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抓住機遇打造中國制造業(yè)自主創(chuàng)新能力
  • 點擊數(shù):2136     發(fā)布時間:2008-11-05 01:23:32
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    中國工程院院士、中國航天科技集團公司科學技術(shù)委員會主任王禮恒:

    以航天技術(shù)優(yōu)勢推進制造工業(yè)發(fā)展

    自主創(chuàng)新是航天科技工業(yè)發(fā)展的核心和顯著標志。我國航天制造經(jīng)過50年的發(fā)展,形成了以基礎(chǔ)研究為源頭,以系統(tǒng)工程管理為統(tǒng)籌,以復(fù)雜系統(tǒng)集成制造為核心,以體系創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新和核心技術(shù)創(chuàng)新為重點的獨具特色的創(chuàng)新優(yōu)勢。

    當前,我國航天制造正緊緊圍繞載人航天、月球探測、二代導(dǎo)航、新一代運載火箭、高分辨率對地觀測等航天重大工程,堅持自主創(chuàng)新這一戰(zhàn)略基點,持續(xù)推進技術(shù)自主創(chuàng)新,在戰(zhàn)略層面上搭建并不斷完善具有先進水平、能夠形成自主知識產(chǎn)權(quán)的自主創(chuàng)新體系和產(chǎn)學研結(jié)合、國內(nèi)外結(jié)合、開放式的合作創(chuàng)新平臺。

    航天制造在發(fā)展過程中,十分注重創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。綜合集成與優(yōu)化是航天制造的典型特征。當前,航天工業(yè)在型號研制過程中,已經(jīng)形成了以總體為主導(dǎo)、專業(yè)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)基礎(chǔ)模式。載人航天工程是航天制造復(fù)雜大系統(tǒng)綜合集成能力的典范。通過航天制造綜合集成能力的應(yīng)用,有力地保障了載人航天工程的順利實施。

    當前中國航天制造業(yè)的發(fā)展思路:一是發(fā)揮航天在復(fù)雜大系統(tǒng)集成制造方面的能力和優(yōu)勢,在國家急需的重大裝備制造領(lǐng)域做出努力,更好地服務(wù)于國民經(jīng)濟建設(shè);二是以國家重大裝備制造業(yè)的振興為契機,充分發(fā)揮航天的自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,大力推進先進制造技術(shù)發(fā)展;三是面向軍民兩個領(lǐng)域和國內(nèi)國外兩個市場,充分發(fā)揮航天的綜合優(yōu)勢,構(gòu)建軍民融合的能力體系,為航天科技工業(yè)新體系奠定核心基礎(chǔ);四是充分發(fā)揮航天的專業(yè)化、集成化及協(xié)同優(yōu)勢,壯大航天產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加速轉(zhuǎn)型升級。

    在發(fā)展措施方面,一是發(fā)揮航天高技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)一批新能源、新材料和環(huán)保等領(lǐng)域的重大裝備與產(chǎn)品,加快產(chǎn)業(yè)化進程。二是依托航天產(chǎn)業(yè)基地,優(yōu)化資源配置,打造航天制造產(chǎn)業(yè)鏈。三是推動航天制造由以產(chǎn)品為中心向制造與服務(wù)并重轉(zhuǎn)型,加大服務(wù)比重,提升制造服務(wù)能力。四是加強航天制造與信息化的互動與融合,構(gòu)建數(shù)字化制造能力單元,建立網(wǎng)絡(luò)化異地協(xié)同、敏捷化供應(yīng)鏈保障的制造能力體系。

    航空制造業(yè)是一個高投入、高風險、高回報的高科技產(chǎn)業(yè),經(jīng)過100多年的發(fā)展,航空制造業(yè)已經(jīng)成為全球化程度很高的產(chǎn)業(yè)之一。為了應(yīng)對激烈的市場競爭和日趨嚴重的環(huán)境保護壓力,創(chuàng)新成為航空制造企業(yè)賴以生存和發(fā)展的惟一選擇,航空制造業(yè)已經(jīng)成為引領(lǐng)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)之一。

