15年,對于一個企業來說意味著什么?激情,睿智,反思,15年,足以證明一個企業存在的價值。15年的風雨滄桑,15年的流金歲月,15年的執著追求,點點滴滴積淀成今天的豐厚與成就。歷經15載,力控科技如今已經成長為自動化軟件市場民族企業的中堅力量.....
15年,對于一個企業來說意味著什么?激情,睿智,反思,15年,足以證明一個企業存在的價值。15年的風雨滄桑,15年的流金歲月,15年的執著追求,點點滴滴積淀成今天的豐厚與成就。歷經15載,力控科技如今已經成長為自動化軟件市場民族企業的中堅力量,并把振興行業的重任擔在了肩上。力控科技用行動證明著一切。1992年,誕生了力控的DOS版本;1994年,基于16位的Windows(3.1)的力控版本形成;1996年,基于32位的Windows(95)的力控1.0形成;1999年,力控1.2版本推出,并在中國石油大慶天然氣公司廣泛應用;2000年,力控2.0推出,同時出版了<<監控組態軟件及應用>>一書;2001年,力控“軟”策略PC控制軟件推出; 2002年,力控2.6推出,北京三維力控正式成立; 2004年,力控3系列軟件推出;2005年,力控pFieldcomm網關軟件推出;2006年,力控5.0版本軟件推出,同時推出電力版FCPower5.0軟件;2007年,力控6.0推出;2008年,力控6.1將正式推出,同時將推出eForceCon1.0和pSpace5.0等新產品。一個個數字,清晰的記錄著力控科技的歷史,同時也讓我們看到了民族工控軟件企業發展的希望。
林威漢,1989~1993年就讀于哈爾濱工業大學通信工程系。1993~1999年在大慶石化總廠過程計算機處研發室工作,研發方向為大型工業實時數據庫軟件。1999~2002年就職于大慶三維集團,任力控事業部總經理,主持開發的ForceControl系列監控組態軟件曾獲黑龍江省信息產業科技進步獎一等獎、黑龍江省優秀新產品二等獎、黑龍江省科學技術三等獎等。2002年至今在北京三維力控科技有限公司工作,現任總經理。
記者:力控科技是國內最早開發實時數據庫的自動化軟件廠商之一,貴公司的實時數據庫產品pSpace也有較高知名度和市場占有率,請您介紹一下這方面的情況。
林威漢:在國外,除了一部分最初就從事實時數據庫開發的專業廠商外,還有一些組態軟件廠商在發展到一定規模后,也開始轉向實時數據庫這一領域進行發展。而國內從起初就涉足實時數據庫開發的廠商并不多,力控科技是其中之一。力控早在92年就開發了一個Open VMS版本的實時數據庫,用于石油、石化企業的優化控制和先進控制平臺。力控科技后期開發的ForceControl系列組態軟件其實就采用了實時數據庫的很多內核技術。
目前隨著生產企業信息化建設的發展,對以實時數據庫為基礎平臺的MES需求越來越普遍,力控科技的實時數據庫產品pSpace也再次成為熱點。在這個市場上,主要的競爭對手并非來自國內,而是國外產品。實時數據庫的應用場合對產品的要求很高,其本身的技術含量也非常高。有些國內廠商在自己原有組態軟件基礎上通過簡單包裝也推出了實時數據庫,其實這些產品都不能稱為真正意義上的實時數據庫。實時數據庫由于應用場合的特定要求,對運行系統平臺、數據吞吐量、數據壓縮能力、多客戶并發處理能力等都有著很高的要求,這些都是普通的組態軟件所無法達到的。力控pSpace目前最新版本5.0,已經達到了大型實時數據庫產品的性能指標,包括:多平臺支持能力(Unix/Linux/Windows)、通過兩級數據壓縮技術可達到40:1的壓縮率、1ms時間標簽精度、單臺服務器額定容量可達126,000 點、混合讀/寫數據吞吐量可達300,000 點/秒、并發訪問客戶端可達1000個、支持結點樹對象管理、支持復合點類型、具備多級冗余機制、支持全程統一數據庫、提供安全管理體系及多級用戶權限分配和用戶操作跟蹤等。pSpace產品主要面向大型SCADA及MES應用,在石油、天然氣、石化、化工、電力、煤礦、冶金等多個行業得到成功推廣與應用。
記者:據悉,貴公司每年將銷售收入的20%都用于新產品、新技術的開發投入,請問這些年如此的研發投入取得了怎樣的效果?
