐng)域這種受人以柄的狀況，卻給我國(guó)嵌入式產(chǎn)品市場(chǎng)的健康發(fā)展帶來(lái)了兩大弊端：第一，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣廠商占據(jù)著大部分中國(guó)市場(chǎng)，這等于給中國(guó)嵌入式領(lǐng)域的發(fā)展帶上了沉重的鐐銬。因?yàn)榕_(tái)灣廠商在大陸都沒(méi)有研發(fā)基地和生產(chǎn)基地，昂貴的海運(yùn)費(fèi)用以及稅費(fèi)，導(dǎo)致其的產(chǎn)品價(jià)格偏高，在連鎖反應(yīng)下，中國(guó)嵌入式產(chǎn)品的整體價(jià)格居高不下，用戶(hù)無(wú)法使用到性?xún)r(jià)比合理的嵌入式產(chǎn)品，這嚴(yán)重縮小了嵌入式市場(chǎng)的需求量，也拖慢了中國(guó)嵌入式領(lǐng)域的發(fā)展速度，從而影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，嵌入式智能平臺(tái)并不屬于終端產(chǎn)品，它需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)集成才能真正投入使用。這一特點(diǎn)決定了，市場(chǎng)對(duì)于嵌入式智能平臺(tái)的科技含量要求很高。只有保證系統(tǒng)集成商采購(gòu)到的都是一流的嵌入式平臺(tái)，最后才會(huì)生產(chǎn)出最先進(jìn)的產(chǎn)品！然而，事實(shí)卻是，當(dāng)我們完全依賴(lài)海外的科技力量的時(shí)候，反而導(dǎo)致自己成了別人的傀儡！我們的產(chǎn)品研發(fā)路線永遠(yuǎn)只能配合別人的研發(fā)路線，別人提供什么方案，我們就只能使用什么方案。可是國(guó)外的廠家永遠(yuǎn)不會(huì)給中國(guó)人提供最先進(jìn)的技術(shù)，我們使用的都是別人淘汰的東西！如果這種局面延續(xù)下去，中國(guó)將不會(huì)出現(xiàn)超越國(guó)際水平的嵌入式終端產(chǎn)品！

    如果中國(guó)的嵌入式終端產(chǎn)品想要在國(guó)際上擁有競(jìng)爭(zhēng)力，必須有一家企業(yè)挺身而出，依靠自主研發(fā)，不斷創(chuàng)新，為中國(guó)市場(chǎng)提供屬于我們自己的科技領(lǐng)先的嵌入式智能平臺(tái)產(chǎn)品。1993年，抱著“為中國(guó)嵌入式領(lǐng)域創(chuàng)造值得信賴(lài)的民族品牌”的理想，陳志列毅然辭職，投身商海，創(chuàng)立了一個(gè)不到10人的小公司，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

    不久之后陳志列發(fā)現(xiàn)，自創(chuàng)品牌的過(guò)程中有著無(wú)形且難以逾越的“門(mén)檻”：嵌入式行業(yè)是綜合了多種專(zhuān)門(mén)技術(shù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)技術(shù)的要求非常高。很多和研祥同時(shí)期同類(lèi)型的企業(yè)都因?yàn)檫@個(gè)原因而中途退出，但是陳志列沒(méi)有退縮，因?yàn)樗麍?jiān)信：“把難做的事情做好就有錢(qián)賺，而且會(huì)有較高的利潤(rùn)率。”正是這種信念，支撐著陳志列和他的研祥公司一路走到了今天，并且建立健全了中國(guó)最強(qiáng)大的嵌入式技術(shù)研發(fā)中心。

