繼石家莊鋼鐵公司ERP系統(tǒng)順利上線之后,新年伊始,漢思馬鋼項(xiàng)目組又傳來喜訊,馬鞍山鋼鐵集團(tuán)的ERP(SAP)系統(tǒng)于近日正式上線。
馬鞍山鋼鐵集團(tuán)是中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),也是中國的六大鋼鐵集團(tuán)之一。此次上線運(yùn)行的模塊包括:生產(chǎn)管理、物料管理、銷售管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理。
此次馬鋼的信息化建設(shè)項(xiàng)目是“1+3”形式,即由1個(gè)四級系統(tǒng)(ERP系統(tǒng))和3個(gè)三級系統(tǒng)構(gòu)成,因而漢思在整個(gè)項(xiàng)目中還起到了三、四級系統(tǒng)之間功能劃分的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。
漢思和SAP最終成為馬鋼的合作伙伴同時(shí),正是由于漢思除了可以為鋼鐵企業(yè)提供ERP(SAP)系統(tǒng)實(shí)施服務(wù),還可以提供鋼鐵企業(yè)的三級工控系統(tǒng)服務(wù),以及工控系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的集成服務(wù)。
從2002年11月漢思順利摘得馬鋼ERP系統(tǒng)實(shí)施服務(wù),到2002年12月項(xiàng)目正式啟動后的業(yè)務(wù)流程重組,直至2003年5月順利進(jìn)入系統(tǒng)配置階段。在此其間,馬鋼最高層對于項(xiàng)目給予了充分的支持,確保了項(xiàng)目的人力和物力。配合漢思馬鋼項(xiàng)目人員全情投入,雙方的積極溝通和精誠協(xié)作,才得以使項(xiàng)目按計(jì)劃順利有效地進(jìn)行。所以,此次馬鞍山鋼鐵集團(tuán)ERP項(xiàng)目的順利上線也是眾望所歸。