在產品價格持續低迷的打擊下,目前不少中小鋼企已陷入“無利可圖”的境地,在這種壓力下,越來越多的中小鋼企紛紛選擇停產歇業。當下,國際金融風暴正以加劇態勢向全球襲來,處在調整期的中國經濟正在接受更加嚴峻的挑戰,而與宏觀經濟共存共榮的鋼鐵產業面臨著更為復雜的局面。
狹路相逢
日前,記者同多位專家來到了一個某鋼管生產企業,這個企業創建于2007年,是個一直做鋼管生意的貿易企業,近年來,由于生意紅火有了一定的資本,就大膽的嘗試做產銷一條龍的經營思路,投產后當年就賺回了投資成本。
這樣一來,就帶動了其他鋼貿商的投資欲望,在2008年,同時在其鋼管廠旁投建了兩個鋼管生產企業,上的都是同樣的產品、同樣的機組。那么在全行業不景氣的環境下,其發展空間會怎樣?下面聽聽專家的分析:
企業戰略發展專家周慶杰認為,今天看到這些民營企業的自動軋鋼機級,我認為這些都是淘汰的生產機組,生產的是沒有科技含量的普通鋼管,現在民營企業家的魄力和膽實是值得稱贊,營銷思路方向是正確的。但是,他們只注意了一哄而上的數量擴張,不注意在品種上下功夫,各干各的比較習慣,合作重組受到了忽視,同樣隔壁兩個廠,干的都是同樣產品,上的就是同樣的機組,今后必將會形成不必要的惡性競爭,導致“路梗塞”現象,這不是自己打自己的人嗎?
中國鋼管協會秘書長孔令銘認為,如果三個廠合資建一個生產能力強、技術含量高,發展空間一定會很寬。我國有好多民營企業,生產能力及技術含量不高,那些技術含量高的高附加值是我國的薄弱環節,其“薄弱環節”就是發展空間。所以,應在科研創新上舍得投入,不要急功近利,應做到“你有我專,你專我精,你精我特”的發展道路,這才是我國鋼鐵工業的發展方向。
浴火重生
“10月份我們也曾有過判斷失誤,認為價格已經到了底線,多進了幾百噸原料,結果幾天內損失幾十萬元。”河南省安陽市合力高速冷軋有限公司總經理翟武如是說,“我們及時總結經驗教訓,轉變經營方式,很快扭轉了被動局面。”
在目前鋼材市場供大于求、價格暴跌的形勢下,中小企業如何應對挑戰,在市場多變的環境中抓住機遇,謀求發展?
董事長翟文、總經理翟武兄弟倆,在這場血雨腥風中找到了自己的立足點。
目前,不少中小企業大面積虧損,處于停產半停產狀態,而河南省安陽市合力高速冷軋有限公司卻訂單不斷,記者連線了該公司總經理翟武,他介紹,關鍵在產品質量,我們是專業生產冷軋帶肋鋼筋的企業,力學性能指標已達到500Mpa級鋼筋標準,是抗震節約型建筑材料,市場搶手應該說是物有所值。
在市場震蕩不定、價格忽高忽低的情況下,他們又怎樣進行營銷呢?
翟武對記者說:“我們的營銷模式為‘三邊一少’,市場價格忽高忽低屬于正常現象,近三個月價格像‘雪崩式’下滑卻很少見。應該說,我們的質量品牌、工藝品牌、誠信品牌已經搶占了市場先機,剩下的恐怕是營銷方式了。市場價格這個東西很難把握,實行邊訂單、邊生產、邊銷售、少庫存的‘三邊一少’原則。現在是訂單不斷,生產不停,購貨排隊,貨到搶手,我們已基本上掌握了市場營銷的主動權。”
河南省安陽市合力高速冷軋有限公司創建自主品牌、轉變營銷方式的做法值得借鑒。