朱永芃在會上針對國電電力下一步工作,提出了三點(diǎn)要求。第一,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型。要立足發(fā)電主業(yè),充分發(fā)揮在市場、技術(shù)、資源等方面的優(yōu)勢,積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展清潔能源,提高新建電源項目的市場競爭力。要切實(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式,大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),依托發(fā)電主業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)延伸,積極發(fā)展煤炭等產(chǎn)業(yè),形成新的利潤增長點(diǎn),成為集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的表率。第二,加強(qiáng)燃料管理。要把控制燃料成本作為成本管理的重中之重,加強(qiáng)對煤炭市場的分析和預(yù)測,及時調(diào)整采購策略,合理組織煤源和運(yùn)力,優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu),降低采購成本。加大配煤和摻燒力度,降低標(biāo)煤單價。嚴(yán)格煤炭質(zhì)量驗收,努力降低入廠入爐煤熱值差。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,加強(qiáng)指標(biāo)控制,提高設(shè)備效率,進(jìn)一步降低煤耗水平。第三,深入挖掘潛力。管理人員要懂生產(chǎn)、會經(jīng)營。要眼睛向內(nèi),加強(qiáng)管理,提高設(shè)備可靠性水平,降低廠用電率,減少非生產(chǎn)性支出,壓降各項管理費(fèi)用。要加強(qiáng)銀企合作,拓寬融資渠道,加強(qiáng)資金調(diào)度,提高資金使用效率,降低財務(wù)費(fèi)用。要規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理,杜絕多經(jīng)企業(yè)擠占主業(yè)利潤現(xiàn)象,新建電廠不得設(shè)立與主業(yè)相關(guān)的多經(jīng)企業(yè),原有電廠從事主業(yè)的多經(jīng)企業(yè)要立即清理,輔助企業(yè)要規(guī)范與主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易。要進(jìn)一步降低度電成本,提高盈利能力。
朱永芃指出,國電電力是集團(tuán)公司直接融資的主要平臺,希望國電電力能夠在前三季度工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢,群策群力,自我加壓,努力做好第四季度的各項工作,為集團(tuán)公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
據(jù)悉,今年1-9月,國電電力累計完成發(fā)電量513.60億千瓦時,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入129.33億元,同比分別增長7.6%、2.35%。利潤總額、凈利潤、歸屬母公司凈利潤分別為1.84、0.66、0.82億元。
當(dāng)天,國電電力五屆十三次監(jiān)事會在北京召開。會議由集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組組長,國電電力監(jiān)事會主席郭培章主持。審議通過了《關(guān)于公司2008年第三季度報告的議案》。
監(jiān)事會對國電電力前三季度的工作表示肯定,希望國電電力進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),通過組織參加培訓(xùn)等方式提高監(jiān)事的執(zhí)業(yè)水平;要加強(qiáng)公司與監(jiān)事會的聯(lián)系與溝通,更好地發(fā)揮監(jiān)事會在公司治理中的作用,完善公司運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國有股東和廣大中小投資者的利益,促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。