    目前，研祥公司以深圳為基地，下設(shè)9個(gè)實(shí)驗(yàn)室，其中以昆山、深圳為研發(fā)基地。“我沒(méi)有什么秘訣，如果有，唯一的秘訣就是我舍得付出成本。我愿意支撐中國(guó)最大的嵌入式研發(fā)隊(duì)伍，那研祥的產(chǎn)品怎么可能不是最先進(jìn)的呢？”陳志列以東北人慣有的豪爽口氣說(shuō)到。研祥的科研人員一直占員工總數(shù)的百分之三十以上。研祥每年投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)大約是公司年利潤(rùn)的8%-9%。特別是當(dāng)2006年10月研祥科技大廈建成之后，研祥將建成國(guó)內(nèi)最大的嵌入式技術(shù)研發(fā)中心，將集中國(guó)內(nèi)最頂尖的嵌入式技術(shù)研發(fā)精英，并將擁有具有國(guó)際領(lǐng)先水平的科研實(shí)驗(yàn)室。

    自主創(chuàng)新是目前中國(guó)發(fā)展的主旋律，研祥更是在2006年被評(píng)選為“民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新的十大典型之一”，此次采訪中陳總也特別介紹了研祥在發(fā)展自主創(chuàng)新方面的獨(dú)特機(jī)制。

市場(chǎng)創(chuàng)新：善于發(fā)現(xiàn)勇往無(wú)前

    嵌入式智能平臺(tái)（EIP）技術(shù)源于工業(yè)自動(dòng)化控制領(lǐng)域中的一個(gè)新興類(lèi)別；在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我國(guó)的嵌入式產(chǎn)品一直受到國(guó)外品牌的技術(shù)壟斷，而研祥正是以獨(dú)到的市場(chǎng)嗅覺(jué)發(fā)覺(jué)了工業(yè)控制計(jì)算機(jī)對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化所起的重要作用，而且這個(gè)領(lǐng)域也是與國(guó)際前沿高科技接軌最緊密的。因此，研祥智能在創(chuàng)立之初就始終致力于以振興民族科技為己任，推廣國(guó)產(chǎn)品牌為目標(biāo)而進(jìn)行著不懈的努力；不斷加大資金投入，建立生產(chǎn)線，成立了專(zhuān)門(mén)的研發(fā)隊(duì)伍，憑借著頑強(qiáng)的拼搏和創(chuàng)新精神逐漸在國(guó)外品牌的包夾下占據(jù)了中國(guó)EIP 市場(chǎng)的一席之地。在隨后的十幾年間，中國(guó)嵌入式行業(yè)也在研祥智能的帶動(dòng)下逐漸的興旺蓬勃起來(lái)，如今的嵌入式產(chǎn)品正在以其高集成化、高智能化和廣泛的適用性被越來(lái)越多的行業(yè)所應(yīng)用，并逐漸成為了其核心的控制技術(shù)。

技術(shù)創(chuàng)新：未雨綢繆引領(lǐng)市場(chǎng)

    研祥的成功源自創(chuàng)新，而創(chuàng)新的根本首先來(lái)自于對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新。縱觀整個(gè)嵌入式產(chǎn)品市場(chǎng)，用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的需求普遍存在著批量小、品種多、個(gè)性化定制等特殊要求。在研祥發(fā)展的前幾年，研祥智能在嵌入式產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)方面都始終圍繞客戶(hù)的需求，為用戶(hù)量身定制適合不同行業(yè)的嵌入式產(chǎn)品；同時(shí)也積累了豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和客戶(hù)資源。然而，因?yàn)榍度胧疆a(chǎn)品在技術(shù)上的高要求，使得產(chǎn)品從研發(fā)到上市的過(guò)程中存在一定的滯后性，往往是當(dāng)產(chǎn)品滿足用戶(hù)的需求之后，卻出現(xiàn)了技術(shù)落后于市場(chǎng)的尷尬局面。為此，研祥積極調(diào)整思路，加大了其在研發(fā)推廣上的資金投入和人員投入；未雨綢繆地總結(jié)行業(yè)需求，針對(duì)各個(gè)行業(yè)的特殊性，在技術(shù)創(chuàng)新體系上，研祥公司建立了“預(yù)研—在研—改進(jìn)”的研發(fā)體系，使產(chǎn)品線實(shí)現(xiàn)了不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn)、不斷提高的目標(biāo)。提前進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，并再一次提出了“研祥所做的，就是市場(chǎng)需要的！”這一大膽的口號(hào)，使得研祥的嵌入式產(chǎn)品始終走在了市場(chǎng)的前列，同時(shí)也使研祥EIP產(chǎn)品榮獲了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)專(zhuān)利。