    改革開放三十年,中國航空制造業(yè)已經(jīng)走上立足自主創(chuàng)新的發(fā)展之路。未來中國航空制造業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇和巨大的挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在:強勁的市場需求,牽引著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;技術(shù)創(chuàng)新的不斷推動,醞釀著革命性變革,為中國航空制造業(yè)提供機會;打破國際巨頭的壟斷,中國航空制造業(yè)面臨很大的風險;面對環(huán)境保護的壓力和其他運輸方式的競爭,中國航空制造業(yè)的發(fā)展面臨多個方面的挑戰(zhàn);中國航空制造業(yè)的整體創(chuàng)新能力不足,仍將是制約其發(fā)展的關(guān)鍵。

    中國航空制造業(yè)作為引領(lǐng)創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),要在科學發(fā)展觀的指引下,追求又好又快的發(fā)展。相關(guān)部門應(yīng)從國家層面和企業(yè)層面注意研究以下幾個問題:

    第一,從國情和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律出發(fā),制定長期、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,并通過適當?shù)姆沙绦?,保障其實施?/P>

    第二,加大資源投入,提升創(chuàng)新能力,建設(shè)研發(fā)平臺,實現(xiàn)跨越發(fā)展。

    第三,創(chuàng)新管理模式,實現(xiàn)市場化改革,專業(yè)化整合,資本化運作,精益化管理,國際化開拓。中國航空制造業(yè)是仿制前蘇聯(lián)模式建立的,一些深層次的矛盾至今沒有解決,這是體制性的障礙。在科學發(fā)展觀的指引下,應(yīng)加強體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,按照市場和客戶需求,確定企業(yè)的宗旨和發(fā)展目標,改變不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的文化,使企業(yè)真正成為市場的主體、創(chuàng)新的主體。

    在專業(yè)化整合方面,形成專業(yè)化的周期,再經(jīng)過系統(tǒng)化的組合,成為一個高效運行的系統(tǒng)。在資本化運作方面,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的問題,通過產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合、互動,使中國航空制造業(yè)盡快做大做強。

    管理方面,通過推進信息化和流程再造,通過綜合平衡塔的方法,建立供應(yīng)商管理體系等新的管理模式,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,以及經(jīng)濟效益。國際化開拓方面,為了適應(yīng)航空制造業(yè)的挑戰(zhàn),要著眼全球的市場和客戶,建立適應(yīng)全球化的市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)和客戶服務(wù)體系。

    第四,大力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的各類創(chuàng)新型人才。經(jīng)過最近十年高強度的武器裝備和民用航空的研發(fā),如今中國的航空制造業(yè)所承擔的軍用和民用航空產(chǎn)品的研發(fā)任務(wù)史無前例。應(yīng)大膽使用年輕力量,通過科研和管理實踐,在老中專家的傳幫帶下快速發(fā)展。同時,大力推進產(chǎn)學研結(jié)合,利用一切可能的機會,擴大與國外的交流與合作,力爭到2020年實現(xiàn)航空強國之夢。

    中國第一重型機械集團公司副總經(jīng)理馬克:

    發(fā)展能源裝備要進行必要的技術(shù)創(chuàng)新

    發(fā)展能源裝備,是落實國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要,也是滿足國家重點建設(shè)工程和重要產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建設(shè)創(chuàng)新型國家的需要,也是解決國家未來能源問題的需要,是綜合國力的體現(xiàn)。

    能源裝備國產(chǎn)化的程度和水平,關(guān)系到國家能源、經(jīng)濟和國防的安全,也是徹底擺脫受制于人,實現(xiàn)自主創(chuàng)新的一個根本途徑。

