引言
“大量非凡的技術(shù)正聚合在一起,智能軟件、新的材料、靈敏的機(jī)器人、新的制造方法以及一系列基于網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)服務(wù)”,麥基里稱,“過(guò)去的工廠是以制造無(wú)數(shù)相同產(chǎn)品為基礎(chǔ)的,但未來(lái)的工廠將致力于定制生產(chǎn)可能看上去更像織布工的小屋,而非福特的裝配線”。麥基里在文章中說(shuō),“(第三次工業(yè)革命)的車輪已經(jīng)完全轉(zhuǎn)了起來(lái),它來(lái)自‘大規(guī)模生產(chǎn)’,卻向‘個(gè)性化生產(chǎn)’的方向駛?cè)ァ保八€將簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程并推動(dòng)人們學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)分享創(chuàng)意”。
在一個(gè)加速全球化的世界里,制造業(yè)走向數(shù)字化的趨勢(shì)下,一些重大變化其實(shí)已經(jīng)發(fā)生。
智能軟件、新材料、靈敏機(jī)器人、新的制造方法將形成合力,產(chǎn)生足以改變經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)程的巨大力量。
新工業(yè)革命將是顛覆性的,如同紡織廠消滅了手工織布技術(shù),福特“T”轎車讓傳統(tǒng)手工鐵匠下崗。
第三次工業(yè)革命不僅影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,還將影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)地點(diǎn)。
英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志負(fù)責(zé)創(chuàng)新與科技報(bào)道的編輯、《第三次工業(yè)革命》系列報(bào)道撰稿人保羅·麥基里(Paul Markillie)日前接受了《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者的郵件采訪。麥基里在回信中指出,制造業(yè)數(shù)字化將引領(lǐng)第三次工業(yè)革命,智能軟件、新材料、靈敏機(jī)器人、新的制造方法及一系列基于網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)服務(wù)將形成合力,產(chǎn)生足以改變經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)程的巨大力量。
五大進(jìn)展推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化
在其主筆的《第三次工業(yè)革命》系列文章中,麥基里開宗明義地提到,“我們正面臨著第三次工業(yè)革命”。在回答《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者提出的“什么是第三次工業(yè)革命的確切定義”以及“其主要特征是什么”的問(wèn)題時(shí),麥基里說(shuō),人們用不同的方式去定義制造業(yè)的發(fā)展過(guò)程,“一些人認(rèn)為我們正處在第四次或第五次工業(yè)革命當(dāng)中,也有一些人認(rèn)為,目前所發(fā)生一切,不過(guò)是第一次工業(yè)革命的延續(xù)”。
按照麥基里的理解,歷史上的三次工業(yè)革命是這么劃分的:
第一次工業(yè)革命始于18世紀(jì)晚期的英國(guó),紡織業(yè)邁向了機(jī)械化。諸如清洗羊毛、紡紗成線以及軋機(jī)織布等工序,之前都是由手工業(yè)者在自己家里完成。第一次工業(yè)革命將這些工序集中到一處完成,那就是紡織廠。“這使織布變得更有效率,并促使其他手工業(yè)也效仿起來(lái),集中在一個(gè)地方完成所有工序。工廠就是這么產(chǎn)生的。”麥基里表示。
第二次工業(yè)革命始于20世紀(jì)初,當(dāng)時(shí)在底特律,亨利·福特改變了生產(chǎn)工序,創(chuàng)建了流水作業(yè)的生產(chǎn)線。與過(guò)去在工廠中分批建造的模式不同,流水作業(yè)將每個(gè)崗位的任務(wù)簡(jiǎn)單化,工人們也易于培訓(xùn)。這種變革將人類帶入了大規(guī)模生產(chǎn)的新時(shí)代。他認(rèn)為,前兩次工業(yè)革命不僅使人們變得更加富裕,而且推動(dòng)了城市化進(jìn)程。
