隨著國內經濟發展方式切換、人口紅利消失,之前依賴勞動密集型的低端產業難以為繼,因此,尋求以數字化制造改變制造模式,走智能制造之路迫在眉睫。被譽為制造業皇冠頂端明珠的機器人產業,順勢“中國制造”升級“中國創造”,正迎來發展的春天。
對于施耐德電氣這樣跨國型的集團公司而言,準確的戰略布局亦是未來發展能否成功的關鍵所在。五年前,變頻器業務部成為集團中首個嘗試Cross Selling(跨業務單元銷售)的部門,配電、零售,甚至樓宇事業部都可以銷售變頻器產品,加大了其銷售網絡與覆蓋度。胡曉就此講道:“這是一次非常成功的嘗試,我們已經看到了這一發展戰略下的成績,2015年我們會采用全新的業務模式推動跨業務單元銷售戰略。未來,施耐德電氣變頻器業務更要努力做到渠道下沉,讓產品銷售到更多地區,只有將最新的技術引入產品當中,再將產品整合成完整的解決方案,在銷售解決方案的同時才更能帶動產品業務的高速發展”。
SoMachine使得客戶可以在一體化的軟件平臺上對所有控制設備進行編程、調試等工作,可對所有的生產規劃、機器和工藝程序進行優化,為OEM客戶實現更高的工程效率、靈活性以及更短的上市時間提供強有力的自動化平臺。
當前,中國工業企業正面臨著節能降耗的嚴峻挑戰。對于工業企業而言,在面對國家節能政策導向、行業競爭壓力的同時,企業對降低能源成本、提升企業效益的需求正日益增強。這一需求使得工業企業對于自動化系統提出了更高的要求,能夠同時實現過程管理和能源管理的創新DCS系統也就應用而生。
徐駿堅信,憑借多樣性的合作業務模式、完善的合作伙伴支持方案以及創新的產品和行業解決方案,施耐德電氣將與合作伙伴緊密合作、攜手前行,共同助力中國工業企業轉型,共贏未來。
隨著計算機和網絡技術的發展,信息化與工業化深度融合以及物聯網的快速發展,工業控制系統產品越來越多地采用通用協議、通用硬件和通用軟件。網絡化浪潮又將諸如嵌入式技術、多標準工業控制網絡互聯、無線技術等新興技術融合進來,從而拓展了工業控制的發展空間,帶來新的發展機遇,同時也帶來了工業控制系統的信息安全等問題。
從用戶的應用需求來說,自動化技術最重要的作用是生產效率的提升,從這一角度出發,未來自動化技術的發展將從裝置和設備級生產效率的提升,向系統以及綜合企業管理、企業資源配置的方向發展,這意味著自動化和信息化將成為息息相關的話題,意味著兩化融合成為必然的發展趨勢。在這一過程中,自動化企業應如何轉型?我認為:一是順勢而為,二是發現并創造價值。
智慧城市建設的目標、步驟、技術選擇和商業模式是在中國的智慧城市建設中面對的一些共性問題和挑戰。施耐德電氣完美融合OT和IT,從而形成既可以自下而上,也可以從上向下的雙向整合,幫助客戶實現智慧城市的夢想。
自20世紀70年代,PLC取代了原有的繼電器控制系統以來,被廣泛地使用到各種控制系統中,成為自動化領域中極具競爭力的控制工具。它簡單實用、價格低廉、穩定可靠,可以滿足80%的工業控制要求。但若想開發剩余20%的應用,只有PLC恐怕不行。