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家紡企業(yè)嘗試農村包圍城市樹立品牌——江西雨蘭家紡董事長桂秋宇專訪
  • 點擊數:1264     發(fā)布時間:2008-10-21 06:28:17
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     江西雨蘭家紡是一個出生、成長在中小城市的本土品牌,它的掌舵人是一位做家紡代理起家的本地人。在和這位掌舵人的接觸中,深深地感受到了他對家紡代理和終端的了解。03年闖入家紡市場,06年大膽另立門戶,蓋起了五層的辦公大樓,購置了50萬套高檔家紡生產線!這是一個“從寄人籬下”到“自立門戶”的傳奇神話。

    7月中旬,中國家紡網的記者應邀參加了江西雨蘭家紡的首屆招商大會。在此次招商大會上記者采訪了這位被業(yè)內人稱為“桂老虎”的董事長桂秋宇。

    “小老鼠變成大老鼠”

    桂總是一個非常健談、非常有思想的人。中國家紡網的記者要他談談雨蘭的發(fā)展史,桂總笑笑說,發(fā)展嘛,剛剛開始,用一個很形象的比喻,我們現在是“小老鼠變成了大老鼠”而已。以前是在國有企業(yè)做廠長,03年就開始做家紡的代理商,代理黛芙妮品牌。做代理的時候學到了很多,而且感覺到這個市場很大很旺。于是就成立了自己的企業(yè),開始學品牌、仿品牌、做團購、自己搞包裝。剛做代理的時候家紡的利潤空間相當可觀,那時,不僅積累了資金,而且學會了很多家紡的經營之道。也是在那時明白了,做企業(yè)就要做品牌,要做就做全國性品牌。05年在上海就注冊了“俏雨蘭”,接著06年注冊了“雨蘭”商標。現在已經將“雨蘭”作為今后的主打品牌,開始全力推出“雨蘭”。桂秋宇這個土生土長的江西漢子,從開始為別的牌子做代理,到自己成立公司,生產自己的產品,創(chuàng)立自己的品牌,摸爬滾打借助代理這個契機讓自己從一個小老鼠變成了一只大老鼠。也就是在這個成長的過程中,由于他的沖勁和魄力被同行譽為“桂老虎”。這個“桂老虎”可不是簡單粗暴的老虎,在品牌文化的建設方面就顯示出了他的“細膩”。每一個家紡企業(yè)都有一個產品展示廳,在雨蘭,展示產品的地方叫做“藝術中心”。藝術中心有1000多平方,里面不僅展示家紡精品,還有家紡文化長廊。到過很多家紡企業(yè),也參觀過大量的企業(yè)產品展示廳,唯有雨蘭家紡的藝術中心設有家紡文化長廊,可見建設者的良苦用心。

    “以農村包圍城市最終打入全國市場”

    在采訪過程中,中國家紡網的記者提出,雨蘭目前80%的市場在江西,要想打入全國市場,憑什么實力做到呢?桂總臉上露出了一絲不易察覺的笑意,滿懷信心地說,雨蘭采取的是毛澤東“農村包圍城市”的戰(zhàn)略,各個擊破,逐步打入國內家紡市場。雨蘭是一個土生土長的江西本土品牌,在江西的市場受到了消費者的普遍歡迎。不僅在江西,幾年來靠著自己在行業(yè)內的實力,加盟商已經發(fā)展到了40多家,專賣店60多家。客戶遍布西安、武漢、鄭州、沈陽、秦皇島、南寧、廈門等十多個省市和地區(qū)。07年7月蓋起了自己的廠房,修起了一幢5層的辦公大樓,今年扎穩(wěn)江西,做江西的行業(yè)龍頭。三年內,做到全國知名品牌。去年做了5000萬今年保8000萬,爭創(chuàng)一個億。桂總堅定地說,江西的市場其實和全國的市場大同小異,江西家紡市場是全國市場的一個縮影。只不過內地的二三線城市相對于沿海城市的市場節(jié)奏要慢半拍,但是,相對來講消費開始成熟。雨蘭的家紡產品是針對二三線城市消費市場而設定的,質量處在中檔偏高,價格則是根據二三線城市消費的水平制定的偏低價位。雨蘭的策略是,先在江西市場打響雨蘭的品牌,扛起雨蘭品牌的大旗,然后針對內地中小城市的市場,用“農村包圍城市”的戰(zhàn)略豎起全國知名品牌的旗幟。

    “盡管是一顆小苗我們一定要把他做成參天大樹”

    鑒于目前整個經濟氣候的影響,家紡行業(yè)也處在一個相當微妙的變革時期,對于雨蘭這樣一個剛剛迅速發(fā)展起來的家紡區(qū)域性品牌來說一定也相當的壓力,這些壓力來自何方,雨蘭如何應對呢?中國家紡網的記者提出自己的疑慮,桂總認真地說,你提的好,做企業(yè)不能只看見好的一面而忽視危機的存在。壓力來自幾個方面:大品牌網絡的沖擊,現有網絡的沖擊,政府政策的影響等,企業(yè)在夾縫中求生存,非常艱難。目前的家紡產品差異化不大,只有在服務和質量上下足功夫。針對加盟商這一塊市場的開發(fā),經銷商最關心的是利潤和風險這兩塊,雨蘭就針對這里做服務。桂總接著說,經銷商是家紡企業(yè)的重要組成部分,每個月最少要抽出三分之一的時間和經銷商在一起,充分了解經銷商的需求。經銷商的風險,經銷商的短期利益都是我們和經銷商最關心的。雨蘭家紡計劃虧損1000萬建立全國的營銷網絡,讓利給經銷商,也就是說雨蘭用今天的利潤反哺經銷商,而獲得長遠的利益。桂總對自己的策略有一個很形象的比喻“挖金礦”,雨蘭是剛剛開始挖金礦,把這些剛剛挖到的金子全部用在經銷商的身上。

    哪個品牌也不可能大到沒有品牌能與他競爭,雨蘭的桂總在說這句話的時候很自信。明知山有虎偏向虎山行,越是品牌集中的地方,說明那里有市場,就值得去占領。毛澤東以小米加步槍打敗了國民黨的飛機大炮,盡管雨蘭現在是一顆小苗,我們一定要把他做成參天大樹,桂總堅定的說。

    桂秋宇帶領的雨蘭家紡代表了一部分中小城市的家紡品牌,想要在亂軍中搶得市場品牌大旗的“野心”。

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