    從產(chǎn)品研發(fā)到擁有專(zhuān)利，研祥公司已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，但專(zhuān)利僅僅表現(xiàn)于企業(yè)行為；而能夠成為標(biāo)準(zhǔn)的制訂者，才可稱(chēng)為真正意義上的行業(yè)領(lǐng)軍者。2004年，深圳市人民政府正式批準(zhǔn)研祥公司成立目前國(guó)內(nèi)唯一的嵌入式產(chǎn)品工程技術(shù)中心，主要研究、制訂工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；目前，這項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的階段，在不久的將來(lái)，以研祥公司主導(dǎo)制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將為行業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

管理創(chuàng)新：量身打造“非經(jīng)典”文化

    在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，研祥公司也十分注重企業(yè)管理的創(chuàng)新。研祥公司吸取其他先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)并形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀，并在企業(yè)內(nèi)部有效的實(shí)施。2004年，由人民郵電出版社出版的《非經(jīng)典管理》一書(shū)，將研祥10年發(fā)展過(guò)程的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)。它的出現(xiàn)極大豐富了現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵，并榮登2004年全國(guó)各大書(shū)店暢銷(xiāo)書(shū)排行榜。直到今天，研祥“非經(jīng)典管理”仍被廣大民營(yíng)企業(yè)視為企業(yè)管理的標(biāo)桿，備受推崇。

標(biāo)準(zhǔn)制定：引領(lǐng)工控行業(yè)健康發(fā)展

    2006年12月21日，全國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)在深圳市正式舉行GB/T9813.3《微型計(jì)算機(jī)通用規(guī)范第3部分：工業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)。該研討會(huì)的召開(kāi)標(biāo)志著中國(guó)工業(yè)控制計(jì)算機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的工作，本次會(huì)議邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)工控行業(yè)相關(guān)的專(zhuān)家、企業(yè)、用戶(hù)、軍方代表等對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)的草案進(jìn)行研討，并提出修改意見(jiàn)以對(duì)初稿進(jìn)行完善。研祥智能公司作為這一標(biāo)準(zhǔn)的起草單位主辦了本次會(huì)議。

    對(duì)此，陳總表示：其實(shí)早在兩年前，作為國(guó)內(nèi)工控行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的深圳市研祥智能科技股份有限公司就已經(jīng)開(kāi)始著手進(jìn)行關(guān)于工業(yè)控制計(jì)算機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，旨在為規(guī)范中國(guó)工控產(chǎn)品市場(chǎng)，凈化工控計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售渠道，提高國(guó)產(chǎn)嵌入式技術(shù)研發(fā)水平而服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，研祥智能公司也深知獨(dú)木難成林，始終積極聯(lián)合國(guó)家相關(guān)各部委，為制定適合中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工控計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而努力。

    在本次國(guó)標(biāo)研討會(huì)上，研祥依據(jù)自身多年以來(lái)在中國(guó)工業(yè)控制計(jì)算機(jī)產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，以及縝密詳實(shí)的申報(bào)材料，成為了本次國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草的主導(dǎo)力量。研祥智能公司主要針對(duì)工業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中的基本技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)則；以及工控產(chǎn)品在標(biāo)識(shí)、包裝、運(yùn)輸、貯存等各方面的標(biāo)準(zhǔn)化作出了詳盡的提案。而這些方案也將成為制定中國(guó)工控行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的重要參考依據(jù)。會(huì)議上各方代表代表均對(duì)研祥公司的提案表示贊同；并最終一致審議通過(guò)了研祥智能公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施草案。