    目前,中國一重產(chǎn)品主要有如下幾大類,一類是鋼鐵工業(yè)所使用的冷熱連軋機,鋼鐵工業(yè)是耗能大的產(chǎn)業(yè),如果一重提供的裝備,能夠縮短它的流程,可以大大節(jié)約能源。第二類是國家大力發(fā)展的民用核電、石油煉制、大型化工容器等,是一些能源裝備的核心設(shè)備。中國一重在已有的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)發(fā)展好這樣一些核心的重型容器產(chǎn)品。第三類是火電、水電、大型船舶、大型軋機等所需鑄鍛件,是新型能源裝備關(guān)鍵部件,中國一重要著力發(fā)展這樣的一些部件。另外還有礦山采掘設(shè)備。

    要發(fā)展這些能源裝備,除了一重所涉及到的上述產(chǎn)品外,還涉及到一些極端的制造技術(shù)。如特厚板5米級軋機設(shè)備設(shè)計制造,先進軋制工藝技術(shù);重型石化容器規(guī)模化、大型化制造技術(shù)改進,材料升級換代;600噸級巨型鋼錠冶煉和制造技術(shù),復(fù)雜鍛件成型、檢測技術(shù);火電超超臨界、超純凈不銹鋼轉(zhuǎn)子制造技術(shù);水電超低碳不銹鋼巨型鑄件制造技術(shù);大斗容礦山挖掘機的機構(gòu)、傳動與控制技術(shù);15000噸水壓機設(shè)計制造、鍛造控制技術(shù)等。

    為了保障國家能源安全,一重進行了戰(zhàn)略布局。

其中,按地區(qū)劃分為:富拉爾基———建設(shè)國際一流鑄鍛鋼生產(chǎn)基地;大連———建設(shè)大型核電、石油、煤制油、化工等容器生產(chǎn)基地;天津———建設(shè)新型冶金軋制、海水淡化、大型海洋工程等成套裝備生產(chǎn)基地;張家港———解決南方的中小型能源裝備需求,創(chuàng)立新型能源制造增長點。
    發(fā)展能源裝備要進行必要的技術(shù)創(chuàng)新,依托核電、科技支撐計劃,還有重大專項,一重正在緊鑼密鼓開展一系列的科技攻關(guān),并取得了很大的進展。此外,一重在大連設(shè)計研究院進行了相關(guān)技術(shù)的研發(fā),包括大型冶金設(shè)備,超大型冷、熱、寬厚板連軋機;超短流程軋制技術(shù),新型材料板帶材軋制技術(shù),復(fù)合材料軋制技術(shù);冷、熱連軋工藝和控制技術(shù);超大型基礎(chǔ)裝備設(shè)計開發(fā)。一重在天津國家重型裝備工程研發(fā)中心,進行相關(guān)技術(shù)裝備研發(fā),包括大型鑄鍛件冶金、成形、金相、熱力學性能等基礎(chǔ)理論研究;大型鑄鍛件材料物理特性、材料分析和計算、微合金化;焊接材料研究;制造關(guān)鍵工藝技術(shù)研究;機械加工、焊接技術(shù)、無損檢測技術(shù)研究;先進工裝輔具研究等。

    除了技術(shù)改造,一重還重視加強自身節(jié)能減排,包括尋找新技術(shù),利用普通煤生產(chǎn)煤氣;利用天然氣、液化石油氣,改造舊爐窯;新建大型循環(huán)水系統(tǒng),工業(yè)廢水處理后循環(huán)利用,大大減少用水量;工業(yè)爐窯采用新技術(shù),節(jié)約、高效使用能源;采用先進技術(shù),余熱回收再利用等。

    中國機械工程學會常務(wù)理事、原中國機械科學研究總院副院長屈賢明:

    數(shù)控機床國產(chǎn)化重大專項進入論證階段

    工業(yè)現(xiàn)代化所需的各類裝備和設(shè)施,離不開高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備?!秶抑虚L期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》,確定了16個重大專項,其中包括“高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”。《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》也把發(fā)展高檔數(shù)控機床和基礎(chǔ)制造裝備作為16個重點之一。