麥基里認(rèn)為,第三次工業(yè)革命將迎來(lái)制造業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,而且會(huì)擴(kuò)散到其他領(lǐng)域。第三次工業(yè)革命的推進(jìn),同樣要經(jīng)年累月才能完成,單單是將新的制造觀念在全球范圍內(nèi)推廣,估計(jì)要數(shù)十年之久。不過(guò),麥基里在郵件中指出,第三次工業(yè)革命不會(huì)像過(guò)去兩次工業(yè)革命那樣緩慢,“畢竟,我們生活在一個(gè)加速全球化的世界里”,麥基里說(shuō),“在制造業(yè)走向數(shù)字化的趨勢(shì)下,我們應(yīng)該注意到一些重大變化其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了”。
麥基里在回信中解釋說(shuō),制造業(yè)的數(shù)字化將是一場(chǎng)波及全球的革命,其星星之火來(lái)自美洲、歐洲和亞洲。“目前,我們已經(jīng)看到了工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化工程器械以及由計(jì)算機(jī)輔助完成的各種設(shè)計(jì),而制造業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程正從5個(gè)方面向前推進(jìn)。”
一是更聰明的計(jì)算機(jī)軟件。
現(xiàn)在,大多數(shù)物品都能通過(guò)軟件在電腦上轉(zhuǎn)化為一個(gè)三維模型。在電腦屏幕上,你可以從各個(gè)角度來(lái)檢測(cè)一件產(chǎn)品,還可以把產(chǎn)品的內(nèi)部瞧個(gè)清楚。通過(guò)虛擬技術(shù),你可以在電腦上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)并開發(fā)新功能。比如一輛新汽車,你可以通過(guò)模擬器駕駛它上路。類似的軟件同樣可以應(yīng)用于規(guī)劃廠房的布局和為生產(chǎn)機(jī)器編程。總之,數(shù)字化的模型大大提高了生產(chǎn)速度并降低了成本。
二是新材料的出現(xiàn)。
目前,已經(jīng)有很多新材料出現(xiàn)。碳纖維是一個(gè)很好的例子,它已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于山地自行車、釣魚竿、航空器和越來(lái)越多的汽車之上。碳纖維和鋼材一樣結(jié)實(shí),但比后者輕一半。如果你用這種材料制造一架飛機(jī),可以飛得更遠(yuǎn),若是一輛汽車,可以跑得更快。你還可以利用碳纖維一氣呵成地制造某種產(chǎn)品的大型零部件,省去了很多鉚釘和焊接時(shí)間。這會(huì)幫你降低勞動(dòng)力成本。其他新材料包括納米顆粒,它會(huì)賦予產(chǎn)品一些新的特性。現(xiàn)在已經(jīng)有了一種利用納米顆粒制造而成的玻璃,可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)除塵。麥基里在文章中指出,新材料比舊材料更輕、更堅(jiān)固、更耐用。
三是更靈巧的機(jī)器人。
麥基里說(shuō),今天的工業(yè)機(jī)器人,就是像曾經(jīng)的大型計(jì)算機(jī),價(jià)格昂貴,安裝費(fèi)錢,而且移動(dòng)不便,下一代機(jī)器人就如同現(xiàn)在的個(gè)人電腦,將非常適用于中小型企業(yè)。
麥基里在系列文章中舉了日本大型工業(yè)機(jī)器制造商Fanuc公司的例子。該公司對(duì)一些生產(chǎn)線進(jìn)行了自動(dòng)化改造,機(jī)器能在無(wú)人監(jiān)督的情況下工作長(zhǎng)達(dá)數(shù)周。其他很多諸如使用激光切割及噴射鑄造的工廠,也實(shí)現(xiàn)了這種無(wú)人干預(yù)的生產(chǎn)方法。
麥基里預(yù)計(jì),下一代制造業(yè)機(jī)械設(shè)備將會(huì)完全不同,不僅僅是相對(duì)便宜且易于上手,而且會(huì)和人們一道工作而不僅僅是取代人們的工作。它們會(huì)抓取、裝運(yùn)、暫存、拾取零部件以及進(jìn)行清理打掃等,這些技能讓它們可以應(yīng)用于更廣泛的領(lǐng)域。
四是基于網(wǎng)絡(luò)的制造業(yè)服務(wù)商。
在互聯(lián)網(wǎng)上,這些服務(wù)商促成了完成的產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),一家歐洲公司可以從另一家位于美國(guó)的公司那里獲得設(shè)計(jì)圖紙和樣品,并在中國(guó)找到一家加工企業(yè)。在線制造業(yè)服務(wù)商,就像MFG.com一樣,撮合全球大大小小的企業(yè)展開合作并相互購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)。其他的網(wǎng)站,比如shapeways.com,可以說(shuō)是在向任何一個(gè)可以拿著筆記本上網(wǎng)的人,提供加入制造業(yè)及使用3D打印技術(shù)的一條有效路徑。
五是新的制造方法。
