2012年5月16日晚21:52分,西門子在新浪的官方微博發(fā)布了這樣一則聲明,聲明中指出,西門子在中國及全球范圍不生產(chǎn)成套電梯產(chǎn)品。西門子從未像任何公司或個人授權在電梯、自動扶梯上使用“西門子”/“SIEMENS”商標。
西門子緣何會發(fā)表這樣一份聲明?
原來,在5月16日開幕的第十屆中國國際電梯展覽會期間,有很多電梯廠商打了“西門子”的擦邊球,有人用中文“西門子”三個字,有的人干脆用“SIEMENS”字樣,給人造成自己是西門子嫡兄妹的假象,并在微博上大肆宣傳,才導致“老大哥”不能一忍再忍,終就此事發(fā)表聲明。
我們姑且不談是哪些廠商有這樣的行為,其實,山寨大牌名字的現(xiàn)象在電梯行業(yè)早已不是什么新鮮事兒。
新浪網(wǎng)友“陽光下的夢者”看到西門子發(fā)表的聲明后,發(fā)表微博說,“中國電梯品牌、企業(yè)名稱太多坑爹案例,富士電梯算是個奇觀吧,廣東富士、湖南富士、沈陽富士、上海富士、亞洲富士、東莞富士、山東、恒達富士,珠江富士(改中富),誰能數(shù)得清?誰能辨別?據(jù)說沒有和日本FUJI有關聯(lián)的。西奧,以為是西子奧的斯,更坑爹的是廣東又搞個亞太西奧。難怪西門子要出聲明了。”
可見,山寨名字在這個行業(yè)已經(jīng)久為流傳,這甚至似乎成為了一種互相墨守的潛規(guī)則,反正也沒有相關法律明文制止這種現(xiàn)象,誰也沒有規(guī)定“西門子”三個字我就不能用啊?對于這樣傍大款的行為,眾多“大款”雖痛恨至極,卻無能為力。
前些年,電梯行業(yè)發(fā)生了一系列有關于“富士”商標的注冊、侵權案,轟動業(yè)內(nèi)。也把電梯行業(yè)商標亂象叢生的現(xiàn)象推向了風口浪尖。據(jù)報道,2009年7月的時候,中國電梯行業(yè)協(xié)會向國家工商總局商標評審委員會提出商標爭議申請,請求撤銷3件涉案富士注冊商標。與此同時,幾家相關的富士電梯生產(chǎn)公司也分別就富士電梯系列商標提交了爭議申請。最終,商標評審委員會裁定,撤銷富士FUJI商標。
還有網(wǎng)友爆料,電梯行業(yè)的商標侵權案不勝枚舉,廣東法院曾對有的電梯侵權案件才判賠償5萬元,這樣的懲罰力度太低,也是導致電梯行業(yè)商標亂象叢生的原因之一。
其實,這樣的山寨文化又豈止是發(fā)生在電梯行業(yè)?山寨手機、山寨筆記本、山寨KFC、山寨蘋果……數(shù)不勝數(shù)。
點開百度網(wǎng)頁,搜索“山寨”一詞,解釋如下:山寨是一種由民間IT力量發(fā)起的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)為仿造性、快速化、平民化。主要表現(xiàn)形式為通過小作坊起步,快速模仿成名品牌,涉及手機、數(shù)碼產(chǎn)品、游戲機、日用品等不同領域。這種文化的另一方面則是善打擦邊球,經(jīng)常行走在行業(yè)政策的邊緣,引起爭議。
各種山寨現(xiàn)象層出不窮,甚至衍生出了一種“山寨文化”。而這種由“山寨”構成的文化異軍,正在潛移默化地影響著社會的發(fā)展。
有網(wǎng)友對山寨文化毫不留情:山寨文化其實就是盜版文化、侵權文化、強盜文化。它盜取他人的知識產(chǎn)權,經(jīng)過組裝、拼湊、換版、貼牌,儼然正版充斥市場,成為消費者的新寵。而一旦被冠以文化之后,盜版之風、侵權之風就更加堂而皇之。山寨文化是劣幣驅(qū)逐良幣,市場經(jīng)濟的自由也就像被貼牌一樣,變得一文不值了。
對于山寨文化,也有人持有不同的態(tài)度。他們認為,幾乎所有新興行業(yè),特別是高科技行業(yè)和壟斷行業(yè),暴利思維已經(jīng)積久成習。民眾在一時無法從根本上和體制上改變暴利現(xiàn)狀的情況下,采用“山寨”的方式滿足自己的需求,這是一種對相關行業(yè)特別是壟斷行業(yè)暴利行為的反抗。
每一種現(xiàn)象的產(chǎn)生,都有它必然的原因,有其滿足社會發(fā)展需要的一方面,自然也會存在相應的弊端。山寨文化或許的確是目前中國社會發(fā)展必然的產(chǎn)物,但是,我們是否就應該停留在“山寨”這個層面呢?
中國自動化學會創(chuàng)始人錢學森在臨終前還在擔憂有關“創(chuàng)新”的問題,溫家寶總理在2012年漢諾威工業(yè)博覽會期間,公開發(fā)表講話,表示歡迎優(yōu)秀的外資企業(yè)來中國投資發(fā)展,同時,他強調(diào),“它們的知識產(chǎn)權應該得到保護”。這都說明,“創(chuàng)新”已經(jīng)成為當今中國社會的稀有寶物。
山寨和創(chuàng)新看似是對立的兩個方面,但從中國特色的社會現(xiàn)狀來看,我們大可以把它看成事物發(fā)展的遞進關系。先山寨,再創(chuàng)新,也不失為國內(nèi)企業(yè)的一條出路。當然,這里的山寨應該更多的指“學習”、“借鑒”。學習國外企業(yè)先進的技術,先進的質(zhì)量管理方法,借鑒工藝的檢測流程,等等,在這個基礎上,實現(xiàn)自我的真正創(chuàng)新和價值。如果真的有這么一天,誰也不會在再介意曾經(jīng)的你是否“山寨”過。
從山寨,到創(chuàng)新,這中間的距離到底有多遠?
這似乎是個不成立的命題,因為沒有人能夠回答得出。只是,在這里,我們衷心的呼吁,請不要一味的“山寨”,靠自己的實力創(chuàng)造屬于自己的企業(yè)價值,品牌力量,才是國內(nèi)企業(yè)唯一的出路。從山寨,到創(chuàng)新,這條路或許艱難,充滿坎坷,但是,夢想依舊溫熱,光明還會遠嗎?