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    江蘇此次節(jié)能發(fā)電調(diào)度是按照容量由大到小以及同等容量機(jī)組能耗由低到高的原則進(jìn)行發(fā)電排序，分配電量。在這一原則指導(dǎo)下，按片區(qū)實(shí)施節(jié)能調(diào)度。

    早在去年，揚(yáng)電即對(duì)照節(jié)能調(diào)度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求超前行動(dòng)，分別于今年上半年有針對(duì)性地對(duì)兩臺(tái)330MW機(jī)組成功實(shí)施變頻、汽機(jī)通流部分改造等一系列技改項(xiàng)目，指標(biāo)明顯改善。該公司兩臺(tái)330MW機(jī)組盡管在600MW及以上機(jī)組不斷投產(chǎn)的江蘇地區(qū)處于劣勢(shì)，但在省內(nèi)同類型機(jī)組中排名靠前，加上揚(yáng)電公司所有機(jī)組全部配備脫硫系統(tǒng)，且運(yùn)行良好，因此在本次節(jié)能排序中，被排在同類型機(jī)組發(fā)電序位前列。

    為進(jìn)一步克服劣勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多發(fā)電，發(fā)好電，該公司認(rèn)真研究、對(duì)照《江蘇省節(jié)能發(fā)電調(diào)度實(shí)施細(xì)則》及《江蘇省節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn)方案》，要求各級(jí)人員突出抓好“安全、電量、燃料、管理”四大環(huán)節(jié)，全力應(yīng)對(duì)節(jié)能發(fā)電調(diào)度，確保四季度發(fā)電量與經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。
 
    一是“狠”抓安全。該公司堅(jiān)持“強(qiáng)化超前防范、嚴(yán)格過程管理”，狠抓“人”和“設(shè)備”兩個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓責(zé)任落實(shí)和源頭控制兩個(gè)關(guān)鍵，努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為機(jī)組多發(fā)電、發(fā)好電提供有力保障；二是“搶”抓電量。該公司將11月作為電量攻堅(jiān)月，出臺(tái)了《四季度生產(chǎn)指標(biāo)考核補(bǔ)充規(guī)定》、優(yōu)化《值際電量指標(biāo)競賽》等，強(qiáng)化電量激勵(lì)考核,落實(shí)指標(biāo)責(zé)任追究，努力完成本月的目標(biāo)電量；三是“精”抓燃料。加強(qiáng)燃料一條龍管控，精心組織、精打細(xì)算、精確摻配，確保做到保量、控價(jià)的同時(shí)，嚴(yán)把燃料熱值、揮發(fā)份、含硫量等關(guān)鍵指標(biāo)，為節(jié)能調(diào)度期間機(jī)組節(jié)能減排把好“入口關(guān)”，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；四是“嚴(yán)”抓管理。通過不斷強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場和缺陷管理，優(yōu)化運(yùn)行管理等，不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。
 
    截至目前，揚(yáng)電公司安全生產(chǎn)記錄已達(dá)3387天，十月份該公司通過全體員工的共同努力，超額完成目標(biāo)發(fā)電量，實(shí)現(xiàn)了“大干四季度”首月開門紅。