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    在日前召開的中國五金制品協會工具行業分會會議上，中國五金制品協會副理事長兼秘書長石僧蘭在接受記者采訪時說，近年來，國內工具產品需求量以年均25%的速度增長，增長部分主要來源于國際大品牌和高端產品。但經過長期調研發現，這些貼著洋品牌賣到中國的高端產品，很多都是中國企業貼牌生產的。相對于國際知名公司依靠品牌獲得豐厚利潤，國內生產企業只是賺了一些生產的“辛苦錢”。忽視國內市場培育和品牌建設已成為國內工具企業的短板。

    來自海關的統計數據顯示，2007年，國產工具產品出口總額達53.72億美元，進口總額達25.9億美元。其中，鉗子類產品出口達3.31億美元，進口達0.22億美元；扳手類產品出口額達2.83億美元，進口額達0.93億美元。以鉗子、扳手為代表的國產五金工具產品，繼續保持了多年來持續穩定的發展勢頭。

    石僧蘭說，目前，國產工具已涌現出了以山東文登威力、山東龍口新達、江蘇宏寶(3.38,0.06,1.81%,吧)、江蘇江都工具、浙江藍達等為代表的龍頭企業，這些企業不斷提高產品質量和技術創新，大力開拓國內、國際市場，在國際工具界掀起了一股中國旋風。

    據悉，今年3月，在國際知名度最高、影響力最大的德國科隆五金展上，在參展的3375家企業中有45%來自中國。由于科隆五金展上有77%的產品為工具類，因此，展會現場出現中國貨遍布、漢語通用的場面，顯示了中國工具的強大實力和國際影響力。

    中國工具產品備受歡迎的背后，是幾代人經過幾十年辛勤努力的結果。上世紀90年代以來，國產工具老牌企業借力改革開放，進行管理、產品和技術創新，并因此獲得了高速發展。與此同時，一些新興企業也如雨后春筍般勝出，從而使國產工具逐步形成了以山東、江蘇、浙江等省為基地的集團軍。以浙江金華為例，2007年，金華工具企業共實現總產值205.02億元。其中，年產值超億元的企業有近40家。眼下，以山東文登威力為首的一些工具企業不僅能生產出套筒扳手，而且還成為國際頂級品牌的指定供貨商。10年前，市場對中國五金工具的評價是小、臟、亂、差；10年后的今天，國產工具行業不僅成長壯大了以江蘇宏寶為代表的上市公司，而且還培育出了以浙江藍達為首的正積極籌劃上市的公司。目前，龍口新達、江都工具這樣的企業已經開始把自己的產品轉向高端市場，追求品牌制勝。“我們的產品，無論是扳手還是鉗子，都要成為世界頂尖品牌。”這已成為中國工具行業企業家們的共同心聲。

    石僧蘭認為，目前，國產工具進行資本積累和產業鏈銜接的工作已經基本形成。在這種情況下，著手從量的增長向質的提升，進行二次創業，已成全行業發展的方向。而要實現這種轉變，加大品牌建設是關鍵。她同時表示，目前，國產工具已步入大力拓展國內市場的良好發展時期。這主要得益于3方面的因素：一是借力全國各地對品牌培育的重視，擴大知名企業的影響力，并力爭在高端市場有所作為。二是國內市場目前已經規范化，經銷商隊伍建設日趨完善，只要生產企業保持誠信，一定會找到同樣重視聲譽的經銷商合作。三是國際市場形勢日趨嚴峻，出口企業在國外市場的品牌建設和渠道經營面臨很多困難，如果把耗在這上面的精力投入國內市場，應該能起到事半功倍的效果。

    石僧蘭說：“沒有國內市場做不大，沒有國內市場坐不穩，大和穩必須兼顧。中國是世界上最大的有形和無形市場，與其讓國外品牌占領我們的市場，我們的企業為什么要主動放棄？既然我們的企業能夠成為國際頂尖工具品牌供貨商，說明我們有足夠的創新能力、研發能力，能夠生產出優質產品。基于此，中國工具企業一定要重視國內市場品牌建設，走品牌制勝之路。中國的企業不能只為外國公司‘打工’。”