當(dāng)前的中國工業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)市場競爭的加劇,近年來,中國工業(yè)企業(yè)正在經(jīng)歷著重要的轉(zhuǎn)變,如企業(yè)的大批量生產(chǎn)向按市場或客戶要求柔性生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,設(shè)計和控制系統(tǒng)各自獨立向設(shè)計和控制系統(tǒng)集成一體轉(zhuǎn)變,在單一地方生產(chǎn)向全球化采購、生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,工廠對質(zhì)量、成本、效率以及安全的要求也在不斷提高,而正是這些需求推動著自動化、智能化技術(shù)的應(yīng)用和普及。
一般醫(yī)院中各種手術(shù)用外科器械的準(zhǔn)確組裝對于多數(shù)醫(yī)院來說是一件既耗時又困難的手動操作任務(wù)。中心消毒部的技師通常會對器械進(jìn)行清洗并根據(jù)醫(yī)生提供的工具清單將其重新組裝到器械包中,然后再進(jìn)行消毒以備第二天的手術(shù)使用。問題是當(dāng)醫(yī)生第二天打開器械套件時可能會發(fā)現(xiàn)缺少某些器械,然后技師需迅速尋找丟失的器械,這樣就需要延遲手術(shù)時間。
2007年,重鋼集團(tuán)整體環(huán)保搬遷項目正式啟動,2007年5月奠基平場,2009年9月第一條200萬噸中厚板產(chǎn)能正式投產(chǎn),2010年7月產(chǎn)能達(dá)450萬噸,2011年9月產(chǎn)能達(dá)650萬噸,重鋼新區(qū)工藝流程按簡單化、緊湊化、準(zhǔn)連續(xù)化理念進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),使物質(zhì)收得率最大、能源效率最佳和鋼鐵產(chǎn)品制造時間最短,實現(xiàn)鋼鐵流程現(xiàn)代化、生產(chǎn)裝備大型化、企業(yè)管理信息化、組織結(jié)構(gòu)扁平化,以先進(jìn)裝備和流程緊湊化、準(zhǔn)連續(xù)化、成為繼京唐鋼鐵之后的又一種“現(xiàn)代鋼鐵流程新模式”,依托信息化,實現(xiàn)一級調(diào)度、一級財務(wù)、一級物流,從而建立精干、扁平、高效的組織結(jié)構(gòu)。
山鋼集團(tuán)于2008年3月17日注冊成立,是由濟(jì)鋼、萊鋼和山東省冶金工業(yè)總公司所屬單位的國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)而設(shè)立的國有獨資公司。集團(tuán)公司下轄濟(jì)鋼、萊鋼、山東工業(yè)職業(yè)學(xué)院、礦業(yè)有限公司、日照有限公司、山東省耐火材料有限公司、張店鋼鐵總廠、山東金嶺鐵礦。2013年生產(chǎn)鋼2279 萬噸、鐵2364萬噸、鋼材2275萬噸、成品礦339萬噸、耐火材料制品30萬噸。
鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是國家經(jīng)濟(jì)水平和綜合國力的重要標(biāo)志,鋼鐵發(fā)展直接影響著與其相關(guān)的國防工業(yè)及建筑、機(jī)械、造船、汽車、家電等行業(yè)。隨著國際產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國鋼鐵工業(yè)取得了巨大成就,然而也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。展望2014年鋼鐵行業(yè)發(fā)展前景,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長張長富認(rèn)為應(yīng)謹(jǐn)慎樂觀,因為影響鋼鐵行業(yè)發(fā)展的三個基本面沒有改變。鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾化解工作才剛剛起步,效果并不明顯;鋼材價格持續(xù)走低,短期難以改變;而鋼鐵生產(chǎn)成本仍居高不下,后期還將繼續(xù)面臨環(huán)保成本、資金成本的進(jìn)一步走高。
在DCS市場,羅克韋爾自動化相對于傳統(tǒng)的主流供應(yīng)商算是個后進(jìn)者,但是近年來憑借其產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢大有后來居上之勢。2007年推出的PlantPAx過程自動化系統(tǒng)為羅克韋爾自動化發(fā)力石油化工、電力、冶金、水處理、食品飲料、生命科學(xué)及制藥等行業(yè)提供了重要支撐,新一代DCS過程控制系統(tǒng)——PlantPAx3.0的發(fā)布成為羅克韋爾自動化致力于過程控制領(lǐng)域創(chuàng)新的寫照。
當(dāng)前,中國工業(yè)企業(yè)正面臨著節(jié)能降耗的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對于工業(yè)企業(yè)而言,在面對國家節(jié)能政策導(dǎo)向、行業(yè)競爭壓力的同時,企業(yè)對降低能源成本、提升企業(yè)效益的需求正日益增強(qiáng)。這一需求使得工業(yè)企業(yè)對于自動化系統(tǒng)提出了更高的要求,能夠同時實現(xiàn)過程管理和能源管理的創(chuàng)新DCS系統(tǒng)也就應(yīng)用而生。
自1993年成立,和利時已經(jīng)走過了21年的發(fā)展歷程,控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到工業(yè)生產(chǎn)各個方面,產(chǎn)品也從初期僅DCS系統(tǒng)擴(kuò)展到全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品的軟、硬件解決方案技術(shù)提供商,產(chǎn)品涵蓋各種應(yīng)用需求,包括DCS產(chǎn)品、SIS安全產(chǎn)品、ITCC壓縮機(jī)控制產(chǎn)品、PLC產(chǎn)品、裝備產(chǎn)品、SCADA、MES、APC先進(jìn)控制軟件產(chǎn)品、Batch批量軟件業(yè)務(wù)產(chǎn)品,AMS設(shè)備管理產(chǎn)品,以及滿足工業(yè)應(yīng)用接口的通訊產(chǎn)品,電力業(yè)務(wù)優(yōu)化軟件等。近幾年利用完善的產(chǎn)品鏈和實用的產(chǎn)品和方案技術(shù),以MIV/MAC方式承接了中國石油、中國石化、神華集團(tuán)、中國化工等國家重點企業(yè)眾多國家重點項目。 2013年,和利時DCS產(chǎn)品在國內(nèi)市場取得了較好的銷售業(yè)績,工業(yè)自動化業(yè)務(wù)總銷售額突破20億元人民幣。
近兩年,中國自動化市場持續(xù)低迷。雖然,由于國內(nèi)電力、化工、石化行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,中國DCS系統(tǒng)整體市場規(guī)模并未出現(xiàn)明顯下滑,但同比也僅僅實現(xiàn)微幅增長。然而在這樣的市場環(huán)境中,2013年艾默生的系統(tǒng)和方案業(yè)務(wù)卻延續(xù)了前兩年快速增長的勢頭,再一次獲得了20%以上的增長。艾默生過程管理系統(tǒng)及方案業(yè)務(wù)單元高級業(yè)務(wù)總監(jiān)韓晨認(rèn)為這正得益于這幾年艾默生的戰(zhàn)略調(diào)整:“加強(qiáng)重點客戶管理,深化老客戶合作,區(qū)域化銷售隊伍,拓展新客戶覆蓋。矩陣型管理讓我們在鞏固重點市場和開拓新客戶方面均取得了不俗的業(yè)績,尤其在中海油項目的深度合作、新能源行業(yè)的拓展應(yīng)用以及在煤化工行業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)中,有效地推動了艾默生DCS業(yè)績的快速增長。”