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資訊頻道停牌一周的中國西電(601179)復牌之后，戰(zhàn)略投資者隨之浮出水面。與國電南自合資，謀求中國智能電網(wǎng)市場的ABB，曾一度被疑為該神秘投資者。但是結(jié)果卻讓人出乎意料，中國西電的戰(zhàn)略投資者不是ABB，而是通用電氣(GE).
以4.40元/股的價格，中國西電定向發(fā)行了約7.69億股A股。通用電氣新加坡公司認購了全部股份，認購完成后持有中國西電15%的股份，成為其第二大股東。
此次與GE聯(lián)姻的起因，在于中國西電業(yè)績不佳、接連虧損。這使得聯(lián)姻多少有點兒無奈。數(shù)據(jù)顯示，中國西電2011年虧損5.18億，2012年一季度繼續(xù)虧損1.68億。追根溯源，則是超特高壓產(chǎn)品占比下降，變壓器價格下降，以及原材料價格的攀升。
中國西電此次定向增發(fā)，融資約33.83億元，其中設(shè)立合資公司使用7.44億元，其他資金用于補充流動資金。不過，中國西電看中的，不只是資金能解決燃眉之急。
雖然其所處領(lǐng)域是塊很誘人的蛋糕，但稀少的訂單，一直使得中國西電身份尷尬。涉足證券投資虧損，又被指不務正業(yè)。
其實，中國西電虧損也不能完全歸罪其自身，即便委身國家電網(wǎng)的平高電氣、許繼電氣，日子也未見得好過。歸根究底，還是因為智能電網(wǎng)市場尚未完全成熟。這個市場雖給投資者許以美好未來，但終究難敵現(xiàn)實的殘酷。一旦市場有點兒風吹草動，便無以為繼。
當然，G E也不是不食煙火的救世主，無利可圖也不會將真金白銀白白投入，更何況是協(xié)議十年的戰(zhàn)略聯(lián)盟。中國西電在業(yè)界雖不算首屈一指，但也可算佼佼者。它在國內(nèi)具有最齊全的一次設(shè)備產(chǎn)品線，在海外市場也具有一定的影響力，但在二次自動化技術(shù)領(lǐng)域卻是短板，而G E恰好可以補足這一短板。中國西電這家輸變電一次設(shè)備巨頭，如果能向二次設(shè)備延伸，不僅完善了輸變電產(chǎn)業(yè)鏈，也與國際上主流的工程總包模式相匹配。
對中國西電而言，GE是其解決當前訂單稀少、度過盈利危機的救命稻草；對G E而言，中國西電是只“潛力股”，它看中的是兩年后、甚至十年后的價值。
其實，中國西電并非G E拓展中國市場的唯一途徑。就在二者簽約幾日前，神華集團全資子公司中國神華煤制油化工有限公司，與G E合資組建的通用電氣神華氣化技術(shù)有限公司，在上海揭牌，兩大巨頭共同致力于清潔煤技術(shù)。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號