隨著DCS技術不斷進步,國產DCS的技術水平與國外同類產品越來越接近。但是在產品的制造質量和生產管理方面,國內企業與國外企業之間仍有一定差距。特別是DCS系統在進入大規模生產階段后,如何進行生產管理一直是國內企業的軟肋。
浙江中控技術有限公司充分認識到這一問題的重要性,總裁金建祥向協會提出,希望協會為公司物色一位在DCS生產方面有經驗的專家,對公司進行指導。協會根據浙江中控的要求,考慮到國內在DCS生產方面并沒有合適的、具有實際操作經驗的專家,因此轉而在國外公司中尋找。經過將近兩年的努力,協會推薦了專家藤村九二夫先生。
藤村九二夫先生是原橫河電機株式會社的常務董事,是橫河電機生產模式的創始人之一,并且是主要執行者。當年受橫河正三社長委托,在橫河電機推行新橫河生產管理系統(New Yokogawa Production System, NYPS)。藤村先生后來還擔任過橫河西儀有限公司總經理、橫川公司董事,并在中國工作多年,對中國企業十分熟悉。現在,藤村先生雖然已經退休,但仍擔任橫河電機的中國事務顧問。
協會特別顧問奚家成通過長時間的努力,終于在指導浙江中控生產管理一事上得到藤村先生的首肯,此項工作也得到橫河電機會長內田先生和社長海*先生的積極支持。
近日,藤村先生首次在浙江中控作了精彩的演講,介紹了新的生產管理系統的基本概念,并為在浙江中控首先建立兩條樣板生產線作了布置。14日,他又帶領近20名浙江中控的生產管理人員到蘇州橫河電機工廠實地考察了橫河模式生產管理的運轉情況。今后,藤村先生和浙江中控的合作方式將是他不定期地到浙江中控進行指導、檢查并提出意見,布置下一步所要做的工作。最終目標是指導和幫助在浙江中控建立具有中控特色的SPS(Supcon Production System)生產管理系統。