麥基里舉例說(shuō),最有名的是3D打印技術(shù)(也稱立體印刷),通過(guò)這種技術(shù),可以一層一層地“堆砌”出與樣品完全相同的產(chǎn)品。這就是為什么它也被稱為“添加式制造”。“3D打印機(jī)除了具有無(wú)人值守的特點(diǎn)之外,還能制作許多對(duì)傳統(tǒng)工廠來(lái)說(shuō)太復(fù)雜而做不了的東西。假以時(shí)日,這些神奇的機(jī)器將可能在任何地方制造出你想要的任何東西,無(wú)論是在自家的車庫(kù),還是非洲的某個(gè)村子。”麥基里在文章中說(shuō)。
這種技術(shù)還能走多遠(yuǎn)?麥基里在系列文章中援引通用全球研究中心Idelchik的話說(shuō):“有一天,我們將用它生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)。”而其他一些公司相信,會(huì)出現(xiàn)一種混合型的3D打印系統(tǒng),將能直接制造出整條組裝線的大部分部件,不僅節(jié)省了大量材料和工時(shí),而且可以準(zhǔn)確地安裝在其他裝置上。
新工業(yè)革命將帶來(lái)什么
麥基里在《第三次工業(yè)革命》系列文章中強(qiáng)調(diào)了新科技、新材料和高端自動(dòng)化機(jī)械及機(jī)器人在第三次工業(yè)革命中的重要性,而且這些元素將形成合力,產(chǎn)生改變?nèi)祟惿鐣?huì)的巨大力量。
“大量非凡的技術(shù)正聚合在一起,智能軟件、新的材料、靈敏的機(jī)器人、新的制造方法以及一系列基于網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)服務(wù)”,麥基里稱,“過(guò)去的工廠是以制造無(wú)數(shù)相同產(chǎn)品為基礎(chǔ)的,但未來(lái)的工廠將致力于定制生產(chǎn)可能看上去更像織布工的小屋,而非福特的裝配線”。麥基里在文章中說(shuō),“(第三次工業(yè)革命)的車輪已經(jīng)完全轉(zhuǎn)了起來(lái),它來(lái)自‘大規(guī)模生產(chǎn)’,卻向‘個(gè)性化生產(chǎn)’的方向駛?cè)ァ保八€將簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程并推動(dòng)人們學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)分享創(chuàng)意”。
麥基里舉例說(shuō),舊的生產(chǎn)方式需要很多部件,然后將它們擰或者焊接在一起,現(xiàn)在,產(chǎn)品可以在電腦上設(shè)計(jì),然后用3D打印機(jī)把它們制作出來(lái)。而且,制造一種新產(chǎn)品或?qū)εf有產(chǎn)品進(jìn)行改造,在軟件上改變一些程序,要比重新改造廠房更容易也更經(jīng)濟(jì),3D打印技術(shù)為我們帶來(lái)了大規(guī)模定制化的生產(chǎn)方式,其中的每一件產(chǎn)品有可能都會(huì)遵循客戶的需求而與眾不同。可以拿“隱形牙齒矯正器”來(lái)說(shuō)明,它是由透明塑料做成的。過(guò)去,你在牙齒整形時(shí)需要用金屬絲固定位置,現(xiàn)在通過(guò)3D打印技術(shù),你可以獲得針對(duì)每一顆牙齒的“牙齒矯正器”。許多醫(yī)療植入工作同樣可由3D打印技術(shù)協(xié)助完成。總之,隨著機(jī)器性能的提高和使用材料的增加,3D打印技術(shù)會(huì)帶來(lái)更多定制化的產(chǎn)品,比如助聽器和軍用噴氣機(jī)的高科技部件已經(jīng)可以以定制的形狀打印出來(lái)。
此外,對(duì)于那些想加入制造業(yè)的人來(lái)說(shuō),這些新技術(shù)從成本上降低了“門檻”。當(dāng)年,福特為了建設(shè)規(guī)模巨大的River Rouge工廠先要籌得一大筆資金,與之相對(duì)的是,未來(lái)的制造商要想起步,會(huì)簡(jiǎn)單許多。
麥基里在給《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者的回信中說(shuō),你所需的就是一臺(tái)筆記本電腦。他指出,一些設(shè)計(jì)軟件是免費(fèi)的,設(shè)計(jì)圖紙可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上傳到制造商或者3D打印基地,一些最便宜的家用3D打印設(shè)備現(xiàn)在甚至已經(jīng)降到2000美元以下。“而且,利用互聯(lián)網(wǎng),使用這些技術(shù),你坐在家中就可以觸及全球市場(chǎng)。”
與此同時(shí),運(yùn)用新技術(shù)還能降低投資風(fēng)險(xiǎn),你可以生產(chǎn)出少量的產(chǎn)品在市場(chǎng)上投石問(wèn)路,視銷售情況以最快的速度調(diào)整設(shè)計(jì),還可以很迅速地為客戶提供定制服務(wù),這樣你的生意就會(huì)慢慢做大。對(duì)于一家傳統(tǒng)工廠來(lái)說(shuō),只有你先向其提供1000件或1萬(wàn)件以上的訂單,它才會(huì)考慮投產(chǎn)。有了3D打印技術(shù),你或許只需做出少量產(chǎn)品就可檢驗(yàn)市場(chǎng)的接受度了。
