在日前召開的“寶鋼學術年會”上,寶鋼集團董事長徐樂江表示,新一輪鋼鐵業并購熱潮已經展開,影響世界鋼鐵行業的競爭格局,“規模擴張成為當今國際鋼鐵企業應對困難,重新確立競爭優勢的重要舉措”。
徐樂江對目前國內鋼企的贏利風險表示了擔憂。他表示,從2006年開始,中國粗鋼產量已經大于國內粗鋼消費。尤其近期市場需求下滑,鋼廠盈利風險增加,鋼鐵行業高速增長時期已經過去,行業拐點開始顯現。他表示,規模擴張將成為今后寶鋼發展的重要一極,寶鋼已經確立了“規模+精品”的戰略方向。
國內兼并重組以市場化為主
在此次學術年會上,來自國內外各鋼鐵企業巨頭的高管以及行業分析師均對目前全球經濟放緩以及鐵礦石企業的兼并傾向表示憂慮。一位不愿透露姓名的韓國鋼企代表認為,由于澳大利亞監管部門已允許必和必拓以1010億美元的價格收購力拓公司,因此這樁世界最大規模的礦業收購案成功的可能性非常大,將對已經連續數年承受鐵礦石價格上漲壓力的亞洲鋼企帶來巨大不利。
徐樂江表示,寶鋼已經預見,基于上游的礦業、下游的汽車、造船等行業的集中度日益提高,全球鋼鐵業來自上下游的雙重壓力越來越大,通過并購整合等路徑實現規模擴張,成為當今鋼鐵企業重新確立競爭優勢的重要戰略舉措,兼并重組將成為下一輪鋼鐵行業提高集中度的主旋律。
針對中國鋼鐵行業并購特有的路徑選擇問題,徐樂江認為,國內的兼并已經受到政府“有形的手”的導向,今后市場化的“無形的手”的力度可能會更大,中國鋼鐵行業的洗牌會來得更強烈。
寶鋼定位“規模+精品”
由于國內鋼材價格已經連續數月出現大幅下跌,一貫堅挺的“寶鋼價格”也被迫連續下調,因此市場對于寶鋼等大型鋼鐵企業的“過冬”舉措十分關心。“我的鋼鐵網”一位分析師告訴記者,9月末,河北鋼鐵、首鋼、濟鋼等大型鋼鐵企業達成共識,將逐步控制約20%左右產能,維護市場供需平衡。“不過寶鋼顯然在采取另一條路徑過冬,也就是發揮其特有的高端產品優勢和熟練高效的兼并手段”。
徐樂江表示,寶鋼“認真分析了面臨的外部形勢”,將圍繞規模拓展這條發展主線,實現從“精品戰略”到“精品+規模”戰略,從“以新建產線為主”到“兼并重組與新建相結合”的轉變,打造擁有自主知識產權和強大綜合競爭力,一業特強、適度相關多元化發展的國際公眾化公司。“技術與規模已經成為鋼鐵企業生存和發展的兩大基石”。