    中國的數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備經(jīng)過上世紀末和本世紀初的發(fā)展,特別是2002~2004年,我國連續(xù)三年成為世界上最大的數(shù)控機床生產(chǎn)國,經(jīng)過努力,我國的機床和基礎(chǔ)制造裝備取得了長足進步,國內(nèi)市場占有率穩(wěn)步提高,一批大型企業(yè)崛起,兼并國外知名企業(yè),獲取知識產(chǎn)權(quán)和優(yōu)秀人才,首臺(套)應(yīng)用取得突破。

    當前,我國數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備行業(yè)仍然存在的突出問題是:自主開發(fā)能力薄弱,專業(yè)化的配套體系尚未形成,功能部件發(fā)展滯后,產(chǎn)品自動化水平低,可靠性、精度保持性差。

    相關(guān)部門正在研究制定支撐國產(chǎn)數(shù)控機床發(fā)展的重大專項,包括推進首臺(套)的示范應(yīng)用工程。目前,該專項已進入論證階段。

    該專項包括了主機重點開發(fā)八類57種產(chǎn)品;數(shù)控系統(tǒng)7項;功能部件及關(guān)鍵部件17項;共性技術(shù)研究及標準、技術(shù)規(guī)范研究12項;創(chuàng)新平臺建設(shè)14項;建設(shè)10個用戶工藝試驗基地。在技術(shù)路線方面,研究用戶工藝,重視系統(tǒng)設(shè)計,融入信息技術(shù),推行數(shù)字制造,以功能部件為基礎(chǔ),以共性技術(shù)為支撐。今后,相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強功能部件的研發(fā)與制造,這是當前國內(nèi)數(shù)控機床行業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),該專項或?qū)⒔o予重點支持。

    綜觀當前的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境,由于國際金融危機及國內(nèi)宏觀調(diào)控趨勢,給機床與基礎(chǔ)制造裝備行業(yè)的發(fā)展帶來一些變化。

按預(yù)測,2008年,行業(yè)仍保持高位增長,但增速回落10多個百分點;市場對中低端產(chǎn)品需求大幅下降,銷售率下降,庫存增加過多;但出口增長明顯加快,外貿(mào)逆差減少;投資仍持續(xù)高漲。
    按目標規(guī)劃,到2020年,我國將形成高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備主要產(chǎn)品的自主開發(fā)能力,總體技術(shù)水平進入國際先進行列,部分產(chǎn)品國際領(lǐng)先;建立起完整的功能部件研發(fā)和配套能力;形成以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系;培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)的研究開發(fā)隊伍;航空航天、船舶、汽車、發(fā)電設(shè)備制造所需要的高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備80%左右立足國內(nèi)。

    國家開發(fā)銀行評審二局副局長張振宇:

    以差異化戰(zhàn)略支持裝備制造業(yè)發(fā)展

    計算機與信息技術(shù)的發(fā)展及在各領(lǐng)域的滲透,使我們正在步入信息化社會;同時信息技術(shù)也推動產(chǎn)業(yè)的價值鏈發(fā)生了較大變化,主要特點是:

    第一,發(fā)展速度加快,信息技術(shù)的廣泛滲透和融入,促使產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快,技術(shù)升級時間縮短。

    第二,專業(yè)化發(fā)展是企業(yè)的核心生產(chǎn)力,關(guān)鍵零部件(電控系統(tǒng)、液壓件、發(fā)動機)的制造和特殊工藝(精密加工、大噸位鍛壓)對專業(yè)化要求越來越高,核心零部件、元器件、工藝know-how的專業(yè)生產(chǎn)廠家掌握著產(chǎn)品的核心競爭力和未來可持續(xù)發(fā)展的能力。

    第三,綜合管理水平要求高,如:組織生產(chǎn)的協(xié)作管理專業(yè)化分工導(dǎo)致了市場分工細化的趨勢,產(chǎn)品制造規(guī)模的不斷擴大對生產(chǎn)協(xié)作的高水平管理要求不斷提高,對工藝、質(zhì)量管理在大規(guī)模生產(chǎn)時的工藝一致性保障,產(chǎn)品品質(zhì)控制、質(zhì)量控制能力等諸方面都提出了更高的要求。

