訪談頻道
30年來，中國的改革開放為眾多跨國公司帶來了投資與發展的良機。然而，只有少數真正具有發展和戰略眼光的國際企業，自改革開放之初就積極參與這一歷史進程，與中國社會共同發展。
Ulf Henriksson先生出生于瑞典，于1988年在FFV公司開始了在管理方面的工作生涯。作為配件部主任，他通過對運營部門的重組，將周轉時間削減了97%。
在訪問段永康經理之前，筆者全文閱讀了他的博客。本想瀏覽一下，沒想到欲罷不能，索性就一口氣讀完了。文筆清新而富有深度，語言簡約而變化無窮……
尚小林，1983年畢業于陜西機械學院自控系自動控制專業，2007取得澳大利亞國立南昆士蘭大學MBA學位。研究員級高工，東方汽輪機有限公司總經理助理、副總工程師、兼任東方電氣自動控制工程有限公司董事長。
艾默生擁有118年歷史，以杰出的工程能力、業內領導地位和卓越的管理而享譽世界。全球員工超過14萬名，產品遍及150多個國家，2008財年銷售額248億美元。中國已成為艾默生僅次于美國的第二大市場，中國員工超過38000名...
“日立”這個品牌對中國用戶來說也許并不陌生，遠在80年代日本電器風行中國市場的時候，隨著日立空調、日立彩電、日立洗衣機等產品在中國市場的日益走俏，“日立”這個名字就已經與中國用戶結下了不解的情緣...
當我們考察一個公司的行業知名度和社會美譽度時，往往會想到它近幾年的市場占有率、全球化水平和技術創新能力等，這些固然是一個企業受社會關注和尊重的重要因素，但它的軟實力即它的企業文化、社會關懷...
七十多年來，三木普利公司跨越了從一家生產無級變速機到名副其實的生產傳動機械產品的歷史過程，成功的完成了從單一產品到速度控制、位置控制及傳動三大產品系列的過渡，也從一家制造工廠過渡到涵蓋生產、技術...
日本發那科公司(FANUC)于1956年從富士通數控部門獨立出來之后，起初它專注于機床加工的控制系統的研發和生產，并很快稱為行業最知名企業之一。由于員工均著黃色服裝，被業界譽為“黃色小巨人”。 20世紀70年代美國通用公司在汽車生產線中開始導入機器人…
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