來源:鳳凰財經
鳳凰財經訊 6月8日消息,北京大學經濟學教授張維迎,參加2012 APEC中國工商領導人論壇時表示,中國企業走出去失敗是很正常的,中國企業從國際市場的角度看,并沒有核心的競爭力,又缺乏國際品牌和核心的技術及產品。 不過,他強調,不能因為失敗,中國企業就不該走出去。
他也提到,有些企業可能在中國有一些優勢,比如說搞關系,是它很大的優質,但是在國外就沒有用武之地,在發達國家按照法制的精神經營企業是非常重要,但是中國的企業可能并沒有真正的練出來。
以下為部分訪談實錄:
張維迎:首先失敗是很正常的,而且就算是70%也沒什么特別奇怪的,因為國際上一般企業并購成功率也就是百分之二、三十;失敗了也并不是一無所獲,也從中學到了很多東西,為下一次并購提供很好的經驗甚至是資本。我的意思是只要能堅持下來,所謂真正的失敗是你真的生存不下去了。我們看一下歷史,沒有任何一個成功的企業沒有經過那樣一些磨難,至于說中國企業走出去為什么失敗,我想對中國企業來講,最重要的還是我們的企業在走出去的時候,從國際市場的角度并沒有形成真正核心的競爭力。很多企業在國外可能做得很好,但是國際上的品牌,有沒有核心的技術、產品,這些我們都是比較缺乏的。
所以我們看到美國的企業、歐洲的企業到中國來并購,這個企業本身就是幾十年的歷史,在國際上非常有競爭力;而中國的企業走向國際社會,很少有人知道它的。
另外從技術上來說,有些企業可能并沒有很好的去準備,比較匆忙。在十多年前我就談到人力資源的準備,很多的管理者適合管一個中國的企業,但是要讓他管一個全球的企業,對他來講可能是一個非常大的挑戰。我們看一些比較成功的案例,像剛才提到的聯想,我知道的是在它出去之前,做了非常認真的可行性研究,包括聯想的團隊、國際咨詢公司,新成立的董事會,它是想借走出去并購IBM PC,是它的整體戰略的一部分。準備得比較充分,成功的可能性就比較大一些。
現在國外企業的運營環境還是和中國有一些不一樣的地方,有些企業可能在中國有一些優勢,比如說搞關系,是它很大的優質,但是在國外就沒有用武之地。還有按照法制的精神經營企業,在發達國家非常重要,但是中國的企業可能并沒有真正的練出來。
所以總起來說,失敗或者成功有很多的原因,但是我們不能因為失敗就說我們不應該走出去。