    第四,上述特點使企業(yè)競爭日趨激烈,競爭又迫使企業(yè)不斷提升成本控制能力,企業(yè)在技術(shù)升級的同時,從采購、庫存、生產(chǎn)、營銷等多方面嚴格控制成本,不斷提升精細化管理水平。

    鑒于上述產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點,產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的企業(yè)必將按產(chǎn)品鏈分工重組,并按產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的價值分配,形成高中低端的三類企業(yè):

    一是產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端企業(yè),擁有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,可以提供系統(tǒng)產(chǎn)品的完整解決方案,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,并具有該產(chǎn)品的市場拓展能力,例如IBM、愛立信、蘋果、中國的華為等。

    二是產(chǎn)業(yè)價值鏈的中端企業(yè),擁有專項技術(shù)并能夠跟隨產(chǎn)品升級換代不斷提供產(chǎn)品的關(guān)鍵配套件、零部件、關(guān)鍵元器件及專有技術(shù)組件,如英特爾公司等。三是產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端企業(yè),具有非凡的綜合管理能力,管理著超大規(guī)模的產(chǎn)品生產(chǎn)裝配線,不僅有高效物流網(wǎng)絡(luò)管理能力,更有大規(guī)模生產(chǎn)必須保證的工藝一致性、產(chǎn)品品質(zhì)控制、質(zhì)量控制能力,如聯(lián)想、海爾、TCL等。

    四是涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈中重要環(huán)節(jié)的綜合企業(yè)仍然存在,仍有企業(yè)既進行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,也進行關(guān)鍵零部件、核心元器件制造的企業(yè),如IBM。

    綜上所述,產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新特點和新趨勢,導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場競爭中努力實施低成本戰(zhàn)略,因此不斷強化低成本融資需求。面對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要,國家開發(fā)銀行能否提供適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的融資解決方案,是正在進行商業(yè)化轉(zhuǎn)型的國開行面對的挑戰(zhàn)。

    為了跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國家開發(fā)銀行評審二局建立了“與國家產(chǎn)業(yè)管理部門、發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)的聯(lián)系機制”、“大企業(yè)集團、行業(yè)排頭兵企業(yè)及優(yōu)勢企業(yè)的客戶聯(lián)系機制”、“總行專業(yè)局與分行聯(lián)合開發(fā)、支持產(chǎn)業(yè)項目的推動機制”,這為評審二局把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、了解規(guī)劃專項和重點項目、跟蹤重點企業(yè)的項目進展奠定了基礎(chǔ)。

    國開行商業(yè)化轉(zhuǎn)型后,仍將貫徹國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,并將繼續(xù)提供中長期貸款業(yè)務(wù),同時將根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)需求,研究推出新的金融產(chǎn)品和中間業(yè)務(wù),將依據(jù)企業(yè)發(fā)展目標提供綜合融資解決方案,支持行業(yè)骨干企業(yè)、重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)及大企業(yè)集團的發(fā)展,并在支持企業(yè)發(fā)展中形成有別于其他商業(yè)銀行的差異化競爭優(yōu)勢。

    華中數(shù)控股份有限公司董事長陳吉紅:

    中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)的惟一出路是自主創(chuàng)新

    中國數(shù)控行業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷三個階段:第一階段是封閉式發(fā)展階段;第二階段是引進技術(shù),消化吸收,初步建立起產(chǎn)業(yè)體系階段;第三階段是實施產(chǎn)業(yè)化工程,進入市場競爭階段。

    對于數(shù)控系統(tǒng)而言,沒有創(chuàng)新,就沒有出路。慘痛的歷史教訓(xùn)說明一個硬道理:數(shù)控系統(tǒng)這樣的戰(zhàn)略高技術(shù),靠花錢引進根本辦不到,盲目效仿國外,也只會落后挨打,受制于人。中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)的惟一出路,就是走自主創(chuàng)新之路,用中國人自己的核心技術(shù)振興中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)。