在高速互聯(lián)網(wǎng)的幫助下,基于新技術(shù)和新材料的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈布局也將發(fā)生改變。麥基里認(rèn)為,未來(lái),在沙漠中工作、缺少某種工具的工程師將不再需要找人從最近的城市送來(lái)工具,他只需下載設(shè)計(jì)文件并打印出來(lái)。“終將有一天,工程因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)部件而停工或是客戶抱怨找不到所購(gòu)買產(chǎn)品備件的情況,會(huì)讓人覺得不可思議。”
麥基里同時(shí)強(qiáng)調(diào),如同所有的革命一樣,第三次工業(yè)革命也是顛覆性的。
數(shù)字技術(shù)已經(jīng)撼動(dòng)了媒體和零售業(yè),正如紡織廠消滅了手工織布技術(shù),福特的“T”型轎車讓傳統(tǒng)的手工鐵匠下崗一樣。
麥基里在文章中指出,很難說(shuō),許多人在看到未來(lái)工廠的模樣時(shí)不會(huì)心中打顫。在這些工廠中,再也沒(méi)有身著油污工服的產(chǎn)業(yè)工人,操作著骯臟的機(jī)器設(shè)備。它們將一塵不染,里面只有為數(shù)不多的工人。并且十幾年之后,很多汽車生產(chǎn)企業(yè)的人均生產(chǎn)率將是現(xiàn)在的兩倍。大多數(shù)工作將不在工廠中進(jìn)行,而是在附近的辦公室里,那里聚集著設(shè)計(jì)師、工程師、IT專家、物流專家、營(yíng)銷人員等。未來(lái)的制造業(yè)崗位將要求員工掌握更多的技術(shù),那些枯燥的、重復(fù)性的工作將一去不復(fù)返:如果一件產(chǎn)品根本不需要鉚釘,那么鉚釘工也就失去了存在的意義。麥基里還認(rèn)為,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的界線逐漸變得模糊。勞斯萊斯公司將不再是賣噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)的,而是根據(jù)每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的使用時(shí)間來(lái)收費(fèi)。
麥基里指出,政府一直不擅長(zhǎng)挑選贏家,并且當(dāng)一大批企業(yè)家和各種類型的DIY者在網(wǎng)上交換點(diǎn)子,之后在家里將之轉(zhuǎn)化為實(shí) 物產(chǎn)品、從車庫(kù)發(fā)貨到全球之時(shí),政府的預(yù)測(cè)能力將變得更為有限。在第三次工業(yè)革命向前推進(jìn)的時(shí)候,政策制定者應(yīng)堅(jiān)持如下原則:為技術(shù)工人提供更好的訓(xùn)練,為各類企業(yè)提供更為明晰的規(guī)則,為各種形式的商業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,除此之外,都應(yīng)交給“革命者”。
中國(guó)不能再拼勞動(dòng)力價(jià)格
麥基里認(rèn)為,第三次工業(yè)革命不僅影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,還將影響到它們的生產(chǎn)地點(diǎn)。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在應(yīng)該為迎接第三次工業(yè)革命做好準(zhǔn)備。
他在系列文章中指出,以往,制造企業(yè)總是將工廠建在勞動(dòng)力便宜的國(guó)家,以此控制成本。但勞動(dòng)力成本正變得越來(lái)越不重要:一部499美元的蘋果iPad僅僅包括33美元的制造成本,最后在中國(guó)的裝配成本只有8美元之多。一些公司正將海外生產(chǎn)線逐步遷回發(fā)達(dá)國(guó)家這并非中國(guó)的工資水平走高,而是這些公司希望更加貼近市場(chǎng),這樣它們可以更快地對(duì)需求的改變作出反應(yīng)。如今,很多產(chǎn)品變得越來(lái)越復(fù)雜,最好的解決之道就是讓設(shè)計(jì)人員和制造人員在同一個(gè)地方工作。波士頓咨詢公司估算,在運(yùn)輸、電腦、金屬制品及機(jī)械領(lǐng)域等,從中國(guó)進(jìn)口商品中的10%到30%均可在2020年之前實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn),此舉將為美國(guó)經(jīng)濟(jì)每年貢獻(xiàn)200億到550億美元。
此外,麥基里還在《第三次工業(yè)革命》系列報(bào)道中指出,本輪國(guó)際金融危機(jī)提升了制造業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人心中的地位。“西方一些政策制定者認(rèn)為,為了增加就業(yè)崗位并防止更多工業(yè)技能向海外 。