自今年7月開展全員“節煤、節電、節油、節水”大行動和減排專項管理活動開展以來,寧國水泥廠在保障全年生產任務完成的同時,采取細細化噸產品能耗指標,將責任層層落實到人的多項措施,從而使噸產品電耗得到了有效控制。其中干法二線回轉窯7月份和8月份工序電耗分別比額定指標降低五個百分點和四個百分點;三號原料磨7月份和8月份工序電耗分別比額定指標降低了三個百分點和一個百分點。
該廠在噸產品能耗控制的過程中,采取的措施主要有五項:
一是在全體員工中強化能耗控制理念,轉變重生產輕指標的觀念,以系統的長期穩定運行為基礎,做好日常的操作管理與運行維護。將產品的各項能耗指標進行細化,主要指標考核落實到關鍵崗位責任人,使其工作行為規范化,操作標準化,指標具體化,合理發揮系統產能,努力降低系統消耗。
二是在生產組織上,通過制定主機考核辦法,推行主機故障問責制,明確管理主體,增強責任意識,減少主機頻繁開機停機造成的電能浪費。
三是加強工藝技術分析研討,堅持以窯為中心,貫徹“四操一體”的操作思想,優化工藝操作參數,充分利用余熱發電,降低煤耗電耗。
四是操作管理上堅持統一“三班保一窯”的操作思想,以穩定系統工況提高運行周期為目的,努力降低系統消耗。針對操作員操作水平參差不齊的現狀,加強日常操作為與交接班管理,防止因個人操作行為影響系統穩定。
五是建立節能降耗激勵機制,鼓勵員工進行小改小革,優化操作規程,減少崗位工作量的同時提高工作效率,從而使系統電耗得到有效降低。
寧國水泥廠干法一、二線
寧國水泥廠干法三線中央控制室
寧國水泥廠110千伏高壓輸電線路進廠塔架