    陳總透露本標(biāo)準(zhǔn)的最終確定可能還要等到2007年的中旬，屆時(shí)中國(guó)的工控產(chǎn)品就將擁有走向世界的通行證。

企業(yè)文化：誠(chéng)信祥和 永繼經(jīng)營(yíng)

    走進(jìn)研祥智能公司的門(mén)口，一眼就可以看見(jiàn)“誠(chéng)信祥和 永繼經(jīng)營(yíng)”8個(gè)醒目的大字。這就是研祥的企業(yè)宗旨，也是他們企業(yè)文化的高度概括，更是研祥創(chuàng)業(yè)成功的一條最根本的原則。　從創(chuàng)業(yè)初期，陳志列便為自己的企業(yè)規(guī)劃了一個(gè)宏偉的藍(lán)圖。當(dāng)時(shí)面臨著是選擇剛剛興起的中關(guān)村作為基地，還是選擇靠海的深圳作為大本營(yíng)的選擇。最后他選擇了深圳，因?yàn)樗睦锴宄癊VOC”終究是要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的，北京固然是中國(guó)的中心，但如果選擇深圳，不但可以在廠房、人力、商業(yè)環(huán)境等方面都得到強(qiáng)力支持，而且當(dāng)公司做大之后，還可以通過(guò)香港打開(kāi)一扇面向海外的方便之門(mén)！

    也正是這種高瞻遠(yuǎn)矚的魄力，成為促使陳志列創(chuàng)業(yè)成功的又一重要因素。今天，面對(duì)研祥智能的高速發(fā)展，陳志列說(shuō)“我們從一開(kāi)始就是在準(zhǔn)備長(zhǎng)跑，所以心態(tài)一直都比較平穩(wěn)。公司在各個(gè)時(shí)期，一直都在警惕暴起落。”“永繼經(jīng)營(yíng)”就是說(shuō)要做“百年企業(yè)”,EVOC品牌對(duì)人類(lèi)的影響至少要持續(xù)兩個(gè)世紀(jì)以上。“祥和”是有感一些企業(yè)內(nèi)部的勾心斗角,大把的時(shí)間都花在非工作上面,而使個(gè)人的潛力發(fā)揮了只有20%。“誠(chéng)信”是做生意的古訓(xùn)，來(lái)自爺爺輩的從小教誨，事實(shí)上信譽(yù)、信用對(duì)大小企業(yè)都是同樣重要的。這個(gè)世界上兩個(gè)有經(jīng)商口碑的民族--猶太和漢族的誠(chéng)信口碑都不錯(cuò)。所以，敢于踐踏“誠(chéng)信”原則的企業(yè)大多數(shù)是沒(méi)有真正意義上的負(fù)責(zé)人的。目前中國(guó)的這個(gè)狀況實(shí)際上是一個(gè)體制問(wèn)題。

    提起企業(yè)文化，研祥公司的一位員工說(shuō)：“我們的價(jià)值觀就是誠(chéng)信，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以成敗論英雄。”事實(shí)也的確如此，研祥每一位員工都誠(chéng)心誠(chéng)意對(duì)待合作伙伴，信守承諾，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)；根據(jù)市場(chǎng)需求的輕重緩急，合理配置企業(yè)資源。

    以“誠(chéng)信”對(duì)客戶(hù)，創(chuàng)造一個(gè)“祥和”的內(nèi)部環(huán)境；用最簡(jiǎn)單的方法管理最瑣碎的事情；充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，是研祥對(duì)于經(jīng)營(yíng)和管理的三條基本原則。正是這種內(nèi)部和外部的完美統(tǒng)一，才使得研祥走到今天的這個(gè)地位。