林威漢:國內大多數的自動化軟件公司在剛剛起步時開發能力都很有限,幾個程序員加上幾臺電腦就能開發出一個產品。這種手工作坊模式在創業初期應付少量用戶還可以,到了后期面對大量用戶的更多需求和更高質量的要求時就無法滿足了。因此在這個行業里做出一套軟件并不難,甚至有些個人也能開發出來。但要想做出高質量的能適應大量客戶群的好產品,其實難度非常大。
力控科技這些年在新產品、新技術上的研發投入是巨大的。目前僅在北京的研發團隊就已經達到60多人,有著明確的分工和嚴格的內部管理流程。這些投入帶來的直接效果就是產品質量的保證和新產品的持續研發能力,而持續性地投入也勢必帶來可持續性的發展。再過2~3年,國內自動化軟件廠家將更加分化,能夠保證持續投入的企業競爭優勢會愈加明顯。停留在落后開發水平的企業將逐漸被邊緣化,甚至被淘汰。
記者:貴公司一直以“成為工業自動化領域中國的西門子、中國的ABB為使命,以提高民族裝備制造業的自動化水平”為目標,就目前的形勢而言,您認為民族工控軟件企業的未來會怎樣?未來應著力發展哪些方面?您覺得這些企業有哪些獨特的優勢?民族企業若想快速健康發展,您希望得到哪些外部的支持和環境條件?
林威漢:首先單從民族工控軟件企業勇于自主創新,開發自主產品這一項來看,就值得為所有民族工控軟件企業喝彩。中國作為一個發展中的大國,有著巨大的內需市場。如果民族工控軟件產業不能振興,實際是在將國內市場拱手送給國外企業,最終導致民族工控軟件產業只能成為自動化產業中的下游產業,既不可能有豐厚的利潤,還會受到上游產業的制約。雖然自主開發工控軟件的投入很大,風險也大,可是中國人自己不搞,中國的用戶就只能永遠去買進口軟件。中國的市場也許就會存在上百萬套進口工控軟件的裝機,但中國將永遠不會具備做自主軟件的能力,只能永遠買下去。那么,中國成千上萬的用戶將需要花上千萬、上億元去買……很明顯,除了依靠自主創新開發自主軟件,民族工控軟件企業并無選擇!
中國工業企業的信息化建設正處于上升期,新項目的上馬、基礎設施的改造需要大量工控軟件。另一方面,傳統產業的改造、原有系統的升級和擴容也需要工控軟件的支撐。社會信息化的加速是這個市場增長的強大推動力。隨著經濟發展水平的提升,信息化社會將為工控軟件帶來更多的市場機會。同時工控軟件由于需求的多樣化,本身就決定了不可能有哪一種產品囊括所有需求,需求不可能固定為單一的模式。民族工控軟件企業要想在激烈的市場競爭中求得生存和發展,要抓住三個要點,一是產品質量;二是對市場需求的快速響應和客制化能力;三是售后服務。國內工控軟件企業利用自身資源,容易形成客制化和服務上的優勢。而要想達到較高的產品質量,則是對企業綜合實力的一個考驗,涉及到企業的設計能力、管理水平等多種因素。
目前國產工控軟件在國內的中、低端市場已經占有了一席之地,但在高端應用上還基本不被用戶所認可。雖然國產工控軟件的功能和性能隨著不斷的提升,一部分產品已經完全能夠達到高端應用的要求,但很多用戶對國產軟件的認識還停留在以前的狀況。在高端應用場合,許多國內用戶仍然過分迷信國外產品,這對國產軟件的發展客觀上形成了障礙。
記者:售后服務一直是客戶關注的重點,也漸漸成為衡量產品質量的一部分,作為軟件公司,區別其他產品,請問三維力控對客戶有哪些具體或有特色的服務措施?
林威漢:自動化軟件的售后服務與其它產品相比有很大的不同。用戶在項目實施過程中或系統運行維護過程中,一旦遇到軟件的問題,最關心的是服務的及時性和有效性。而保證這些的關鍵就是提高本地化服務能力。因此要想衡量一個自動化軟件廠商的售后服務能力,了解一下它在各地分支機構的情況和技術實力就能簡單判斷。
力控科技經過多年的建設,目前的服務網絡已經覆蓋了全國大部分地區,甚至包括臺灣地區。除北京的技術服務中心外,其它設置分支機構的城市包括:上海、南京、廣州、濟南、沈陽、武漢、哈爾濱、鄭州、成都、西安、杭州等。所有的分支機構均配備了多名有著豐富現場經驗的技術工程師,他們除了軟件產品本身外,對各種硬件及通信接口也都熟練掌握,能在最短的時間內抵達用戶現場,為用戶解決問題。
力控科技是一家以客戶需求為導向,通過自主創新和客制化服務,不斷為用戶提供更多、更好的產品為主營理念的公司。當筆者問到“如何用一句話概括力控科技”的時候,林威漢總經理堅毅的眼神下坦露出了這樣的聲音:“力控科技始終堅信‘軟件是自動化系統的核心與靈魂’,因此將矢志不渝的為做好自動化軟件這一件事而不懈努力!”我們看到了力控科技的決心和信心,歷經十五載,壯志仍在胸。相信力控科技將會在未來實現更大的突破,相信民族工控軟件的崛起指日可待!