    目前國產(chǎn)經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)基本適應(yīng)中國市場需求,可靠性得到了提高,功能實用,價格低廉,有很大的競爭優(yōu)勢,得到了廣大用戶的認同。目前約占到我國整個數(shù)控系統(tǒng)市場的60%左右。

    2006年,我國經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)量達到6萬多套,市場占有率高達95%以上。外國公司也推出了幾款低價格的經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng),但價格上、服務(wù)上還是沒有優(yōu)勢,市場推廣競爭不過國產(chǎn)系統(tǒng)。

    目前,行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)普及型數(shù)控系統(tǒng)已實現(xiàn)批量生產(chǎn),在數(shù)控銑床、加工中心等中檔數(shù)控機床得到批量配套應(yīng)用,銷售到最終用戶后,反映良好,而且,已經(jīng)具備全數(shù)字交流伺服驅(qū)動系統(tǒng)和主軸伺服驅(qū)動系統(tǒng)等配套能力。

    從技術(shù)水平上比較,國產(chǎn)普及型數(shù)控系統(tǒng)的功能、性能與國外比并不差,價格和服務(wù)方面還有較大優(yōu)勢,可靠性與國外系統(tǒng)的差距也已顯著縮小。但外國品牌依然占領(lǐng)國內(nèi)市場。分析成因:

    一是用戶對國產(chǎn)品牌認同度低,表現(xiàn)為普及型數(shù)控系統(tǒng)市場主要被國外占領(lǐng)。2006年國產(chǎn)普及型數(shù)控系統(tǒng)在中國已銷售約7000套,占市場份額約17%,國外的普及型數(shù)控系統(tǒng)在中國銷售約35000套,占市場份額約83%。

    二是生產(chǎn)工藝管理技術(shù)、生產(chǎn)檢測手段、可靠性考核手段、質(zhì)量控制等規(guī)?;a(chǎn)技術(shù)比國外落后,影響產(chǎn)品的可靠性、質(zhì)量的穩(wěn)定性,表現(xiàn)為前期故障率較高,前期磨合周期較長。

    也就是說,國產(chǎn)高檔數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)有了突破,但與國外產(chǎn)品相比,差距仍然較大,主要體現(xiàn)在:一是功能差距,功能還不夠完善,在實際應(yīng)用中驗證還不全面;二是性能差距,在高速(快速進給速度40米/分以上)、高精(分辨率0.1微米以下)、多通道控制、雙軸同步控制方面,國外系統(tǒng)采用運動控制總線技術(shù)適應(yīng)高速高精加工,而國內(nèi)企業(yè)以模擬量或脈沖量接口居多;三是產(chǎn)品的系列化差距,如伺服電機、伺服驅(qū)動、主軸及主軸驅(qū)動從小到大各種規(guī)格不全;四是電主軸、直線電動機、力矩電動機等功能部件方面也有很大差距。

    市場方面的差距主要體現(xiàn)在:2006年,國外公司在中國銷售高檔數(shù)控系統(tǒng)約2000臺,約占市場份額的99.5%,而國產(chǎn)高檔數(shù)控系統(tǒng)只銷售了十多臺,約占市場份額的0.5%。由于受到西方出口許可限制的約束,中國市場銷售的絕大部分高檔數(shù)控系統(tǒng)是西門子的840D產(chǎn)品。

    按分析,未來數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展趨勢是:運行高速化,加工高精化,功能復(fù)合化,控制智能化,體系開放化,驅(qū)動并聯(lián)化,交互網(wǎng)絡(luò)化。由此來看,國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)為:穩(wěn)住經(jīng)濟型系統(tǒng)市場,努力提升技術(shù);大力推動中檔系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,努力提升市場占有率;重點開發(fā)高檔數(shù)控系統(tǒng),實現(xiàn)技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)化;加強技術(shù)路線創(chuàng)新,發(fā)展成套中高檔數(shù)控系統(tǒng)等。

 

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