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    2012年7月2日，康吉森集團市場銷售體系年中工作總結(jié)大會在新辦公大樓匯報廳順利召開，集團市場銷售體系全體員工參加了此次會議。集團董事局主席宣瑞國、高級副總裁周政強等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并做工作總結(jié)與展望。

    會上銷售各區(qū)域、市場、技術(shù)、OEM、特別項目部等部門經(jīng)理對上半年的工作進行總結(jié)，分別從區(qū)域市場情況、海外市場情況、區(qū)域銷售狀況、產(chǎn)品業(yè)務(wù)情況、團隊建設(shè)、人員工作效率等方面作出工作匯報，分析上半年市場的發(fā)展形勢，以實際數(shù)據(jù)為依據(jù)，分享工作中的心得，就具體案例進行講解，總結(jié)經(jīng)驗，同時對下半年工作規(guī)劃進行部署。
通過各部門對2012年上半年市場的分析與總結(jié)，公司副總經(jīng)理予以半年度工作指導(dǎo)點評并給予鼓勵，希望他們在康吉森的平臺上，充分發(fā)揮自己的才智，帶領(lǐng)各自的團隊為康吉森創(chuàng)造佳績，并針對各自負責(zé)的工作內(nèi)容提出了具體要求，指出各主要負責(zé)人要明確目標(biāo)，努力提高工作效率。各部門員工要相互配合，默契工作，齊心協(xié)力將工作推向一個更高的臺階。

    2012年是鼓舞人心的一年，集團執(zhí)行總裁陳勇（以下簡稱陳總）在發(fā)言中充分肯定了各部門在上半年取得的成績，面對國內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟不穩(wěn)定的大環(huán)境下，國內(nèi)的市場銷售工作充滿挑戰(zhàn)，上半年各職能部門對工作目標(biāo)和銷售任務(wù)的深度分解，積極開展市場活動，加大產(chǎn)品的推廣速度，完善銷售思路等積極措施，在康吉森集團發(fā)展壯大的重要時期，各部門領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)一致，帶領(lǐng)全體員工，認真貫徹落實集團公司年初工作會精神和各項工作部署，各項工作均取得實效，平臺更加穩(wěn)固，綜合實力明顯增強，實現(xiàn)了在高起點基礎(chǔ)上的再跨越。

    下半年公司將圍繞年度經(jīng)營計劃發(fā)展思路，依托石油化工、煤化工等行業(yè)優(yōu)勢，強化經(jīng)營管理，拓寬市場渠道，提升公司品牌價值，全面推進公司健康快速持續(xù)發(fā)展。

    在深入分析集團公司發(fā)展、經(jīng)營形勢后，陳總提出全體員工本著“效益優(yōu)先”的原則，狠抓重點，堅定不移地加快企業(yè)壯大，全面、切實提高公司內(nèi)部運營管理水平。積極支持部門間的配合工作，切實提高執(zhí)行力，制定系列的標(biāo)準和操作流程，以往出現(xiàn)的問題，也要認真進行分析作總結(jié)和制定整改措施，希望全體員工切實提高認識和自身素養(yǎng)，提高個人和部門的執(zhí)行力水平，建立監(jiān)督考核激勵機制。 

    集團高級副總裁周政強強調(diào)，目前集團公司仍保持高速穩(wěn)定的發(fā)展，但我們?nèi)砸３智逍训念^腦，分析行業(yè)發(fā)展趨勢，從項目中總結(jié)方法，根據(jù)項目的特殊性定制銷售策略。周總結(jié)合上半年的工作，著重闡述如何提高領(lǐng)導(dǎo)層的工作思想、細化工作方法及培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，通過部門帶頭人的引領(lǐng)，沖鋒在項目第一線，發(fā)揚康吉森特色的具有吸引力的企業(yè)文化。

    對于上半年工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人在大會上進行了表彰，希望大家不斷開創(chuàng)集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面，為集團公司的建設(shè)做出更大貢獻。

    通過工作匯報、市場銷售經(jīng)驗培養(yǎng)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)等內(nèi)容讓全體市場銷售員工對公司的發(fā)展和完成下半年市場銷售任務(wù)充滿信心。此次會議的成功召開不僅讓新老員工感受到學(xué)習(xí)與共同進步的喜悅，更將康吉森人努力拼博、高效務(wù)實、開拓思路、排除困難、奮勇向前的精神傳承。